一間不足10平方米的店面、一臺電腦、一臺老式復印機、一部打印機，韓志宇創(chuàng)辦了他的復印社。經(jīng)過12年不斷的摸索，10平方米現(xiàn)在變成了300平方米，年收入達到80萬元，小復印社成了沈城屈指可數(shù)的快印公司，韓志宇也成了業(yè)內解決難題的“印務專家”。

　　是什么讓他從一個不知名的小復印社老板成了快印行業(yè)的成功者？成功絕對不是偶然的，韓志宇和他的企業(yè)的成功很大程度上要歸功于他對專業(yè)信息的理解。

　　扔下鐵飯碗去創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)借鑒：“創(chuàng)業(yè)不單單是個想法，要勇敢地邁出第一步。做了才知道行不行，否則那只能是想法。”

　　計算機專業(yè)畢業(yè)后，韓志宇在沈陽醫(yī)學院擔任教務工作，這個讓人羨慕的“鐵飯碗”卻讓韓志宇的父母出現(xiàn)了分歧。“事業(yè)在編穩(wěn)定。”父親對這份工作很滿意。但是看著清閑的工作漸漸消磨著兒子的斗志，韓志宇的母親卻反對兒子繼續(xù)工作下去。“干什么也別上班了！”正是母親的這份堅持讓韓志宇做出了最后的決定。

　　1994年，拿著家里籌集來的5萬元錢，韓志宇走上了創(chuàng)業(yè)的道路。“最早是準備做電腦培訓的，因為資金問題擱淺了。當時想我是學計算機的，開家復印社肯定沒有問題。一臺電腦、一臺復印機、一臺打印機就開張了，就沒有想過不掙錢怎么辦。”回想創(chuàng)業(yè)的初期，韓志宇仍然堅守著當初的信念，有了想法就要做，做了就有成功的希望。

　　引進設備打破壟斷

　　創(chuàng)業(yè)借鑒：“積累了經(jīng)驗，等待的就是機遇。機遇到了眼前絕對不要遲疑，該出手時就出手，這仗一定贏得漂亮。”

　　“當時其實就是一家單純從事打字、復印的門市，業(yè)務量不是很多。1997年的時候回頭看才發(fā)現(xiàn)除了一些客戶積累，賬面上基本沒有獲利。”也正是因為這樣，韓志宇開始留心沈陽的印刷市場的變化。功夫不負有心人，1998年，沈陽名片市場的一場風波，讓韓志宇找到了大顯身手的好機會。

　　因為沒有專門的設備，韓志宇接到印制名片的業(yè)務，都要送到大復印社去完成，而當時沈陽有印制名片條件的復印社不超過5家。當時小復印社都是依靠“送活”來賺取差價獲利。這樣的狀況持續(xù)了一段時間，有名片印制能力的復印社聯(lián)手抬高了名片印制價格，斷了小復印社的財路。“這應該是我事業(yè)發(fā)展的一個轉折點。如何才能把握這一機遇呢？”韓志宇經(jīng)過研究國內外同一時期的名片市場經(jīng)營方式，引進了一套具有國內領先水平的專業(yè)打印設備，打破了名片市場的高價壟斷。也正因為這套設備，復印社的業(yè)務實力發(fā)生了翻天覆地的變化，韓志宇開始品嘗到了高科技專業(yè)設備帶來的甜頭。

　　堅持高品質闖市場

　　創(chuàng)業(yè)借鑒：“任何一個企業(yè)，無論大小，都應該有自己的經(jīng)營方向。確定了目標才有未來的前進的方向。”

　　1998年后，新的難題又出現(xiàn)在了他的面前。隨著擁有名片印制設備的復印社數(shù)量的增加，沈陽的名片市場價格開始一路走低。降價還是堅持，一時間讓韓志宇左右為難。幾經(jīng)思考，他最終確定了追求“高品質”的經(jīng)營理念。確定了新的經(jīng)營理念后，他開始著手對經(jīng)營設備進行了認真梳理。每年都要引進一些具有高性價比的專業(yè)化設備，來滿足市場的需求。

　　“價格上不讓步，確實流失了一部分顧客。但是堅持高品質也換來了更大的市場。”目前的企業(yè)發(fā)展狀況，讓韓志宇更加堅信自己的選擇。“我不能保證我什么都能做，但是我敢說我做不了的東西別人一定也做不出來。”韓志宇把成為“文件處理專家，名片制作高手”定為自己的前進目標。