(生意場(chǎng)訊) 4月中旬的某個(gè)星期一，正午時(shí)分，陽(yáng)光燦爛。一輛銀灰色的奔馳S350緩緩在西藏路、鳳陽(yáng)路路口的思源商廈前停下。車(chē)子上下來(lái)一位50多歲的男子，個(gè)頭不高，穿一件普通夾克，手中拿著一個(gè)文件袋，不疾不徐地走著。

　　很少有人知道，這就是大廈的主人，美國(guó)泛太平洋集團(tuán)董事長(zhǎng)潘思源。

　　更少人知道，這位不露蹤跡的富豪，十多年間，幾乎單槍匹馬，通過(guò)在美國(guó)舊金山、中國(guó)臺(tái)北、香港、上海、西安等城市投資商業(yè)房地產(chǎn)、酒店、文物、鋼鐵、平面媒體等，個(gè)人積累凈資產(chǎn)100多億元。

　　這天中午，潘思源赴約和記者在商廈附近的一家小餐廳吃中飯，順便扯扯近況。

　　就在那個(gè)周末，潘思源將陪同連戰(zhàn)夫婦赴杭州瑪瑙寺。這是杭州西湖邊上一座古寺，“文革”期間遭破壞，當(dāng)?shù)卣褯Q定將其翻修成連橫(連戰(zhàn)祖父)紀(jì)念館。連戰(zhàn)夫婦則邀請(qǐng)好友、佛教徒潘思源幫著拾掇。

　　多年以前，潘思源曾任美國(guó)加州代理州務(wù)卿。此后，潘思源一直游走于廟堂和江湖之間。他的朋友，有官員、記者、商人、農(nóng)民、氣功大師，也有大學(xué)教授、文物館館長(zhǎng)和一些偶爾遇到的打工仔。

　　由于早年從事新聞職業(yè)和40歲以后學(xué)佛的經(jīng)歷，這位出身富貴的商人卻對(duì)蕓蕓眾生充滿了善意的好奇。

　　“上海灘最大的個(gè)體戶”

　　臺(tái)灣"拆船大王"潘孝銳的長(zhǎng)子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近現(xiàn)代史專家、臺(tái)灣雜志大王……這些關(guān)鍵詞集中于一人，足以說(shuō)明潘思源的傳奇色彩。不過(guò)，潘思源表示，既是接受財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙的采訪，理應(yīng)只談商業(yè)。

　　潘思源的商業(yè)運(yùn)作方式，則幾乎完全是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)理論的顛覆：投資數(shù)十億元，打造位于上海市中心黃金地段的思源商廈、泛太平洋大廈和泛太平洋酒店，堅(jiān)持不用一分貸款。數(shù)年來(lái)，他在上海的公司，包括司機(jī)在內(nèi)，只有15個(gè)人。

　　他曾自豪地告訴記者：“我可能是上海灘最大的個(gè)體戶。”聯(lián)系他的商業(yè)模式，此言并非“吹噓”。縱觀大陸總資產(chǎn)數(shù)百億元的企業(yè)為數(shù)不少，可以將凈資產(chǎn)做到100多億元的，在胡潤(rùn)2006年百富榜上也不過(guò)10人。

　　但是潘思源沒(méi)有透露具體財(cái)富數(shù)額。“人怕出名，樹(shù)大招風(fēng)”，他說(shuō)，"我這半百老人家只想過(guò)得安穩(wěn)點(diǎn)。“

　　至于潘思源的15人公司，更像一個(gè)戰(zhàn)斗別動(dòng)隊(duì)而不是現(xiàn)代企業(yè)組織。"要換了一家國(guó)有企業(yè)，同樣的業(yè)務(wù)，至少需要150人。”潘思源強(qiáng)調(diào)自己的帶兵方式是“精兵主義”。甚至連跟隨他多年的司機(jī)，現(xiàn)在也會(huì)在他買(mǎi)古董的時(shí)候幫著砍價(jià)。

　　另外，他將工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝潢、招商這些主要的業(yè)務(wù)都分包給最好的專業(yè)公司。“開(kāi)發(fā)商賺增值，讓專業(yè)的公司賺專業(yè)的錢(qián)。”潘思源說(shuō)自己主要抓一項(xiàng)：現(xiàn)金采購(gòu)。甚至連20萬(wàn)元的報(bào)紙廣告，他都要親會(huì)業(yè)務(wù)員。