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合同能源管理切入新能源

發(fā)布時間:2013年11月4日 來源:中國合同能源管理網(wǎng)

曾看到《證券日報》一則消息,讓筆者眼前一亮,國內(nèi)知名的太陽能熱水器領(lǐng)軍企業(yè)——日出東方,在太陽能熱水工程的建設(shè)或改造初期即引入合同能源管理模式,在整個太陽能熱水....
  曾看到《證券日報》一則消息,讓筆者眼前一亮,國內(nèi)知名的太陽能熱水器領(lǐng)軍企業(yè)——日出東方,在太陽能熱水工程的建設(shè)或改造初期即引入合同能源管理模式,在整個太陽能熱水系統(tǒng)的建設(shè)、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓過程中,太陽能企業(yè)既是設(shè)備提供商也是工程投資商。(EPC)

  此消息不僅是EPC走入新能源領(lǐng)域的又一例證,而且還首次涉及民用領(lǐng)域,在筆者以前接觸的各類公司或是節(jié)能改造項目中并不多見。這從一個側(cè)面再次證明,EPC有著無比巨大的生命力和發(fā)展前景。

  EPC作為一種市場化的節(jié)能減排機(jī)制,自上世紀(jì)90年代被我國引入后,在國家政策的扶持下,在中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)的大力推動下,在節(jié)能服務(wù)公司、金融機(jī)構(gòu)等單位的共同參與下,已被廣泛運用到了工業(yè)、建筑等領(lǐng)域,并取得了巨大的成功。

  目前,包括《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》在內(nèi)的眾多的節(jié)能減排政策,基本都提及了要推廣EPC。這一方面說明,EPC自身有著很強(qiáng)的生命力;另一方面也證明,這種機(jī)制在我國的發(fā)展越發(fā)成熟,而且正在被越來越多的企業(yè)所接納。

  當(dāng)然,日出東方的舉措并不是新能源領(lǐng)域運用EPC的第一個案例,相信也不會是最后一個。青島華控能源科技有限公司(以下簡稱“青島華控”)總經(jīng)理楊殿才,就曾帶領(lǐng)筆者參觀過一個綜合的節(jié)能改造項目,這個項目除利用青島華控壓縮空氣的節(jié)能技術(shù)外,還引入了太陽能發(fā)電技術(shù),而他們與用能單位就是簽的EPC合同。

  當(dāng)然,把EPC機(jī)制運用到民用領(lǐng)域,日出東方尚屬首例,筆者想了解具體情況,他們是如何運作的,因為有些疑問在,但至結(jié)稿時止,日出東方并未回復(fù)。筆者能夠替他們想到的,就是為每家每戶首先進(jìn)行能耗監(jiān)測,在雙方確認(rèn)用能情況的基礎(chǔ)上,安裝太陽能熱水器,然后按月或是季度進(jìn)行統(tǒng)計,按約定的比例與用戶分享節(jié)能效益。

  但如此粗想下來,會存在不少疑問:一、監(jiān)測以多長時間為基準(zhǔn)?夏季與冬季,人們用熱水器的時間肯定不一樣,所以對北方地區(qū)而言,一年的監(jiān)測周期比較合適,但作為日出東方能否或說是愿意接受;二、是監(jiān)測電還是氣或是都監(jiān)測?這取決于用戶原先采取哪種方式進(jìn)行洗浴,不同的家庭存在差異;三、家庭成員是否相對穩(wěn)定?這個很難保證,如果這個基數(shù)不能保證的話,日出東方的風(fēng)險便不好控制;四、如何分享節(jié)能效益?是按月統(tǒng)計分享,還是按季度或是按年,日出東方能否或是愿意承受巨大的統(tǒng)計核算成本。

  當(dāng)然,還有其它疑問,在此筆者就不一一冗述了,因為這些只是基于筆者的設(shè)想,并非現(xiàn)實,但考慮到,如果此項目要針對的是每一戶居民,那么項目開展的成本與風(fēng)險是巨大的,所以,在此筆者建議,項目應(yīng)針對新建小區(qū),但這存在成本核算與效益分享的談判問題(能耗基準(zhǔn)值如何確定等);或是針對既有建筑小區(qū)物業(yè)公司進(jìn)行,但這需要日出東方具有先進(jìn)的良好的項目經(jīng)驗及管理經(jīng)驗,否則項目依然很難順利執(zhí)行。

  總而言之,一個新事物的發(fā)展總會面臨這樣或是那樣的問題,而問題不是不能得到解決,現(xiàn)實的問題是,需要花多少成本去解決,這里既有資金成本、人工成本也有時間成本,過大的成本是企業(yè)無法承受的,它有一個安全邊際。

  好在,現(xiàn)在北方既有建筑節(jié)能改造的號角早已吹響,住建部提出了既有建筑節(jié)能改造的具體要求,其中涵蓋實施時間表以及具體的落實措施等,各省市都在分片區(qū)的開展相關(guān)工作,“十二五”結(jié)束時,北方大部分地區(qū)的既有建筑節(jié)能改造將全部完成。

  如果日出東方能與一些小區(qū)物業(yè)合作,共同簽定一些批量的EPC協(xié)議,那么項目實施起來或許就會順暢起來。

  無論提出了多少疑問,筆者仍然期待日出東方運用EPC模式可以成功,因為其帶給了人們一種新思維。筆者以為,不僅在太陽能領(lǐng)域,在新能源汽車、光伏發(fā)電、區(qū)域能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域均應(yīng)推廣EPC,因為這種機(jī)制確實不僅適用于節(jié)能改造項目,而是有更廣泛的市場空間。

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