于是,質(zhì)疑之聲四起。

　　“不僅是重復建設的問題,早期生物質(zhì)發(fā)電在技術上幾乎完全照搬國外技術,從燃燒爐的選擇,到機組的安排,以至于出現(xiàn)了'水土不服’的狀況,可以說是交了一大筆'學費’。”徐穎真對記者說。

　　不過,經(jīng)過這幾年的摸索和發(fā)展,包括國能生物和凱迪控股在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè),先后探索出了符合當?shù)貙嶋H的成熟技術方法和模式,大大提升了發(fā)電效率,降低了生物質(zhì)發(fā)電成本。“交了學費,也學到本領,可以說,經(jīng)過這些年的探索,中國的生物質(zhì)發(fā)電的技術問題已經(jīng)得到解決,有的技術可以與國際的先進技術看齊了。”徐穎真說。

　　與此同時,生物質(zhì)發(fā)電的無序發(fā)展,也引起了上上下下的高度重視。國家發(fā)改委1803號文明確規(guī)定:原則上,生物質(zhì)發(fā)電廠應布置在糧食主產(chǎn)區(qū)秸稈豐富的地區(qū),且每個縣或者100公里半徑范圍內(nèi)不得重復布置生物質(zhì)發(fā)電廠。

　　同時,這份文件還對生物質(zhì)電站的建設場址和規(guī)模做出了規(guī)定:生物質(zhì)電站建設規(guī)模一般安裝2臺機組,裝機容量應與資源量匹配,考慮到生物質(zhì)燃料的運輸半徑,一般不超過3萬千瓦。還特別要求把生物質(zhì)發(fā)電規(guī)劃制定、生物質(zhì)資源落實作為項目核準的重要條件,未納入生物質(zhì)發(fā)電規(guī)劃、未落實生物質(zhì)資源的項目不得核準建設。

　　盈利樣本出現(xiàn)

　　“我剛剛從東北一個生物質(zhì)電廠實地考察回來,這個電廠是國能下面的一個廠,用秸稈發(fā)電,已經(jīng)開始盈利了。”8月初,投資人孔先生告訴中國證券報記者。具有多年實業(yè)和證券投資經(jīng)歷的他,最初對生物質(zhì)能源滿腹疑問,但經(jīng)過一番實地草根式調(diào)研,走訪了國內(nèi)許多生物質(zhì)電廠之后,他成為生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的理性支持者。

　　8月7日,一輛考斯特面包車從武漢駛向了江漢平原腹地——湖北監(jiān)利。車上是20多位來自不同研究機構的研究員和投資機構人士,他們將要實地走訪已經(jīng)開始盈利的凱迪控股旗下的監(jiān)利生物質(zhì)發(fā)電廠。

　　“對于生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)來說,這個產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)吸引了太多人的關注和希望,但建一家虧一家,引得不少人士疑慮重重,所以,現(xiàn)在也太需要盈利的樣本了!”一位基金公司的研究員告訴中國證券報記者。

　　監(jiān)利凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠廠長裴振林向來訪者介紹說:“監(jiān)利電廠兩臺機組分別于去年12月20日和今年2月10日投入運行。兩臺機組一共發(fā)電量為5118萬度,共消耗燃料6.8萬噸。除自用外,有4300多萬度實現(xiàn)上網(wǎng),實現(xiàn)2600多萬元的電費收入。發(fā)電成本平均每度0.432元,其中燃料成本約67.4%,其他成本包括運營、財務、管理等,上半年的上網(wǎng)電價平均是0.616元。稅前利潤約為700多萬元,其中考慮了機組的折舊等因素。”

　　針對監(jiān)利電廠是如何保證燃料順利足額收購的提問,裴振林說,監(jiān)利是全國有名的農(nóng)業(yè)大縣,每年生物質(zhì)燃料的產(chǎn)量,包括秸稈和稻殼等等,差不多在40萬噸左右,而凱迪監(jiān)利電廠一年用25萬噸左右足夠了,所以燃料的來源不成問題。

　　“宿遷的幾個生物質(zhì)發(fā)電廠也已經(jīng)盈利了。雖然目前盈利的樣本并不多,但是從這些盈利樣本上,可以看到這個行業(yè)未來的希望所在。”徐穎真說。

　　警惕圈而不建

　　對于新一輪跑馬圈地,各方人士都給予了正面評價。大家都認為中國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)由此進入了有序發(fā)展的新階段,同時也是一個加速發(fā)展的階段。

　　中國可再生能源學會副理事長孟憲淦表示,企業(yè)搶先圈占生物質(zhì)發(fā)電資源優(yōu)越的區(qū)域可以理解,原因是,資源優(yōu)越的地區(qū)發(fā)電成本低,能夠在現(xiàn)行上網(wǎng)電價下實現(xiàn)持續(xù)盈利,但“圈地”中,企業(yè)需要在技術創(chuàng)新方面做最大努力,保證當?shù)厣镔|(zhì)資源得到充分開發(fā)。

　　“生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,各方爭相圈地、圈項目,但是宏觀政策不配套,引發(fā)了區(qū)域性投資過熱和重復建設等問題。但這一輪的跑馬圈地,是在生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)明確的背景下進行的,也就是說,有了一個各個市場主體都必須遵守的'游戲規(guī)則’,競爭進入了有序化。”徐穎真說。

　　當然,“圈而不發(fā)”的問題也應該引起參與企業(yè)的關注。有的地方生物質(zhì)發(fā)電項目久拖未建,已引起地方政府和當?shù)剞r(nóng)民的擔憂。尤其是手頭項目較多的企業(yè),下一步必然面臨著加快開工節(jié)奏的現(xiàn)實壓力。