在水處理行業(yè)，Xylem公司似乎是一張新面孔。

但Xylem公司的前身ITT，卻是一個老牌的全球高科技公司。ITT公司創(chuàng)立于1921年，是全球最大的流體技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的供應(yīng)商之一，擁有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的國際分銷網(wǎng)絡(luò)。其龐大的產(chǎn)品涉及水輸送、水處理和水測試領(lǐng)域，主要應(yīng)用于市政、民宅和商業(yè)建筑業(yè)、工業(yè)及農(nóng)業(yè)上。

“Xylem從原來的ITT公司剝離，繼承了其與水業(yè)務(wù)相關(guān)的所有部門，組成現(xiàn)在的公司。我們是目前在紐交所上市的唯一一家以水處理技術(shù)為主營業(yè)務(wù)的公司?！盭ylem公司全球CEOPatrickKDecker(以下簡稱潘德克)表示。

潘德克剛上任不足3個月，就開始走訪中國市場，足見其對中國市場的重視?！拔覀兛吹皆谒念I(lǐng)域最新的解決方案的絕大部分并不是來自于西方，而是來自于那些水資源挑戰(zhàn)最為嚴(yán)重的國家和地區(qū)。例如中國、新加坡、以色列?！?/p>

45%營收來自工業(yè)的水解決方案

《21世紀(jì)》：在去年Xylem公司(以下簡稱賽萊默)40多億美元全球營業(yè)收入，各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域各占多少比重?其中，水技術(shù)方案領(lǐng)域能占多大市場份額?具體到區(qū)域市場這個比重是多少?

潘德克：在賽萊默的全年營收中，從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，水輸送占74%，水處理占14%，水測試占12%;從服務(wù)的細(xì)分市場來看，公用事業(yè)(即市政部分)占34%，工業(yè)占45%，住宅與商業(yè)供水占18%，農(nóng)業(yè)和灌溉占3%。就區(qū)域而言，整個亞太區(qū)營收占公司總收入的12%。

《21世紀(jì)》：在賽萊默的整個收入當(dāng)中，已經(jīng)有45%是來自于針對工業(yè)的解決方案和技術(shù)。那么我們主要集中在哪些行業(yè)?以什么行業(yè)為主?以后的發(fā)展重點是什么行業(yè)的污水處理技術(shù)?

潘德克：我們在工業(yè)上應(yīng)用廣泛。水輸送業(yè)務(wù)主要應(yīng)用于石化鉆井平臺、液化天然氣、電力、電子、汽車等行業(yè);在水處理方面，主要集中在石化、煤化工、造紙和印染廢水，此外，開發(fā)區(qū)的污水處理也是我們的重點之一。今后一個時期，我們將加強(qiáng)在這些領(lǐng)域的全面解決能力，使該業(yè)務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

《21世紀(jì)》：作為水處理的綜合解決方案提供商，賽萊默的解決方案有哪些特點?

潘德克：無論是供水設(shè)備的泵也好，還是水處理設(shè)備也好，能耗都是比較突出的問題。我們要提供的是高效、低能耗的解決方案。為此，我們希望在業(yè)內(nèi)推廣全生命周期成本概念。按照我們的測算，供水水處理初始安裝設(shè)備的成本只占整個周期的20%，而運營過程中的耗電、維護(hù)等成本占更高的比重。現(xiàn)在不少污水處理廠就在效率、達(dá)標(biāo)程度等面臨升級改造的問題，這是因為不少業(yè)主做項目的時候，有時過于注重一次性的投資，而沒有注意全生命周期成本。

中國水務(wù)市場前景巨大

《21世紀(jì)》：您認(rèn)為，和美國相比，中國的生活污水和工業(yè)污水處理市場分別具有哪些特點?

潘德克：美國是相對成熟的市場，市政領(lǐng)域面臨基礎(chǔ)設(shè)施的老舊滴漏問題，工業(yè)污水方面，有嚴(yán)格的排放法規(guī)，企業(yè)在合規(guī)方面需要投入很大的資源。

在中國，大城市的市政污水處理率達(dá)到很高水準(zhǔn)，面臨深度凈化和回用的更新改造，二三線城市主要還在建設(shè)和增加處理能力的階段。工業(yè)企業(yè)對污水排放的重視參差不齊，有做的比較好的，比如我們的工廠都能做到廢水零排放和循環(huán)利用;也有不顧環(huán)境法律和法規(guī)，隨意排放而污染環(huán)境。我們認(rèn)為，明年1月1日開始實施的新《環(huán)保法》將促進(jìn)中國工業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)升級，以達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。同時這將催生新的水處理市場空間。

同時，我們看到在水的領(lǐng)域最新的技術(shù)解決方案絕大部分并不是來自于西方，而是來自于那些水資源挑戰(zhàn)最為嚴(yán)重的國家和地區(qū)，例如中國、新加坡、以色列。

《21世紀(jì)》：中國現(xiàn)在進(jìn)入水污染事件的頻發(fā)期，賽萊默認(rèn)為中國的市場規(guī)模有多大?在未來的中國市場上有哪些大的布局?

潘德克：中國在“十二五”期間供水和水處理的投資需求近1.2萬億，其中農(nóng)村投入1700億，污水處理1萬億的規(guī)模。即將出臺的《水污染防治行動計劃(2013-2017)》，對設(shè)備供應(yīng)商來講估計有2萬億的市場空間。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們在一線城市的升級改造，提供高質(zhì)量、高效率的產(chǎn)品與服務(wù)，加大在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的地區(qū)的投入，拓展我們在工業(yè)的細(xì)分市場，加強(qiáng)本地研發(fā)能力以服務(wù)本地需求，實施全方位的服務(wù)。

收購是增長的優(yōu)先戰(zhàn)略

《21世紀(jì)》：在水處理業(yè)務(wù)行業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個行業(yè)整合的并購期。那么賽萊默有哪些并購計劃?如不方便透露具體的公司名稱，可否透露一下計劃并購的相對細(xì)分的領(lǐng)域?

潘德克：首先我們的業(yè)務(wù)發(fā)展仍然集中在技術(shù)解決方案方面。過去的發(fā)展歷史也是擴(kuò)大我們在整個水循環(huán)中技術(shù)的覆蓋和服務(wù)能力。比如從開始的水的輸送領(lǐng)域，到生物處理，深度處理，從產(chǎn)品的提供到全方位服務(wù)。因此，今后的并購仍將圍繞水循環(huán)中的更多環(huán)節(jié)和更深入的領(lǐng)域進(jìn)行。

我們也會考慮在中國以及其他發(fā)展中市場當(dāng)中的收購對象，也會把在其他市場當(dāng)中收購的技術(shù)帶到中國市場來。長期以來，收購始終是賽萊默公司實現(xiàn)增長的優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。

《21世紀(jì)》：您如何理解PPP模式?目前財政部正在推的PPP模式，給你們帶來哪些機(jī)會?有沒有一些正在談的合作對象?

潘德克：從過去的BOT、BOOT和TOT的運轉(zhuǎn)經(jīng)驗來看，PPP公私合營可能是目前更好的選擇。主要原因是責(zé)任主體從單一責(zé)任，到責(zé)任共擔(dān)的過程，有助于完善不論是從融資到建設(shè)和運營各個環(huán)節(jié)的管理效率的提高，加快項目推進(jìn)速度和質(zhì)量，擴(kuò)大了多種所有制主體的參與程度，推動整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)目前還是以技術(shù)提供和一體化服務(wù)為主，尚未涉及投資運營，但PPP帶來了更多的項目，也會給賽萊默帶來巨大商機(jī)。