“真沒想到，當(dāng)初談得好好的合作，竟會鬧到仲裁委員會去仲裁。” 2月15日，廣東華拿東方能源有限公司（下稱“華拿東方”）董事長楊華對記者訴苦道。

　　據(jù)他介紹，2008年6月，華拿東方與云南曲靖遠(yuǎn)東水泥廠（下稱“曲靖水泥”）簽訂節(jié)能服務(wù)合同。雙方約定華拿東方幫助遠(yuǎn)東水泥進(jìn)行節(jié)能設(shè)備改造，改造后節(jié)省下來的電費雙方五五分成，合同為期十年。

　　當(dāng)年6月，華拿東方為遠(yuǎn)東水泥一號生產(chǎn)線配套安裝的第一臺節(jié)能設(shè)備安裝投運(yùn)。8月，遠(yuǎn)東水泥曾向華拿東方發(fā)回應(yīng)用報告，承認(rèn)在產(chǎn)量基本相同的情況下，使用了節(jié)能設(shè)備后的高溫風(fēng)機(jī)耗電量比改造前降低了近25％，節(jié)能效果明顯。

　　看到良好開局的華拿東方，隨即根據(jù)當(dāng)初雙方合同約定，在當(dāng)年8月繼續(xù)為遠(yuǎn)東水泥二號生產(chǎn)線安裝了4臺節(jié)能設(shè)備。

　　然而噩夢就此開始。在隨后的三年多時間里，華拿東方云南辦事處經(jīng)理張勇屢次接到遠(yuǎn)東水泥關(guān)于一號線設(shè)備維護(hù)和技術(shù)服務(wù)的請求。華拿東方按照合同進(jìn)行維護(hù)，遠(yuǎn)東水泥卻始終未付分文節(jié)能款項。而如按照當(dāng)初節(jié)能服務(wù)合同約定和之前雙方均認(rèn)可的25％節(jié)能量計算，這4臺節(jié)能設(shè)備10年合同期能為華拿東方帶來1400多萬元的節(jié)能服務(wù)費。

　　更為“悲催”的是，華拿東方為遠(yuǎn)東水泥二號線安裝的4臺設(shè)備根本就未投入使用，且由于遠(yuǎn)東水泥維護(hù)不善和私自拆除破壞，已經(jīng)失去了原有的使用價值。

　　被迫申請仲裁

　　面對前期設(shè)備費用投入的400多萬元、卻未見1分“回頭錢”的窘?jīng)r，華拿東方終于忍無可忍，根據(jù)合同條款于去年10月向曲靖市仲裁委員會遞交了《仲裁申請書》，該申請書涉及仲裁金額含節(jié)能設(shè)備費、安裝費、運(yùn)輸費、設(shè)計費，違約金，節(jié)能分成款，以及損失賠償金等內(nèi)容，合計賠償金額達(dá)680多萬元。曲靖市仲裁委員會受理了此案，并定于2月3日開庭。

　　為了全面了解情況，記者按照雙方合同上所留有遠(yuǎn)東水泥法定代表人的聯(lián)系方式撥通了這個手機(jī)，在記者說明采訪意圖后，對方卻自稱曾在遠(yuǎn)東水泥供職，現(xiàn)在已離職，和這家企業(yè)已無任何關(guān)系。在本報向張勇確認(rèn)此號碼時，他明確表示，平時就是通過這個電話號碼與其聯(lián)系業(yè)務(wù)。記者連續(xù)多次撥通此號碼后，已呈無人接聽狀態(tài)。

　　就在記者聯(lián)系遠(yuǎn)東水泥方面未果的次日，即2月2日，張勇向本報透露，原定2月3日進(jìn)行的仲裁，由于遠(yuǎn)東水泥提出反仲裁，仲裁程序已改期在2月28日進(jìn)行。

　　代理本案的孫曉勇律師表示，節(jié)能服務(wù)是一個新興行業(yè)，有些用能方在自身誠信和對行業(yè)認(rèn)識方面存在一定的不足，尤其是可能會因為資金周轉(zhuǎn)拖欠節(jié)能款項，但完全不履行合同、一分不付的情況，卻十分罕見。“單就用能方拖欠節(jié)能款而言，該合同糾紛案件在節(jié)能服務(wù)行業(yè)確實有一定的典型性。”孫曉勇對記者說。

　　記者此前從多家節(jié)能服務(wù)公司了解到，在合同能源管理的實施過程當(dāng)中，一些用能單位因經(jīng)營管理問題和不可抗力因素導(dǎo)致無力支付節(jié)能效益，甚至有的用能單位只希望節(jié)能服務(wù)公司為其提供能源管理服務(wù)，卻不愿意同對方分享節(jié)能效益。

　　“我們是被逼無奈才申請仲裁的。”楊華對記者表示，畢竟已經(jīng)投入了價值數(shù)百萬元的設(shè)備，眼看收回節(jié)能服務(wù)費用幾無可能，只能通過仲裁盡量彌補(bǔ)損失。“如果仲裁結(jié)果較我們的預(yù)期情況出入較大，我們將上訴到中級法院。”楊華說。