身為計算機高手的陳士駿與舊同事賀利以及卡林姆討論后發(fā)現(xiàn)，要解決這技術問題根本不難，只是沒人愿意花心思解決這個問題，“如果我們能夠解開它，是多么有趣。”

　　3人深信，只要能幫消費者解決難題，建構便利的影音分享平臺，就有創(chuàng)業(yè)成功的機會。因為，他們才剛剛見證過，網(wǎng)絡影音的力量。

　　4.創(chuàng)意靈感源自印尼海嘯

　　“那是第一個通過民眾的手機轉播的重大災難片！”卡林姆回憶。

　　2004年12月26日早上7時59分，31歲的瑞典修車工人湯米在印尼的普吉島度假，突然，“轟隆轟隆”，海上響起奇怪的低吟聲，霎時，3層樓高的海浪凌空席卷！湯米大叫快跑，隨手拿起手機，拍下這一幕。這一幕，美國有線電視網(wǎng)(CNN)沒拍到。

　　這則短片最早在挪威的《Dagbladet》日報網(wǎng)站上播放，12小時內(nèi)，包含CNN在內(nèi)的全球媒體都在追著湯米買影帶。陳士駿3人驚覺，科技的進步已讓全民都擁有了創(chuàng)作權，修車工人也能打敗CNN記者。

　　他們還發(fā)現(xiàn)，南亞海嘯短片剛播放，就有12個博客轉載，其中一個原本無名的博客，人氣從零5天內(nèi)吸引了68萬人次上線觀看，當時至少有超過130萬人在網(wǎng)絡上看到南亞海嘯的內(nèi)容，這個數(shù)字，比美國《商業(yè)周刊》每周120萬本的發(fā)行量還高。

　　5.分享的力量如此強大

　　為何人們喜歡在網(wǎng)絡上看影片？是想與他人分享？還是能決定何時欣賞的自由感？

　　“我們就開始實驗，大家真的這么愛分享嗎？”陳士駿說。他們立刻在維基百科輸入一段美國總統(tǒng)專機空軍一號的解釋，這簡單的兩行字，幾個月后，在網(wǎng)友參與下，竟變成滿滿數(shù)百行內(nèi)容。

　　結果證實，“分享的力量好大！”陳士駿說。維基百科就是全民分享的標準產(chǎn)物?！洞笥倏啤坊?38年，每次編寫都要動用三四千名學者，才累積出12萬篇文章。維基百科只花兩年的時間，用兩位專職人員就辦到了，錯誤率所差無幾。

　　小螞蟻也能扳倒大巨人！陳士駿先前在網(wǎng)站PayPal的工作經(jīng)驗，讓他不只知道而且更加堅信“消費者為王”。PayPal因為提供了讓消費者容易使用的付款服務，竟打敗了全球最大購物網(wǎng)站eBay的線上付款公司Billpoint，讓后者甘愿花15億美元(約合人民幣120億元)買下PayPal。

　　消費者正以一股所有人都想象不到的力量在覺醒！連串的發(fā)現(xiàn)，激勵了陳士駿日后作出了一個沒人敢下的決策。

　　2005年2月，陳士駿3人在賀利家的車庫中創(chuàng)業(yè)。“幾臺計算機，一張信用卡(陳士駿的信用卡)，就把系統(tǒng)建立起來了。”陳士駿說。

　　6.每月背負60萬元的卡債

　　2005年5月，3人愁眉苦臉地坐在堆滿雜物的車庫里對望，他們想提供平臺給eBay網(wǎng)絡拍賣者使用，但賣方不喜歡以影片介紹產(chǎn)品，結果就是“沒有人用，”陳士駿說。