正是這“海德堡”情結(jié)，使起跑后的鄭步良在1999年開創(chuàng)了溫州印刷行業(yè)　“強強聯(lián)合，產(chǎn)權重組”之先河，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　1999年春節(jié)，鄭步良做出了一個載入溫州印刷業(yè)史冊的決定：他與朋友吳作榜、李培塔協(xié)商決定將各自經(jīng)營的資產(chǎn)在千萬元以上的企業(yè)實現(xiàn)強強聯(lián)合。除了一小部分優(yōu)質(zhì)設備外，吳、李二人將各自的企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)，以現(xiàn)金投入新雅。重組后的新雅更名為浙江新雅印刷有限公司，注冊資本達到了1680萬元。聯(lián)合后的鄭步良做了2件引起業(yè)內(nèi)轟動的事，一是馬上引進了海德堡CD102印刷機，新雅當年產(chǎn)值就翻了一番，2000年產(chǎn)值達1.2億元，成為我縣第一家年產(chǎn)值過億元的印刷企業(yè)；二是打破家族企業(yè)管理模式，股東夫人都退出了公司的經(jīng)營管理崗位，主要部門的管理人員開始通過招聘產(chǎn)生，一個典型的溫州家族企業(yè)在用人制度改革開始向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進。

　　聯(lián)合后的兩年，新雅實現(xiàn)了從量的積累到質(zhì)的飛躍，一躍成為中國百強民營印刷企業(yè)第3位，并擁有國際一流印前、印刷、印后設備以及高級管理人員和技術設計人員，生產(chǎn)出的高檔書刊、畫冊、藥盒等產(chǎn)品質(zhì)量完全可以與香港、深圳印品相媲美，以至許多業(yè)內(nèi)人士感嘆的說：“溫州印刷業(yè)十幾年來都沒做到的事，新雅通過在一兩年內(nèi)就完成了。”

　　至此，鄭步良在真正意義上確立了溫州印刷業(yè)“領跑者”的地位。

　　“領跑者”要有膽量、氣魄，更需要敏銳的商業(yè)直覺和創(chuàng)新的氣質(zhì)。

　　進入21世紀以后，中國文化產(chǎn)業(yè)迎來了第二輪發(fā)展，產(chǎn)業(yè)暴利逐漸消失，根基不穩(wěn)的小企業(yè)頻頻倒閉，而風口浪尖上的新雅并沒有止步，鄭步良決意走出龍港、走出溫州、挺進大上海，又一次站在新的起跑線上。

　　至今，許多同行還驚嘆著鄭步良敏銳的商業(yè)直覺。尚在中國入世形勢明朗之前，鄭步良和他的合作者便看到了開拓海外市場對新雅發(fā)展的特殊意義。與許多業(yè)內(nèi)人士的觀點不同，鄭步良認為中國已經(jīng)基本具備了成為世界印刷基地的條件，新雅之所以必須進軍上海，正是看好了上海優(yōu)越的對外貿(mào)易條件將給公司帶來的機遇。

　　為了保證上海項目的順利進行，鄭步良又一次與同處龍港的3家印刷企業(yè)的老總——鄭中錢、金仕俊、陳芝湘達成了合作協(xié)議。2001年，不僅占地160余畝的上海新雅印刷有限公司順利開工，還先后引進了海德堡對開五色膠印機、八開四色膠印機等先進設備，成為省內(nèi)擁有膠印設備最先進最多的企業(yè)之一。同年，鄭步良成功組建中國首家以印刷為核心的無區(qū)域集團。“