“今年前十個(gè)月污水排放44萬噸，是2005年排污量的一半，這在當(dāng)時(shí)連想都不敢想，而且現(xiàn)在還實(shí)現(xiàn)了生活用水零排放?！?1月26日，齊魯石化熱電廠副廠長孫玉忠向集團(tuán)公司水務(wù)專業(yè)檢查組動(dòng)情地做了匯報(bào)。

近年來，該廠多措并舉加大水資源管理，優(yōu)化生產(chǎn)、創(chuàng)新技術(shù)，新鮮水取水量和污水排放量逐年遞減，工業(yè)水利用率穩(wěn)步提升，真正實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，既提升了效益、又踐行了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的社會(huì)責(zé)任。

熱電廠是公司用水大戶，年耗新鮮水2000萬噸，其中黃河水占80%，地下水占20%。針對(duì)耗水量大這一實(shí)際問題，熱電廠積極推進(jìn)水資源循環(huán)優(yōu)化利用，盡力節(jié)能減排。他們建立了以副廠長為組長、各車間負(fù)責(zé)人和用水管理專責(zé)人組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到位。建立水務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核，推動(dòng)節(jié)水減排有序開展。定期召開水務(wù)管理例會(huì)，不斷總結(jié)推廣節(jié)水減排的管理好辦法。

為確保水務(wù)管理有序開展，該廠還建立了以生產(chǎn)調(diào)度為中心的日常用水管理體系，對(duì)水務(wù)管理實(shí)行全天候監(jiān)督。同時(shí)增設(shè)水務(wù)管理工程師，負(fù)責(zé)全廠水務(wù)管理、協(xié)調(diào)工作。他們對(duì)生產(chǎn)用水、非生產(chǎn)用水、污水排放分類計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在線傳輸，實(shí)行生活用水定額制度，形成日抄表、周通報(bào)、月考核的長效管理機(jī)制，逐漸完善計(jì)量管理。

該廠在加大管理的同時(shí)，積極推動(dòng)新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用，建立高重復(fù)利用率的水平衡系統(tǒng)。他們創(chuàng)新循環(huán)水排污方式，采取“以用代排”模式，將機(jī)泵軸封水、工藝系統(tǒng)用水改為循環(huán)水，不但夏季循環(huán)水排污受限的問題得到解決，還大大減少了新鮮水消耗量。同時(shí)，將循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測周期由24小時(shí)縮短為8小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)跟蹤。冬季工業(yè)水溫的高低直接影響反滲透裝置的產(chǎn)水率。水溫每提高1度產(chǎn)水量就增加2.7%。為解決冬季來水水溫過低的問題，他們對(duì)1號(hào)機(jī)凝汽器進(jìn)行改造，根據(jù)水溫變化適時(shí)切換水源，利用凝汽器余熱提高原水水溫，工業(yè)原水溫度提高近20度，年可節(jié)約蒸汽3萬噸，每年制水成本降低480萬元。

該廠在污水回用裝置投用的基礎(chǔ)上，自行研發(fā)了用水?dāng)?shù)據(jù)分析系統(tǒng)，不僅對(duì)生產(chǎn)用水進(jìn)行處理，而且每年回用生產(chǎn)、生活水以及部分雨水100萬噸，生活用水大幅下降，年節(jié)水1.46萬噸。
 
在減排節(jié)水的前提下，該廠每項(xiàng)優(yōu)化改造兼顧節(jié)電、節(jié)能效益。他們成立優(yōu)化攻關(guān)小組，把廠循環(huán)水電機(jī)耗電量大作為攻關(guān)的課題，經(jīng)過反復(fù)摸排調(diào)研，最終把電機(jī)改成雙速電機(jī)，冬天用低速模式，夏天改為高速模式，節(jié)電效果顯著，發(fā)電水耗、循環(huán)水電耗大幅下降。今年前10個(gè)月該廠節(jié)電950萬度。

該廠水務(wù)專職工程師呂文杰說：“像我們廠這樣規(guī)模的企業(yè)每處理1噸水，廢水排放率在10%左右，而我們通過各種水務(wù)管理，廢水排放率只有5%?！?/p>