高保真技術的先驅者

　　不過，審視哈曼之前的成功履歷，也許該對他抱有信心。

　　哈曼21歲畢業(yè)于紐約城市大學，35歲時與好友卡頓在當時全美頂尖的擴音設備企業(yè)伯根公司(Bogen)擔任工程師。哈曼敏銳地注意到了處于萌芽期的高保真音響設備的市場發(fā)展?jié)摿?，于是和卡頓一起辭職，以1萬美元為啟動基金，研發(fā)出了世界上第一套高保真家庭音響系統(tǒng)。

　　哈曼回憶說，這套設備極大地震撼了朋友們：“他們近乎是顫抖著聆聽柴可夫斯基的第五交響曲。沒有人曾在自己家里欣賞到如此效果的音樂。”哈曼卡頓在眾多開發(fā)高保真音響系統(tǒng)的公司中脫穎而出，到1976年，公司年銷售收入已達1.36億美元，年利潤達900萬美元。

　　哈曼所信奉的領導策略，就是自由。他的員工可以自主決定上下班時間，尤其鼓勵大家主動為公司發(fā)展獻言獻策。在《管好你自己的事》一書中，哈曼認為，領導者應該成為“企業(yè)的催化劑、企業(yè)的良心所在和員工斗志的激勵者”。

　　哈曼獨特的用人機制曾引來媒體報道，也引起了當時新任總統(tǒng)卡特的注意。1977年，哈曼被任命為商務部副部長。為避免公職身份與商業(yè)利益的沖突，哈曼以1億美元，將其在公司的全部股份出售給了主營食品的比特賴斯公司。

　　但是，苦心經營的音響帝國卻在新東家手里分崩離析，虧損嚴重。1980年卡特下臺之后，62歲的哈曼重操舊業(yè)，在原哈曼卡頓集團的基礎上，創(chuàng)立了哈曼國際工業(yè)集團，主營揚聲器、立體聲和車載音響系統(tǒng)，銷售業(yè)績連年提升，現(xiàn)有員工1萬名，2009年銷售額達29億美元。

　　在高科技領域之外，哈曼一直對教育興趣濃厚。上世紀60年代，他曾在弗吉尼亞州給非洲裔學童當老師，因為當?shù)氐膶W校寧可關閉也不愿取消種族隔離。70年代，哈曼到紐約聯(lián)合大學從事高等教育學研究，并獲得博士學位。

　　1970年至1973年，哈曼在紐約長島的一家貴格教友會的實驗性學院“友人世界學院”(Friends World College)任校長。在他的推動下，哈佛大學肯尼迪政府管理學院開設了技術、公共政策和人類發(fā)展學的跨學科專業(yè)。

　　“清晨應該雀躍著起床”

　　2008年退休之后，哈曼在南加州大學擔任經濟管理學教授，常到各院系演講。他曾和滿堂年輕學子開玩笑說：“如果你們期待看到一個糟老頭子，那很抱歉我讓你們失望了。”

　　哈曼的演講往往妙語連珠，引經據典。聽過他演講的學生說，那些信手拈來的愛因斯坦、莎士比亞、福斯特的格言，“就像這些偉人在他耳邊低語一般。”深厚的文學積累來自哈曼幾十年來的閱讀習慣。他說，“閱讀是在品味人生的甘霖”，是最好的放松，也是長壽的秘訣之一。

　　哈曼的另一個長壽秘訣是高爾夫。他自言2008年時高爾夫能打18洞，有時甚至23洞。過去50年來他每天堅持健身。90歲時他出版了關于人生感悟的文集《打高爾夫的怪老頭》，講述了將打球中的體會運用到生活和商業(yè)中的感悟。

　　當然，哈曼的長壽與遺傳不無關系。他說，他的家族里有長壽的基因，母親在98歲時“過早地離開了人世”。不過，熱情飽滿的生活態(tài)度，應該是這位92歲老人最大的法寶：“我的長壽源自于對生活的熱愛。許多人清晨醒來想到的第一件事就是如何挨過這一天，這可不是個振奮人心的開始。我認為清晨應該雀躍著起床，并且相信，每一天都是生命中最美好的一天。”

　　如果在加州提起哈曼，人們往往會說，他就是簡的丈夫。簡•哈曼，現(xiàn)年75歲，自1993年起任加州聯(lián)邦眾議員，被稱作是最富有的國會議員之一。根據2008年她參加議員競選時所公布的數(shù)據，其名下資產達1.12億美元，其中大部分來自丈夫。夫婦結婚30年，有四名子女。

　　此次丈夫成功收購《新聞周刊》，簡•哈曼受到了來自政敵的不少微詞。有人曾建議賣方格雷厄姆家族不要考慮哈曼，因為他的妻子在壓制新聞自由方面有著不光彩的歷史。

　　2006年，簡•哈曼因試圖阻止《紐約時報》刊登一篇關于布什政府非法安裝竊聽裝置的調查性報道，曾備受爭議。報道發(fā)出前，她和另外幾位國會議員向報紙施壓。報道發(fā)出后，她在接受美國全國廣播公司(NBC)采訪時表示，《紐約時報》應當為“泄露政府機密”而受到調查。

　　不過，對已納入自家囊中的《新聞周刊》，簡•哈曼表示不會插手干預。“我的丈夫曾說，他不會教我如何去投選票參與政治，正如我不會教他如何去經營企業(yè)一樣。這是我們相處的方式。”