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品質(zhì)為王:中國節(jié)能住宅產(chǎn)業(yè)不可回避的主題

發(fā)布時(shí)間:2009年9月14日 來源:

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    追求高品質(zhì),關(guān)注重點(diǎn)從外向內(nèi)   

    與會(huì)專家指出,我國的房地產(chǎn)發(fā)展可以粗略分為生存型、改善型、舒適型、享受型四個(gè)階段,目前我們正朝著改善和舒適階段邁進(jìn)。因此,在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以提升住宅內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)的地產(chǎn)開發(fā)有著廣闊的發(fā)展空間,包括健康適居性性能營造、綠色人居技術(shù)落實(shí)、產(chǎn)業(yè)集成技術(shù)的應(yīng)用等領(lǐng)域的探索。   

    對(duì)此,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副總工程師孫克放指出,近10年來,中國的集合式多層和高層住宅的建設(shè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,單從住宅的形體高度、外觀造型和立面色彩方面與歐美發(fā)達(dá)國家的同類住宅相比,看不出有多大的區(qū)別,主要差距反映在內(nèi)在品質(zhì)上,而內(nèi)在品質(zhì)的提高又集中反映在住宅的綜合性能上。住宅產(chǎn)業(yè)化仍是品質(zhì)升級(jí)關(guān)鍵因素“我認(rèn)為,高端項(xiàng)目在引領(lǐng)住宅品質(zhì)升級(jí)和科技進(jìn)步方面應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。”人居環(huán)境委員會(huì)常務(wù)副主任委員兼秘書長王涌彬談到長沙的某高端別墅項(xiàng)目時(shí)十分感慨,“當(dāng)我問起這個(gè)項(xiàng)目的排污如何解決時(shí),他們的答案是每一個(gè)別墅下面配了一個(gè)化糞池。如果一個(gè)高端的住宅項(xiàng)目沒有任何的技術(shù)含量,不能為行業(yè)進(jìn)步做出一些探索,那這樣的項(xiàng)目與‘一個(gè)化糞池配一個(gè)別墅’又有什么區(qū)別呢?”   

    加強(qiáng)施工監(jiān)管與技術(shù)投入   

    專家們認(rèn)為,工程施工質(zhì)量也是住宅品質(zhì)提升不能忽略的一個(gè)“軟肋”。前不久,上海閔行區(qū)發(fā)生的在建13層住宅樓整體倒覆事件,更是暴露了我國住宅工程質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)。   

    人居環(huán)境委員會(huì)特邀顧問秦錚一針見血地指出,目前住宅工程施工存在較多的問題,一方面熟練技術(shù)工人的數(shù)量在不斷減少,最重要的原因還是工程監(jiān)管的缺位。監(jiān)理公司作為獨(dú)立存在的單位對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,看起來很合理,但在實(shí)際操作中,監(jiān)理公司很難做到真正的獨(dú)立,有的監(jiān)理公司是開發(fā)企業(yè)出資成立的,也可能是施工單位附帶的監(jiān)理公司,如此受制于人,如何能很好地起到監(jiān)督作用呢?   

    住宅品質(zhì)無疑是需要精心培育和投入的,那么應(yīng)該由誰來投入,誰來獲利呢?在居民住房正從生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變,整個(gè)行業(yè)對(duì)于品質(zhì)時(shí)代“品質(zhì)為王”的發(fā)展趨勢(shì)逐漸有了較為深入認(rèn)同的重要階段,尤其需要住宅產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)和房地產(chǎn)策劃部門理性地思考,正確的引導(dǎo)和積極地應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)“縱深發(fā)展”和“精明增長”的目標(biāo)追求。

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