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未來(lái)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域 合同能源管理是否被PPP取代?

發(fā)布時(shí)間:2016-6-14 來(lái)源:億源光電

多年來(lái),在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,合同能源管理發(fā)揮了重要的作用和貢獻(xiàn),而PPP模式也開(kāi)始在公共基礎(chǔ)設(shè)施投資方面積累大量的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在看得見(jiàn)的政策暗涌之下,未來(lái)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的商業(yè)運(yùn)作模式格局是否將發(fā)生變化?是....
多年來(lái),在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,合同能源管理發(fā)揮了重要的作用和貢獻(xiàn),而PPP模式也開(kāi)始在公共基礎(chǔ)設(shè)施投資方面積累大量的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在看得見(jiàn)的政策暗涌之下,未來(lái)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的商業(yè)運(yùn)作模式格局是否將發(fā)生變化?是否如業(yè)內(nèi)聲音所言——合同能源管理的地位將被PPP模式取代?下面,我們就對(duì)這兩種火熱的模式進(jìn)行綜合梳理。

合同能源管理(EnergyManagementContract,簡(jiǎn)稱EMC),是指節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。EMC在中國(guó)起步較晚,1997年才進(jìn)入中國(guó),此后,國(guó)家大力推進(jìn)EMC的實(shí)施,國(guó)務(wù)院多次下發(fā)通知培育、鼓勵(lì)、支持合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并將該模式于《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》以及《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》中予以推廣。截至目前,國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量為超過(guò)3000家,而從事節(jié)能技術(shù)服務(wù)的節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量總數(shù)突破4000家,年節(jié)能超過(guò)1300萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。近幾年來(lái),盡管合同能源管理為全社會(huì)的節(jié)能環(huán)保事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),但在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,比如對(duì)扶持政策和獎(jiǎng)勵(lì)制度的過(guò)度依賴問(wèn)題等,但這種機(jī)制在服務(wù)靈活性等方面仍具備突出的優(yōu)勢(shì)。財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)制度的終結(jié),必將對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的融資能力提出更高要求,整個(gè)行業(yè)或?qū)⒚媾R進(jìn)一步洗牌的可能性,企業(yè)節(jié)能服務(wù)的核心能力將愈顯重要。但其地位能否將被蜂擁而起的PPP模式所替代,卻值得進(jìn)一步分析和檢驗(yàn)。

所謂PPP模式,即Public-Private-Partnership,簡(jiǎn)稱PPP,也稱為公私合作模式,是政府和社會(huì)資本,在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域建立的一種長(zhǎng)期合作關(guān)系。常見(jiàn)模式為,由社會(huì)資本承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的大部分工作,并通過(guò)“使用者付費(fèi)”及必要的“政府付費(fèi)”獲得合理投資回報(bào)。PPP模式在中國(guó)并不新鮮,過(guò)去早已在電廠、高速公路、城市軌道交通等領(lǐng)域開(kāi)展應(yīng)用,北京地鐵4號(hào)線就是PPP運(yùn)作模式的典型成功案例,PPP模式的最大意義是提高融資能力和提高處理效率。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的環(huán)保治理需求與地方政府捉襟見(jiàn)肘的財(cái)務(wù)困境的矛盾情形下,PPP模式或?qū)⒊蔀楣补?jié)能環(huán)保領(lǐng)域的最佳解決模式。以某公司智慧城市照明PPP合作運(yùn)營(yíng)模式為例,運(yùn)營(yíng)管理公司對(duì)合同約定區(qū)域已有的市政照明設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)維護(hù),并進(jìn)行智慧城市照明升級(jí)改造,將原有市政照明基礎(chǔ)設(shè)施(光源、電器、燈具、燈桿、變壓器、線纜及配電箱等)逐步進(jìn)行更換,從而實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)整體市政照明效果的全面提升,城市照明實(shí)現(xiàn)智慧化管理,并確保整體市政道路照明設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,道路照明效果達(dá)到《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中采取運(yùn)營(yíng)管理公司和政府適度分離的運(yùn)作原則,政府主要履行監(jiān)督職責(zé),為該項(xiàng)目提供政府援助,創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境和支持,不干預(yù)該項(xiàng)目的具體操作,運(yùn)營(yíng)管理公司按照市場(chǎng)化原則,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的資金籌措、改造實(shí)施以及改造后的經(jīng)營(yíng)管理,確保目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。它能夠有效引入私人部門(mén)承擔(dān)公共品與服務(wù)項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等的大部分工作,與政府直接提供環(huán)境治理服務(wù)相比,PPP有助于地方債務(wù)的治理,能夠有效緩解政府增量債務(wù)、消化政府存量債務(wù),同時(shí)分散部分投資風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)私人部分的引入,有助于提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。而相較于私人部門(mén)運(yùn)作項(xiàng)目的方式,PPP模式有政府的合作參與,也有助于項(xiàng)目融資信用度的提升,提高項(xiàng)目融資能力。

綜上所述,在公共節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,隨著對(duì)節(jié)能服務(wù)相關(guān)補(bǔ)貼的取消,未來(lái)具備分擔(dān)政府債務(wù)能力的PPP模式或?qū)⒈菶MC具備更多優(yōu)勢(shì)以及取得更多機(jī)會(huì),但PPP模式相較于EMC又缺少了一定的靈活性,且EMC仍有機(jī)會(huì)在私人節(jié)能領(lǐng)域繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng),但前提是,節(jié)能服務(wù)公司具備過(guò)硬的核心技術(shù)能力以及相應(yīng)的融資能力,所以“靠補(bǔ)貼吃飯”、“皮包公司”類型的小規(guī)模節(jié)能服務(wù)公司,或許終將逐漸淡出這個(gè)挑剔的市場(chǎng)。

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