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低碳時(shí)代 油企如何突圍?

發(fā)布時(shí)間:2010年6月8日 星期二 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

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  一體化、科技化、精細(xì)化


  結(jié)合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的能源安全,勝利油田在穩(wěn)產(chǎn)方面也進(jìn)行了諸多探索。


  王立新說(shuō),石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,除了前面提到的節(jié)能減排,還要從發(fā)展思路、科技進(jìn)步、精細(xì)管理等方面切入。


  針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)勘探、開(kāi)發(fā)、工程三大系統(tǒng)條塊管理、分開(kāi)運(yùn)行、獨(dú)立考核、各自為戰(zhàn)的工作模式,勝利油田建立了勘探開(kāi)發(fā)工程一體化工作機(jī)制,搭建勘探輔助決策支持平臺(tái),地質(zhì)、物探、鉆井等專業(yè)高度配合,油藏出題目,工程做文章,超前介入、過(guò)程優(yōu)化。


  一體化機(jī)制的實(shí)施,使勘探、開(kāi)發(fā)、工程三大系統(tǒng)做到了整體部署、協(xié)同作戰(zhàn)、綜合評(píng)價(jià),勘探主動(dòng)向開(kāi)發(fā)延伸,開(kāi)發(fā)提前介入油藏評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量和開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)、前期準(zhǔn)備的過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合,油田開(kāi)發(fā)駛?cè)肓藘?yōu)質(zhì)高效的快車道。2009年,油田生產(chǎn)原油2783.5萬(wàn)噸,連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)中有升。


  多年來(lái),勝利油田一直堅(jiān)持實(shí)施科技興油戰(zhàn)略,向科技進(jìn)步要儲(chǔ)量、要產(chǎn)量、要效益。2009年,勝利油田遵循生產(chǎn)出題目、科研做文章、增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)見(jiàn)成效的理念,加大研發(fā)推廣使用力度,全年共組織實(shí)施各類科研項(xiàng)目423項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)課題37項(xiàng),中石化課題90項(xiàng),均創(chuàng)歷史最好水平。2009年勝利油田依靠科技進(jìn)步新增探明儲(chǔ)量427萬(wàn)噸,新增可采儲(chǔ)量1286萬(wàn)噸,新增原油產(chǎn)量350多萬(wàn)噸。


  “對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理始終是永恒的主題。企業(yè)管理無(wú)止境。”王立新說(shuō),近年來(lái),油田按照中石化集團(tuán)公司要求,一直致力于強(qiáng)化企業(yè)管理,并總結(jié)出了系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理、長(zhǎng)壽井組培養(yǎng)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。


  去年,受金融危機(jī)的影響,國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷,油田石油工程工作量急劇萎縮,年初預(yù)算成本缺口達(dá)數(shù)億元。為此,勝利油田提出了決策增效、科技增效、優(yōu)化增效、挖潛增效。比如,為了提高開(kāi)發(fā)生產(chǎn)效益,油田根據(jù)油價(jià)低迷的實(shí)際,優(yōu)化新區(qū)與老區(qū)、稀油與稠油、陸上與灘海的產(chǎn)能結(jié)構(gòu),壓減稠油、低滲透、灘海產(chǎn)能26.4萬(wàn)噸,擴(kuò)大了陸上稀油滾動(dòng)建產(chǎn)規(guī)模和老區(qū)調(diào)整力度,保證了油田新建產(chǎn)能規(guī)模不變,投資不升。


  等不起、慢不得、坐不住


  “落實(shí)中央和上級(jí)精神,既是政治任務(wù),也是油田發(fā)展的內(nèi)在需要。”王立新表示,他們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?cè)鷮?shí)實(shí)落到實(shí)處。


  他向本刊記者介紹了勝利油田下一步的工作思路和措施。


  一是要在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中夯實(shí)資源基礎(chǔ)。對(duì)油田這種資源采掘業(yè)來(lái)說(shuō),油氣資源是油田賴以生存和發(fā)展的保證。特別是去年中國(guó)石化集團(tuán)公司又將西部38個(gè)區(qū)塊、13萬(wàn)平方公里的勘探區(qū)域整體交給了勝利油田,為勝利油田持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  在具體工作中,勘探上要堅(jiān)持新區(qū)與老區(qū)并重,石油與天然氣并舉,打好老區(qū)保衛(wèi)仗和新區(qū)進(jìn)攻仗,著力打造資源豐厚的“勝利根基”,全年實(shí)現(xiàn)新增探明、控制、預(yù)測(cè)3個(gè)1億噸的儲(chǔ)量目標(biāo),開(kāi)發(fā)上重點(diǎn)圍繞提高采收率,持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力提高儲(chǔ)量動(dòng)用率、油田采收率和單井產(chǎn)量,力爭(zhēng)全年提高采收率0.4個(gè)百分點(diǎn),新建原油產(chǎn)能316.2萬(wàn)噸,新增石油可采儲(chǔ)量2750萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡,著力打造中國(guó)石化上游“勝利長(zhǎng)板”。


  二是要在轉(zhuǎn)方式促發(fā)展的過(guò)程中提升運(yùn)行質(zhì)量。今年,國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)全面實(shí)施了企業(yè)增加值考核,勝利油田將以此為方向,調(diào)整完善油田績(jī)效考核辦法,促進(jìn)油田發(fā)展精細(xì)化。


  三是要在轉(zhuǎn)方式促發(fā)展的過(guò)程中推動(dòng)科技進(jìn)步。作為資源采掘業(yè),油田每一次大的發(fā)展都與重大理論和關(guān)鍵技術(shù)的突破息息相關(guān),在當(dāng)前油田增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)舉步維艱的情況下,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)油田科學(xué)發(fā)展的根本出路。今年,勝利油田將按照“完善推廣一批、攻關(guān)突破一批、研究準(zhǔn)備一批”的工作思路,從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用、戰(zhàn)略儲(chǔ)備四個(gè)方面入手,創(chuàng)新形成先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)高效、具有勝利特色的勘探開(kāi)發(fā)配套技術(shù)系列,增強(qiáng)油田核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)技術(shù)輸入型企業(yè)向自主研發(fā)型企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。


  四是要在轉(zhuǎn)方式促發(fā)展的過(guò)程中打造生態(tài)油田。“沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),不可能做成百年名企。”王立新說(shuō)。


  今年,勝利油田將進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)能示范區(qū)、示范采油礦活動(dòng),大力開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造、新技術(shù)推廣應(yīng)用和示范工程建設(shè);加強(qiáng)新建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保評(píng)價(jià)及管理,積極開(kāi)展煤代油、地?zé)崮茉吹耐茝V應(yīng)用,抓好油泥砂、鉆井泥漿、作業(yè)廢液、采油廢水等“三廢”的重點(diǎn)治理,努力完成山東省下達(dá)的“十一五”末節(jié)能控制目標(biāo)。同時(shí),深入開(kāi)展“我要安全”和“安全環(huán)保責(zé)任提升年”活動(dòng),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制,不斷促進(jìn)本質(zhì)安全和長(zhǎng)效安全;強(qiáng)化海上、灘海陸岸安全監(jiān)管,堅(jiān)決防范不安全事故和水體污染事故發(fā)生,努力打造平安油田、綠色油田、生態(tài)油田。

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