盡管2008年四季度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)讓人沮喪，但藍山中國資本還是出手投資了，掌門人唐越說，“狀況不好的時候并不意味著沒有機會。”　

　　不期而至的經(jīng)濟“寒流”，讓國內(nèi)眾多從未經(jīng)歷過完整經(jīng)濟周期考驗的PE或VC驚悚勒馬，佇立四望，但藍山中國資本對“冬天”的理解卻格外超脫。特立獨行、與眾不同一直是其標簽，從2006年顯露“江湖”一開始，藍山中國資本就被視為投資界的“異數(shù)”?！?/p>

　　創(chuàng)建只不過兩年多的時間里，藍山中國資本就一躍而成為國內(nèi)最活躍的投資機構(gòu)之一，尤其引得外界矚目的是其“劍走偏鋒”的投資手法：比如大舉下注二線房地產(chǎn)企業(yè)；敢冒投資“大不韙”，挑戰(zhàn)分散風險的傳統(tǒng)理念，主張投資“把籃子裝滿”等等。　

　　這樣一個另類的投資機構(gòu)究竟如何在“寒流”中搏殺？曾經(jīng)創(chuàng)辦e龍網(wǎng)的唐越又是如何跨界資本圈？對于尚未完整經(jīng)歷過一輪經(jīng)濟周期的國內(nèi)年輕的投資機構(gòu)，2009年是起點還是終點？　

　　愛折騰　

　　“人生是由你是一個什么樣的人決定的，而不是你做什么樣的決定來決定的。”　

　　盡管有多個版本的揣度，但當見到唐越時，還是讓《英才》記者有種出乎預料的感覺。一臉濃濃的書卷氣，不屬于很有個人風格的那一類，一時間似乎很難將藍山中國資本的做派和他聯(lián)系起來。但事實上，藍山中國資本幾乎所有的投資都出自唐越的手下?！?/p>

　　唐越愛“折騰”，早在上大學的時候他就開始不按常理出牌了。剛上南京大學，當別人還沉醉于大學生活的新鮮時，唐越卻盤算著留學的事，結(jié)果大學還沒畢業(yè)，他便考托福去了美國?！?/p>

　　接下來也很順，大學畢業(yè)后，唐越一下就找到了美林證券的工作。但即便是這樣一份令人艷羨的工作，“在一個大池塘里做一條小魚”的唐越還是選擇了離開。“一個新東西我兩個星期就學會了，我做得很好，可我還是要在那個位置上繼續(xù)做下去，不能讓我有所發(fā)揮。我向往的工作環(huán)境是非組織、非結(jié)構(gòu)的。”在美林證券工作一年多后，唐越和朋友合開了一家投行。1999年，互聯(lián)網(wǎng)火了，唐越坐不住了，盡管是學金融出身，又對互聯(lián)網(wǎng)知之甚少，但這一點兒都沒有減少他參與這一領(lǐng)域的熱情?！?br />  

　　決定非常迅速，回國考察后兩三天，唐越就放棄了美國的工作。當時，他想得很明白，“互聯(lián)網(wǎng)是一個新領(lǐng)域，像一張白紙，從業(yè)者的起跑線都差不多，大家都在平等競爭。”于是，e龍網(wǎng)就此誕生?！?/p>

　　5年后，當e龍網(wǎng)在納斯達克成功上市時，唐越融到了7000萬美元的巨額資金，在旁人看來，這已經(jīng)是相當完美的事情了。不過，長大了的e龍網(wǎng)擁有千人以上的規(guī)模，每天埋頭于冗雜的事物，讓唐越感覺不爽，因為他骨子里的天性是，“喜歡做一些有預見性的事情。”　

　　在給e龍留下了大筆的資金后，唐越又一次選擇了離開。2006年5月唐越成立了藍山中國資本，重新投身投資界?！?/p>

　　喜歡變化便意味著要冒風險，這一點唐越不是不清楚，他的口頭禪是“做什么事情都沒有輕松的，就是開間餐館也是不容易的。”艱難歸艱難，但唐越每一次的“折騰”幾乎都成功了?！?/p>

　　“人生是由你是一個什么樣的人決定的，而不是你做什么樣的決定來決定的。要是不出國，我也不會在公司安安分分地打工，也會自己做一些事情，要么成功，要么失敗。”

　不追隨　

　　“資金多不代表好，也不代表不好，只有基金管理結(jié)束時，才能知道是好還是壞。”　

　　2008年初，在海外資金流動性日趨緊張的情況下，藍山中國資本第二期基金竟募集到了14.5億美元，這讓它一舉成為國內(nèi)最大的基金之一，而唐越卻說，“資金多是中性的，資金多不代表好，也不代表不好，只有基金管理結(jié)束時，才能知道是好還是壞。”