據(jù)臺(tái)灣東森新聞報(bào)道，中國(guó)大陸第一家星巴克咖啡是硅谷著名的創(chuàng)投家徐大麟帶進(jìn)來的，現(xiàn)在北京和天津合計(jì)60家星巴克咖啡，全都是他擔(dān)任董事長(zhǎng)的漢鼎亞太公司所投資，占中國(guó)大陸星巴克咖啡店總數(shù)的三分之一。

　　徐大麟回憶起上個(gè)世紀(jì)末做這項(xiàng)投資決定時(shí)表示，當(dāng)初看準(zhǔn)的是星巴克所提倡的生活風(fēng)格，不過他說，對(duì)于一個(gè)有著幾千年喝茶歷史的中國(guó)，7年前他把星巴克第一個(gè)店帶進(jìn)來時(shí)，心里也有點(diǎn)不太踏實(shí)，尤其咖啡還很貴。

　　經(jīng)營(yíng)幾年下來，徐大麟很高興看到星巴克咖啡在中國(guó)大陸快速發(fā)展，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)成為星巴克咖啡全球第二大市場(chǎng)，僅次于美國(guó)。

　　為了適應(yīng)中國(guó)大陸的市場(chǎng)，徐大麟采取了很多方式，他舉例說說“北京跟天津我們?cè)谕饷嬲伊撕芎玫脑嘛灒嘛災(zāi)銈兌紩缘檬撬投Y嘛，送禮是讓人覺得越貴重越好，名牌月餅怎么名牌，就是外面包裝是星巴克，但是月餅是中國(guó)式月餅，所以最重要就是說，像這種名牌牌子的品質(zhì)，牌子的認(rèn)知度還是要保持，但是里面的東西產(chǎn)品要有些本地化，因?yàn)楫吘箍蛻粢矚g”。

　　徐大麟強(qiáng)調(diào)，無論是吃穿用品，要從西方一成不變的搬到中國(guó)大陸，卻無法掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色是無法成功的，

　　美國(guó)品牌添加中國(guó)風(fēng)味，這是徐大麟認(rèn)為打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的成功方程式，因此北京和天津的星巴克咖啡除了推出月餅禮盒之外，將來也有可能推出中式的點(diǎn)心，讓星巴克這個(gè)美國(guó)品牌，能夠更貼近中國(guó)人的胃，創(chuàng)造更多的商機(jī)。