2011年8月2日，長(zhǎng)江基建宣布，其將聯(lián)合長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及李嘉誠基金會(huì)共同持有的UKWater，收購英國(guó)最大水務(wù)公司之一Northumbrian，涉及金額24.116億英鎊，相當(dāng)于約309.167億港元。近一年，這是李嘉誠第二次成功收購英國(guó)公共事業(yè)資產(chǎn)。此消息一經(jīng)披露，立即引發(fā)各界議論紛紛。

    據(jù)業(yè)內(nèi)分析稱，長(zhǎng)江基建的目的是，收購海外比較有規(guī)模而且有良好回報(bào)的資產(chǎn)，而英國(guó)可以提供一個(gè)安穩(wěn)而賺錢的環(huán)境。由此不禁聯(lián)想到近年來的中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)格局變化，各大外資企業(yè)紛紛涉足控股中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，各大地方政府也紛紛鐘情于引進(jìn)外資控股水務(wù)。全球水務(wù)巨頭法國(guó)威立雅水務(wù)公司、蘇伊士集團(tuán)，英國(guó)安格利水務(wù)公司、百泰國(guó)際集團(tuán)等著名水務(wù)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，先后拿下了天津、上海、北京、成都等遍及全國(guó)各大地區(qū)主要城市的重大水務(wù)項(xiàng)目。

    目那么，引進(jìn)外資是福是禍？是給予水務(wù)市場(chǎng)的強(qiáng)心劑還是步入歧途？按照目前形勢(shì)來看，外資控股似乎并未造成理想中的完美效果，反而造成市場(chǎng)壟斷，水價(jià)飛漲，最終由消費(fèi)者買單，未來前景堪憂。

    在水服務(wù)從福利向商品轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)下，污水處理的廣闊市場(chǎng)和水價(jià)上漲的巨大空間形成了一塊利潤(rùn)豐厚的“蛋糕”。在這塊利益“蛋糕”的切分中，一些地方政府似乎對(duì)外資格外厚愛。在利益的糾纏中，外資開始在華“攻城略地”、構(gòu)建“水務(wù)帝國(guó)”，逐漸形成行業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。地方政府盤活資產(chǎn)，增加財(cái)政收入的價(jià)值取向使水務(wù)發(fā)包過程云遮霧罩。但云消霧散后誰將為無法操控的水價(jià)買單呢？

    
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部官員及有關(guān)專家正在就水價(jià)在部分城市調(diào)研。消息人士稱，此次調(diào)研的重點(diǎn)之一，是外資在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的影響，以及外資與這一輪水價(jià)上漲的關(guān)系等。中國(guó)多個(gè)城市上調(diào)水價(jià)，外資水務(wù)企業(yè)被認(rèn)為是漲價(jià)的操縱者，并被指壟斷了中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)。

    水是生命之源，又是一種生活必需品。老百姓無論窮富都要消費(fèi)這種商品。這就決定了自來水必需具有某種程度上的公益屬性，其價(jià)格必須考慮到經(jīng)濟(jì)困難人群的承受能力，定價(jià)必需維持在一個(gè)相對(duì)低的水平之上。而我國(guó)的水務(wù)公司歷來是微利企業(yè)，隸屬各地方管理，各級(jí)政府對(duì)價(jià)格享有絕對(duì)的調(diào)控權(quán)。屬于公共服務(wù)行業(yè)的水務(wù)市場(chǎng)帶來不了多大的利益，驅(qū)使各級(jí)政府把眼光瞄向引進(jìn)外資。而外資企業(yè)也紛紛瞄上了這塊蛋糕，大舉進(jìn)軍。

    天下沒有白吃的午餐。逐利是資本的本能，外資進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)必然要以贏利為目的，這就與自來水所具有的公益屬性相沖突，就必然要導(dǎo)致自來水的相對(duì)高定價(jià)，從而導(dǎo)致突破低收入人群的承受能力，讓部分低收入人群用不起水。外資企業(yè)大量涌進(jìn)也造成民族企業(yè)紛紛破產(chǎn)，不利于自身企業(yè)發(fā)展。

    水資源問題關(guān)系民生，而群眾的不滿意必將給予政府壓力，最后政府迫于壓力必將從外資企業(yè)手中重新回購，到時(shí)候難免會(huì)處于被動(dòng)地位，付出昂貴的代價(jià)。引進(jìn)外資不是壞事，但對(duì)關(guān)系民生的行業(yè)要加以限制，尤其對(duì)人人都需要的水務(wù)企業(yè)，支持參股但不支持外資控股。決定權(quán)把握在自己手中，才是王道。