丁志忠是個(gè)做事追求認(rèn)真的,要做就要做好的人。作為某報(bào)評(píng)選福建商界創(chuàng)業(yè)英雄的候選者之一,丁志忠對(duì)本報(bào)此次活動(dòng)的進(jìn)展表現(xiàn)了極大的關(guān)注。丁志忠認(rèn)為,每個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史都有一個(gè)從無到有的發(fā)展歷程,而加入世貿(mào)三年,正是他領(lǐng)導(dǎo)下的安踏集團(tuán)茁壯成長(zhǎng)、不斷走向成熟的三年。
作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)用體育明星做廣告的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè),安踏總裁丁志忠被稱為“第一個(gè)吃螃蟹”的人,隨后幾年,中國(guó)鞋業(yè)成了體育明星與娛樂明星爭(zhēng)奇斗艷的舞臺(tái)。“明星戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”使得中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)硝煙彌漫,在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)及隨后的品牌戰(zhàn)中,安踏卻始終保持著領(lǐng)先地位。
丁志忠說,安踏不會(huì)做中國(guó)的耐克,而是要做中國(guó)的安踏、世界的安踏。
【創(chuàng)業(yè)之路】
17歲男孩單身闖北京
窮則思變。
上世紀(jì)80年代,丁家窮,看到人家生活好,就想一定要比人家好;看到別人開上了摩托車,自己也想擁有。但要想得到這些,就必須做生意賺錢。這是丁志忠走上生意人道路的原始出發(fā)點(diǎn)。
初中畢業(yè)的那個(gè)夏天,17歲的丁志忠提出要到北京發(fā)展,家里人都不理解。父親讓他說出理由來。丁志忠就說,每天都有外地人拿了錢來買東西,幾乎什么都能賣掉,我們?yōu)槭裁床恢鲃?dòng)把晉江的商品拿出去銷售?
丁父的鞋廠那時(shí)候也是剛辦起來,經(jīng)濟(jì)并不寬裕,但卻被兒子說服,掏出了1萬多塊錢,讓丁志忠買了600雙晉江鞋到北京去賣。
為了把晉江的貨擺進(jìn)北京西單商場(chǎng)的柜臺(tái),丁志忠天天去找商場(chǎng)的人,一開始別人就說不同意,還對(duì)他說:“你才多大啊,就跑出來做生意?”丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了,人家都不相信。他也不管別人的臉色,特別真誠(chéng)地介紹起晉江產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來,連續(xù)去了一個(gè)多月,商場(chǎng)的人終于答應(yīng)去晉江看看。丁志忠高興得不得了,趕緊先回晉江準(zhǔn)備。最后,在北京所有的大商場(chǎng),丁志忠都為晉江的鞋廠爭(zhēng)取到了專門的柜臺(tái)。
僅兩年的時(shí)間,丁志忠打通了北京最權(quán)威也是最艱難的銷售通道北京王府井商場(chǎng)。
丁志忠總結(jié)了兩大成功理由:腿勤、嘴甜。
第一個(gè)吃下螃蟹
銷路打開了。一邊是晉江豐富的貨源,一邊是寬廣的銷售渠道,不是可以就此穩(wěn)賺了嗎?
但1991年,丁志忠卻又重新回到了晉江。原來,晉江鞋在北京的低價(jià)銷售深深刺激了丁志忠。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上比較有名的“青島雙星”、上海火炬牌等鞋已經(jīng)有相當(dāng)一部分是在晉江生產(chǎn),說明晉江貨質(zhì)量沒有問題。
晉江貨出問題的地方是沒有品牌!
帶著四年賺下的20萬塊錢,丁志忠在晉江重新開廠起步,那時(shí)候,他的想法已經(jīng)很明確:一定要把企業(yè)做大,把品牌打響。1999年,一場(chǎng)國(guó)內(nèi)鞋業(yè)的廣告大戰(zhàn)和體育明星大戰(zhàn)孕育而生,丁志忠成為第一個(gè)吃螃蟹的人。160萬,“我選擇,我喜歡”,孔令輝成為安踏歷時(shí)兩年的形象代言人;500萬,在央視投放廣告的預(yù)算價(jià)格。結(jié)果隨著孔令輝在奧運(yùn)會(huì)上的出色表現(xiàn)和他極具個(gè)性的“我選擇,我喜歡”,安踏迅速完成了品牌樹立和傳播,并極大地拉動(dòng)了市場(chǎng)的成長(zhǎng)。
從2000年到2004年,連續(xù)4年,安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率居全國(guó)第一。
雖說如此,但是丁志忠至今還是否認(rèn)安踏的成功是因?yàn)閺V告。因?yàn)樗J(rèn)為,廣告策略只是企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分,做廣告能讓品牌的知名度獲得提升,請(qǐng)形象代言人能讓品牌的個(gè)性更鮮明,信賴度更高,但這些還不是品牌的全部。品牌要真正在消費(fèi)者中深入人心,需要獨(dú)特的品牌內(nèi)涵和穩(wěn)定強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)作支撐。而這些都是一個(gè)日積月累的過程,一個(gè)成功的品牌要經(jīng)過多年的市場(chǎng)考驗(yàn)。
既要能當(dāng)?shù)忠墚?dāng)娘
丁志忠笑稱:當(dāng)老板的,既要能當(dāng)?shù)?,又要能?dāng)娘”,丁志忠伴隨著安踏一路走來,盡管其間并沒有遇到過顛覆或致命性的挫折和困難,但每天都還會(huì)有一些小困難,這讓丁志忠傷透腦筋。
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