巨人網(wǎng)絡(luò)公布的2008年第三季度財(cái)報(bào)，頗多看點(diǎn)：收入同比下降34.6%，環(huán)比下降47.5%，利潤(rùn)則同比下降53.8%，環(huán)比下降61.8%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為1.05億元人民幣，環(huán)比下降67.94%。“印鈔機(jī)器”似乎在檢修。

　　與此對(duì)應(yīng)的是，現(xiàn)在人們把目光聚焦在巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉這邊。CEO史玉柱之前向媒體透露過兩人的分工：“人事她管，財(cái)務(wù)她管，公司的計(jì)劃制定她管，目標(biāo)考核她管……我在公司就管一件事——研發(fā)。”

　　26歲的副總裁

　　劉偉屬于第一代“巨人”。

　　上世紀(jì)80年代末期，有一部電影叫《太陽(yáng)雨》，內(nèi)容是圖書館管理員劉亞曦的故事，背景是深圳特區(qū)。1990年從南開畢業(yè)的劉偉因此對(duì)特區(qū)有了向往，于是1992年最終從天津去了深圳。

　　劉偉在南開獲得了漢語(yǔ)言文學(xué)、社會(huì)學(xué)雙學(xué)位，到了深圳之后，應(yīng)聘進(jìn)入了處于發(fā)展初期的巨人公司擔(dān)任文秘，最初時(shí)薪金是450元，不過經(jīng)常要加班。

　　劉偉見到了一個(gè)燙著卷發(fā)，穿著喇叭褲，脾氣不很好，但是充滿熱情的年輕人，劉偉的印象是“很老土”，不過她稱這個(gè)人“史總”。幾個(gè)月之后，巨人的管理機(jī)構(gòu)以及研發(fā)基地遷至珠海。

　　之后升級(jí)為珠海巨人高科技集團(tuán)的這家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入急速增長(zhǎng)的時(shí)期，到1993年，巨人即躍升為僅次于四通的中國(guó)第二大民營(yíng)科技企業(yè)。同年史玉柱作為有突出貢獻(xiàn)的知識(shí)分子，獲得珠海市政府獎(jiǎng)勵(lì)的奧迪轎車，住房，及63萬(wàn)元獎(jiǎng)金。劉偉則被提升為公司的人事部長(zhǎng)，以應(yīng)對(duì)不斷增加的人力資源需求。

　　2007年8月劉偉接受了南開04級(jí)學(xué)弟學(xué)妹的訪問，在《訪劉偉學(xué)姐》一文中，劉偉回憶，進(jìn)巨人后，“完全找到了工作的感覺，一步一步就走到了今天！”文中指出：她總是能踏實(shí)地做好每一件屬于她職責(zé)范圍之內(nèi)的事。幾個(gè)月后就被提拔成為部門經(jīng)理，她又顯示出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力和敢于表達(dá)自己的想法、不輕易妥協(xié)的性格。

　　接下來發(fā)生的事，使史玉柱和巨人集團(tuán)成為記錄中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，必須提及的內(nèi)容：1994年2月巨人大廈破土動(dòng)工，這座最初設(shè)計(jì)為18層的大樓，一升再升之后，最終被定為70層，計(jì)劃在3年內(nèi)完工。同年，26歲的劉偉被提升為副總裁。

　　就巨人大廈這件事情，事后劉偉在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)回顧：他說要修70層，可我們所有人都沒反對(duì)呀。再說他這么偏執(zhí)的一個(gè)人，要是不經(jīng)歷點(diǎn)挫折，后面怎么可能走得順呢？

　　巨人大廈是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)心結(jié)，在《巨人不死密碼》一書中，紀(jì)錄了劉偉的一段話：如此努力到頭來卻是這樣的結(jié)果，我們?cè)趺炊疾粫?huì)甘心。我們從來就沒有想過待遇和房子的問題，當(dāng)時(shí)我們的思維是，我們不會(huì)去買房子，我們巨人要建一座大廈，到那個(gè)時(shí)候，我們所有的人都會(huì)有好大好大的房子。

　　這一時(shí)期，支持巨人最初成長(zhǎng)的漢卡暴露出過渡產(chǎn)品的特征，史玉柱迅速轉(zhuǎn)換思路，進(jìn)入生物工程，也就是保健品領(lǐng)域，第一個(gè)推出的產(chǎn)品是“腦黃金”。此后史玉柱推出“三大戰(zhàn)役”，即寄望于通過強(qiáng)勢(shì)推廣，使電腦、醫(yī)藥、保健品三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)再有一個(gè)躍升，隨后在新的基礎(chǔ)上發(fā)展。劉偉擔(dān)綱“三大戰(zhàn)役”副總指揮。

　　就“少年得志”，劉偉事后表示，屬于被推上去的，心里沒有底，這個(gè)時(shí)期屬于對(duì)管理企業(yè)這件事情，學(xué)習(xí)和打基礎(chǔ)。

　　1996年的時(shí)候，史玉柱和巨人的高歌猛進(jìn)，終于遭遇了現(xiàn)金流斷裂。但是這個(gè)時(shí)候，劉偉卻恰好暫時(shí)離開了巨人，因?yàn)樗斋@了愛情，結(jié)了婚，這個(gè)時(shí)期要生小孩。

　　之后，所有人都看到了巨人的巨變。而劉偉和愛人則經(jīng)營(yíng)珠海色蘭一代有限公司，她擔(dān)任執(zhí)行總經(jīng)理。公司的業(yè)務(wù)是推廣salaam這一品牌。

　　黃金搭檔

　　當(dāng)然，我們知道，史玉柱蟄伏了一段時(shí)間，期間還去攀登了珠穆朗瑪峰……有了新的感悟之后注冊(cè)健特，其實(shí)是Giant，還是巨人，開始經(jīng)營(yíng)“腦白金”，辦公地點(diǎn)在上海打浦路1號(hào)的金玉蘭廣場(chǎng)。人才難得，2000年年初之后，史玉柱幾次同劉偉見面，力邀回歸。

　　劉偉作出決定并不容易，劉偉和愛人在珠海，有了孩子，還有了自己的事業(yè)。但是最終，2001年的時(shí)候，劉偉進(jìn)入上海健特生物科技有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷售。這是一份富于挑戰(zhàn)的工作，如果現(xiàn)在參觀劉偉的辦公室，會(huì)發(fā)現(xiàn)里面有微波爐和冰箱，至于吃盒飯的歷史則從那個(gè)時(shí)期就開始了。

　　2001年2月6日的《解放日?qǐng)?bào)》第4版出現(xiàn)了一個(gè)頗吸引人眼球的廣告，標(biāo)題是“感謝”，內(nèi)容是：十年前，巨人創(chuàng)造過輝煌；四年前，巨人跌入低谷；新世紀(jì)，巨人從上海復(fù)出；感謝上海優(yōu)良的投資環(huán)境、良好的政策環(huán)境；感謝上海人民的厚愛。史玉柱還清了他的所有債務(wù)，在年末他被當(dāng)選為2001年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。