v　　(生意場(chǎng)訊)他是世界上最大化妝品集團(tuán)的中國掌門，在這個(gè)號(hào)稱能滿足所有女人美麗需求的化妝品王國中，這位操著流利法語的意大利人似乎是那個(gè)“最懂中國女人心”的男人。

　　讓世界消費(fèi)“中國之美”

　　盡管已經(jīng)在中國市場(chǎng)摸爬滾打了十幾年，但是歐萊雅(中國)總裁兼董事總經(jīng)理蓋保羅(Gasparrini Paolo)認(rèn)為剛剛過去的2009年，幾乎是令他感到壓力最大的一年。

　　“2009年全球都遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，同樣歐萊雅(中國)的業(yè)績也受到了影響，但是慶幸的是在困難的情況下，歐萊雅(中國)的業(yè)績還是實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，而且我們還繼續(xù)擴(kuò)大了在中國市場(chǎng)上的份額。”蓋保羅在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)說。

　　實(shí)際上，歐萊雅已經(jīng)在中國保持了8年兩位數(shù)增長的非凡業(yè)績，蓋保羅當(dāng)然不希望這種勢(shì)頭在2009年停滯下來。但是，最令蓋保羅欣慰的還是在歐萊雅的品牌金字塔中，來自中國的羽西和小護(hù)士在去年的突出表現(xiàn)。

　　“收購小護(hù)士已經(jīng)是7年前的事情了。”蓋保羅頗為感慨，2003年底和2004年初，歐萊雅先后并購了中國本土品牌小護(hù)士和羽西。蓋保羅常說，蘭寇詮釋的是法國之美，美寶蓮紐約詮釋的是美國之美，喬治阿瑪尼化妝品詮釋的是意大利之美，植村秀詮釋的是日本之美，而他希望羽西和小護(hù)士來詮釋中國之美。

　　“7年前，歐萊雅中國品牌架構(gòu)中沒有非常大眾化的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者低端的消費(fèi)需求。”蓋保羅說這是當(dāng)時(shí)歐萊雅收購小護(hù)士的初衷，“但實(shí)際上收購小護(hù)士讓我們學(xué)到了很多東西，因?yàn)檫@是在歐萊雅集團(tuán)其他品牌市場(chǎng)學(xué)不到的，比如了解非一線城市消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，了解那里的分銷架構(gòu)，使得我們開發(fā)了適合他們使用的產(chǎn)品。”

　　而對(duì)于羽西，蓋保羅則寄予更大的希望。“歐萊雅一直在推動(dòng)‘美的多樣性’的發(fā)展，我們希望羽西有一天能夠走出中國，使它不僅只針對(duì)中國消費(fèi)者，更將一種現(xiàn)代中國美傳遍世界。隨著中國地位在國際上的提升，中國品牌、中國文化、中國元素越來越受關(guān)注，希望歐洲和美洲人除了買日本產(chǎn)品以外也能買中國的產(chǎn)品。”蓋保羅說歐萊雅對(duì)羽西品牌抱有非常美好的愿景。

　　為“美”女奮斗的男人

　　1950年4月，蓋保羅出生在意大利一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的家庭，畢業(yè)于意大利PADOVA大學(xué)醫(yī)藥化學(xué)專業(yè)，獲博士學(xué)位。但是，作為醫(yī)學(xué)博士的他卻一直在商業(yè)領(lǐng)域中打拼，畢業(yè)后，他曾先后在意大利醫(yī)藥化學(xué)公司、意大利JOHNSON WAX公司和BEECHAM集團(tuán)任職。

　　1987年，蓋保羅加入了歐萊雅集團(tuán)，出任歐萊雅(意大利)分公司高檔化妝品部總經(jīng)理，開始了自己的“歐萊雅人生”。1990年，蓋保羅被任命為歐萊雅(巴西)公司總裁。履新不久，巴西國內(nèi)就出現(xiàn)了嚴(yán)重通貨膨脹，CPI高達(dá)50%.但是在蓋保羅帶領(lǐng)下，歐萊雅在巴西不僅在危機(jī)中活了下來，還實(shí)現(xiàn)了銷售的逆市飛揚(yáng)。

　　在短短6年內(nèi)，蓋保羅使巴西分公司的銷售額在集團(tuán)內(nèi)的排名從他上任之初的第29名飆升至第9名，這使得蓋保羅在整個(gè)歐萊雅集團(tuán)聲名鵲起。

　　1996年，蓋保羅被派到了中國這個(gè)“全球最具潛力的市場(chǎng)”，創(chuàng)立歐萊雅中國公司，并出任歐萊雅(中國)公司總裁。蓋保羅說那其實(shí)是他第一次來到中國，甚至是第一次來到亞洲。

　　蓋保羅和歐萊雅中國的“從零開始”絕對(duì)是完全意義上的，蓋保羅到中國之前，根本沒有人知道什么是歐萊雅，因?yàn)檫B歐萊雅的中國名字都是蓋保羅來到中國后，和前任歐萊雅全球總裁歐文中以及中國團(tuán)隊(duì)成員在廣州的白天鵝飯店里一塊兒想出來的，其中的含義是“來自法國的優(yōu)雅”。