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節(jié)能服務業(yè) 叫好更要叫座

發(fā)布時間:2016-5-13 來源:河北經(jīng)濟日報

作為一種新興科技服務業(yè),“我投資、你節(jié)能、共收益”的合同能源管理(EMC)倍受市場追捧。然而記者走訪發(fā)現(xiàn),盡管這一新興領域商機無限,但卻面臨著“有單接不了”“有單不敢接”“有單沒錢接”的尷尬。“有單接....
作為一種新興科技服務業(yè),“我投資、你節(jié)能、共收益”的合同能源管理(EMC)倍受市場追捧。然而記者走訪發(fā)現(xiàn),盡管這一新興領域商機無限,但卻面臨著“有單接不了”“有單不敢接”“有單沒錢接”的尷尬。

“有單接不了”

2015年1月,唐山市遷西縣成為全國首個工業(yè)余熱替代燃煤供暖的縣城。該縣鋼鐵產(chǎn)量高,過去一直用燃煤鍋爐供暖,但同時鋼鐵加工中又有一定比例的余熱無法利用。于是,該縣與某節(jié)能服務公司以EMC的方式合作,用鋼鐵廠的余熱成功替代了全縣的燃煤鍋爐供暖。

“十二五”期間,在政府監(jiān)管的外在壓力、企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力雙重作用下,節(jié)能服務業(yè)迎來了“黃金五年”。進入“十三五”,我省鋼鐵、水泥、平板玻璃等高耗能高污染行業(yè)壓減任務仍然十分艱巨,節(jié)能服務業(yè)面臨著空前的市場機遇。

但是,我省節(jié)能服務業(yè)面臨著市場潛力大、行業(yè)前景好與企業(yè)規(guī)模小、核心技術少的突出矛盾。業(yè)內(nèi)人士介紹,我省節(jié)能服務業(yè)起步較早,2010年左右一些專業(yè)節(jié)能服務公司開始涌現(xiàn),2013年、2014年高峰時曾達到過100多家,而目前全國從事節(jié)能服務業(yè)的企業(yè)總數(shù)有5000多家,我省節(jié)能服務業(yè)總體規(guī)模偏小。

其次是核心技術缺失。在工業(yè)節(jié)能領域,比如鋼鐵節(jié)能,涉及煉鋼、軋鋼、動力多領域以及副產(chǎn)煤氣余熱余能回收利用、與風機節(jié)能等多環(huán)節(jié),建筑節(jié)能領域則包括建筑原材料能耗、運行能耗、施工能耗等多方面以及建筑設計、自動控制、環(huán)境調(diào)節(jié)等多環(huán)節(jié),很多節(jié)能服務公司規(guī)模小,缺乏核心技術,甚至只能提供單一產(chǎn)品或一兩項技術,遠不能滿足市場需求,沒有“金剛鉆”,有單接不了。“這100多家中,在相關部門備案的不過三四十家,真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術的更是鳳毛麟角?!睂I(yè)人士在介紹技術現(xiàn)狀時這樣說。

“有單不敢接”

受高耗能行業(yè)低迷、能源價格下降、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等因素影響,目前不少節(jié)能服務公司的經(jīng)營風險正在加大。河北華通科技股份有限公司董事長蔡志強說,一些高耗能企業(yè)可能隨時減產(chǎn)甚至停產(chǎn),加之該行業(yè)目前還未進入市場成熟期,國家尚未出臺強制性的政策法規(guī)和規(guī)章,現(xiàn)在經(jīng)常面臨“有單不敢接”的尷尬。

據(jù)悉,節(jié)能管理項目實施“短則三五年,長則十幾年”?!坝械捻椖咳珉姀S、鋼廠節(jié)能改造需要一次性投入上千萬元,萬一企業(yè)停產(chǎn)或倒閉,投出去的錢可能就打了水漂?!币晃还?jié)能服務公司的總工程師說。最近一段時間,能源價格出現(xiàn)波動,EMC行業(yè)出現(xiàn)了合同違約現(xiàn)象,有的企業(yè)打折支付甚至停止支付,節(jié)能服務公司觀望情緒漸濃,明顯放緩了項目簽約和資金投入。

還有一些制度壁壘造成了“有單不敢接”。比如企業(yè)節(jié)能,實施合同能源管理節(jié)約下來的屬于生產(chǎn)成本,服務款應當從成本里支付,但有些企業(yè)現(xiàn)代管理制度不健全,支付渠道沒有理順,節(jié)能服務公司投了項目款,卻沒辦法拿到錢;對政府節(jié)能來說,一方面,財政預算單位沒有支付節(jié)能服務的對應科目,財政預算無法為節(jié)能服務提供資金。另一方面,按照現(xiàn)行的“收支兩條線”的財政管理政策,通過EMC節(jié)約的能源費用也不能由用能單位自行處置?!八狡蟛桓易?,怕賬難收;政府單子不愿做,制度障礙太多……”我省一家EMC公司負責人如此形容節(jié)能管理的尷尬處境。

在蔡志強看來,要破解上述難題,一靠政策,二靠技術。國家應出臺相應的產(chǎn)業(yè)引導政策,制定用能單位信用評價體系,從規(guī)模、還款能力等方面嚴格審查,建立節(jié)能效果評價體系,完善效益分配機制等?!按蜩F先要自身硬”,EMC企業(yè)要擁有關鍵核心技術,給用能單位真正帶來收益,自己才能最終受益。

“有單沒錢接”

據(jù)了解,節(jié)能管理項目的運作流程是先啟動、后分成,即節(jié)能公司先提供啟動資金,后期回收收益?!八麄儞碛械闹皇俏磥淼氖召M權(quán)和現(xiàn)金流,而商業(yè)銀行看重的,恰恰是現(xiàn)有的土地、廠房等能夠作為抵押的資產(chǎn)?!蹦成虡I(yè)銀行信貸部經(jīng)理說。

記者采訪發(fā)現(xiàn),從事EMC業(yè)務的公司多為中小企業(yè),經(jīng)營時間短、注冊資本少,信用評級較低。另一方面,行業(yè)項目周期長,節(jié)能改造效益又是未知數(shù),因此節(jié)能服務企業(yè)普遍面臨融資難題。一是企業(yè)輕資產(chǎn),缺少有效擔保物;二是節(jié)能技術和服務產(chǎn)品專業(yè)性強,在技術鑒定和節(jié)能效果認定方面缺乏權(quán)威標準,金融機構(gòu)很難對技術風險和企業(yè)前景作出評判;三是回款周期長,企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性以及付款的及時性不確定等,也讓金融機構(gòu)“望而卻步”。

“融資難、融資貴”一直是制約節(jié)能服務業(yè)快速發(fā)展的主要瓶頸。河北師范大學博士劉艷房說,建議政府出臺節(jié)能服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃和法規(guī)體系,安排相應的節(jié)能專項資金,在推進能效信貸等基礎上,探索組建節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)基金、發(fā)行綠色債券、合同能源管理保險等,進一步拓寬節(jié)能服務業(yè)的融資渠道,降低融資成本,營造良好的節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

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