日前，寶鋼上海梅山鋼鐵股份有限公司召開(kāi)2013年度能源環(huán)保工作會(huì)，以“清潔、綠色、生態(tài)”為目標(biāo)，深化能源環(huán)境管理體系運(yùn)行。

今年，梅鋼以能源成本改善為宗旨，加強(qiáng)細(xì)致管理，從能源指標(biāo)、能源體系、能源監(jiān)察、節(jié)能項(xiàng)目等4個(gè)方面對(duì)各單元進(jìn)行能源管理綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。同時(shí)深入推進(jìn)11個(gè)合同能源管理項(xiàng)目，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤管控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.4萬(wàn)噸標(biāo)煤的節(jié)能量；探索開(kāi)展低品位余熱資源梯級(jí)利用及社會(huì)化應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)用能成本最小化、效率最大化。

梅鋼公司今年注重環(huán)境改善，全面實(shí)施環(huán)境行為“色塊”評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)各單位的環(huán)境行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、公開(kāi)展示。3月份，梅鋼大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境集中整治行動(dòng)，從碼頭到軋鋼及多元產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全覆蓋，4月底完成對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積料等臟亂差現(xiàn)象的集中清理；按照區(qū)域負(fù)責(zé)制原則，實(shí)施常態(tài)化管理，做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境班班掃、日日清；探索有利于操作、點(diǎn)檢、維護(hù)一體化的管理模式，降低運(yùn)行成本，提高環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行率。