“真沒想到，當初談得好好的合作，竟會鬧到仲裁委員會去仲裁。” 2月15日，廣東華拿東方能源有限公司（下稱“華拿東方”）董事長楊華對記者訴苦道。

　　據他介紹，2008年6月，華拿東方與云南曲靖遠東水泥廠（下稱“曲靖水泥”）簽訂節(jié)能服務合同。雙方約定華拿東方幫助遠東水泥進行節(jié)能設備改造，改造后節(jié)省下來的電費雙方五五分成，合同為期十年。

　　當年6月，華拿東方為遠東水泥一號生產線配套安裝的第一臺節(jié)能設備安裝投運。8月，遠東水泥曾向華拿東方發(fā)回應用報告，承認在產量基本相同的情況下，使用了節(jié)能設備后的高溫風機耗電量比改造前降低了近25％，節(jié)能效果明顯。

　　看到良好開局的華拿東方，隨即根據當初雙方合同約定，在當年8月繼續(xù)為遠東水泥二號生產線安裝了4臺節(jié)能設備。

　　然而噩夢就此開始。在隨后的三年多時間里，華拿東方云南辦事處經理張勇屢次接到遠東水泥關于一號線設備維護和技術服務的請求。華拿東方按照合同進行維護，遠東水泥卻始終未付分文節(jié)能款項。而如按照當初節(jié)能服務合同約定和之前雙方均認可的25％節(jié)能量計算，這4臺節(jié)能設備10年合同期能為華拿東方帶來1400多萬元的節(jié)能服務費。

　　更為“悲催”的是，華拿東方為遠東水泥二號線安裝的4臺設備根本就未投入使用，且由于遠東水泥維護不善和私自拆除破壞，已經失去了原有的使用價值。

　　被迫申請仲裁

　　面對前期設備費用投入的400多萬元、卻未見1分“回頭錢”的窘況，華拿東方終于忍無可忍，根據合同條款于去年10月向曲靖市仲裁委員會遞交了《仲裁申請書》，該申請書涉及仲裁金額含節(jié)能設備費、安裝費、運輸費、設計費，違約金，節(jié)能分成款，以及損失賠償金等內容，合計賠償金額達680多萬元。曲靖市仲裁委員會受理了此案，并定于2月3日開庭。

　　為了全面了解情況，記者按照雙方合同上所留有遠東水泥法定代表人的聯系方式撥通了這個手機，在記者說明采訪意圖后，對方卻自稱曾在遠東水泥供職，現在已離職，和這家企業(yè)已無任何關系。在本報向張勇確認此號碼時，他明確表示，平時就是通過這個電話號碼與其聯系業(yè)務。記者連續(xù)多次撥通此號碼后，已呈無人接聽狀態(tài)。

　　就在記者聯系遠東水泥方面未果的次日，即2月2日，張勇向本報透露，原定2月3日進行的仲裁，由于遠東水泥提出反仲裁，仲裁程序已改期在2月28日進行。

　　代理本案的孫曉勇律師表示，節(jié)能服務是一個新興行業(yè)，有些用能方在自身誠信和對行業(yè)認識方面存在一定的不足，尤其是可能會因為資金周轉拖欠節(jié)能款項，但完全不履行合同、一分不付的情況，卻十分罕見。“單就用能方拖欠節(jié)能款而言，該合同糾紛案件在節(jié)能服務行業(yè)確實有一定的典型性。”孫曉勇對記者說。

　　記者此前從多家節(jié)能服務公司了解到，在合同能源管理的實施過程當中，一些用能單位因經營管理問題和不可抗力因素導致無力支付節(jié)能效益，甚至有的用能單位只希望節(jié)能服務公司為其提供能源管理服務，卻不愿意同對方分享節(jié)能效益。

　　“我們是被逼無奈才申請仲裁的。”楊華對記者表示，畢竟已經投入了價值數百萬元的設備，眼看收回節(jié)能服務費用幾無可能，只能通過仲裁盡量彌補損失。“如果仲裁結果較我們的預期情況出入較大，我們將上訴到中級法院。”楊華說。