(生意場(chǎng)訊) 正保教育集團(tuán)董事長(zhǎng)朱正東胡雪柏?cái)z
把游擊隊(duì)帶成正規(guī)軍
-個(gè)人簡(jiǎn)歷
1968年,出生于江蘇。
1989年,畢業(yè)于東南大學(xué)無(wú)線電工程系,獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,并于2001年修完了四川大學(xué)管理學(xué)專業(yè)的研究生課程。
1989-1995年,在電子部十一所任工程師,從事技術(shù)工作。
1995年至1998年,調(diào)入電子部北京六所華科高技術(shù)股份有限公司,先后擔(dān)任專網(wǎng)部經(jīng)理、公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理等職務(wù)。
2000年,創(chuàng)建正保教育。
-上榜理由
2000年,朱正東成立了正保教育,出任董事長(zhǎng)、總裁。7年的時(shí)間,把正保帶到了紐交所,成為在紐交所上市的中國(guó)惟一一家遠(yuǎn)程教育企業(yè),個(gè)人的身家也由此增長(zhǎng)到22個(gè)億。
-記者手記
每位創(chuàng)業(yè)者都有著不為人知的血淚史,而朱正東在這條路上似乎走得更艱難。從1992年至2000年,他經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)才最終在遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域“修成正果”,并且在行業(yè)里所向披靡。2000年做會(huì)計(jì),2003年做法律,2004年考研,2005年拓展到了醫(yī)學(xué)、自考網(wǎng)設(shè)備等諸多領(lǐng)域。
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校是國(guó)內(nèi)較早從事遠(yuǎn)程教育的專業(yè)網(wǎng)站,創(chuàng)辦于2000年那個(gè)網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)逐步破滅、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走入低谷時(shí)期。創(chuàng)始人朱正東逆流而上,毅然走上了“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育”這條從未有人走過(guò)的艱難之路,成立了正保遠(yuǎn)程教育公司,以“中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校”為品牌,開展會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育。
說(shuō)到從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在最讓朱正東引以為傲的,就是公司的員工都是他一手培養(yǎng)起來(lái)的,用他自己的話說(shuō),就是把一支游擊隊(duì)帶成了正規(guī)軍。從創(chuàng)業(yè)初期的三五個(gè)人的小米加步槍的規(guī)模,到眼下逾500人的龐大隊(duì)伍,這支當(dāng)初的游擊隊(duì)已經(jīng)幫助朱正東打了一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝仗。正保遠(yuǎn)程教育及旗下創(chuàng)立最早的中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校從第一期僅十幾名學(xué)員幾千元的微薄收入,一路過(guò)關(guān)斬將,發(fā)展到今年近百萬(wàn)學(xué)員,數(shù)十億元的龐大資產(chǎn)。
說(shuō)起自己帶隊(duì)的秘訣,朱正東透露,他最崇拜的人就是***,“***是集戰(zhàn)略家、軍事理論家和統(tǒng)帥于一身的戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)大師,也是世界歷史上少有的經(jīng)歷沖突類型最多而又始終立于不敗之地的統(tǒng)帥。”朱正東說(shuō),他從***的身上領(lǐng)會(huì)得最多的就是用兵如神的本領(lǐng)。把合適的人用到合適的位置上,他承認(rèn)自己是個(gè)帥才,不僅善于管理,更善于用人。
注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)也是朱正東常打勝仗又一大秘訣,因此,無(wú)論再忙,公司會(huì)定期組織一起去爬山,而他總是走在最前面的那個(gè)。“企業(yè)一定要有一個(gè)凝聚力,否則不會(huì)成功。”
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校的成功,使朱正東一躍成為業(yè)內(nèi)的傳奇人物。而員工也評(píng)價(jià)他依舊和8年前一樣,是一個(gè)地地道道的平民指揮官。
八年奮戰(zhàn)成就江湖地位
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校的成功,使朱正東一躍成為業(yè)內(nèi)的傳奇人物。然而,醞釀了三年之久的上市終于在今年完成,但全球金融海嘯的爆發(fā)使得今年下半年才登陸紐交所的正保教育掌門人朱正東的身家嚴(yán)重縮水,但是朱正東依舊信心滿滿地表示,企業(yè)的發(fā)展不會(huì)因?yàn)楣蓛r(jià)的下滑而停止,只要投資者看到企業(yè)發(fā)展,就不會(huì)喪失信心。
中國(guó)遠(yuǎn)程教育第一人
經(jīng)過(guò)8年艱苦奮戰(zhàn),力壓群雄,最終笑傲江湖,成為中國(guó)遠(yuǎn)程教育第一股。行業(yè)人士都喜歡用中國(guó)遠(yuǎn)程教育的開拓者和領(lǐng)跑者來(lái)形容朱正東,2008年7月30日,正保登陸紐交所成為遠(yuǎn)程教育第一股。在經(jīng)過(guò)了交易所規(guī)定的一個(gè)月的靜默期之后,一向低調(diào)的正保集團(tuán)掌門人朱正東首次接受了媒體的采訪。
“我們是今年在紐交所高增長(zhǎng)板上市的首家中國(guó)公司,也是首家在美國(guó)上市的中國(guó)遠(yuǎn)程教育企業(yè)。”雖然事隔三個(gè)月,從公司上市之后就一直處于疲憊狀態(tài)的朱正東至今回想起當(dāng)初在紐交所敲響上市鐘的感覺時(shí)還是喜形于色。
作為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè),正保遠(yuǎn)程教育集團(tuán)7月30日登陸紐交所高增長(zhǎng)板(NYSEArca)引起了國(guó)內(nèi)外投資者的極大關(guān)注,受到市場(chǎng)環(huán)境的影響,發(fā)行價(jià)最終由9—11美元下調(diào)至7美元,融資6125萬(wàn)美元。盡管7美元定價(jià)已是正保教育發(fā)行價(jià)區(qū)間的下限,但根據(jù)統(tǒng)計(jì),這仍是今年中國(guó)公司在美國(guó)上市發(fā)行價(jià)最高的一家。
說(shuō)到此次上市的背后故事,朱正東直言,“我們并不缺錢,我們?nèi)钡氖歉右?guī)范的監(jiān)管。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,很難做到自身規(guī)范。事實(shí)證明,美國(guó)的市場(chǎng)是最嚴(yán)格的監(jiān)管,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有利的。”
“從另外一個(gè)角度講,正保教育畢竟是一家本土企業(yè),不比一些有著海歸背景的公司可以很容易融到資,因此,如果后續(xù)有一系列的擴(kuò)張計(jì)劃,只有通過(guò)在資本市場(chǎng)融資的方式才能順利完成。”
朱正東說(shuō),有了這筆IPO籌集的資金,除了可以用于公司的日常經(jīng)營(yíng)之外,還可以幫助企業(yè)進(jìn)行包括運(yùn)營(yíng)資本、業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及可能發(fā)生的并購(gòu)活動(dòng)。“目前公司正在運(yùn)作的就是幾項(xiàng)收并購(gòu)項(xiàng)目,雖然收購(gòu)比較困難,好的買不到,一般的又看不上,所以進(jìn)展不太順利,但目前有幾個(gè)項(xiàng)目確實(shí)在談,希望春節(jié)前會(huì)有大的動(dòng)作。”
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