YiBo微博是一個純手機版的應(yīng)用，純粹到什么地步？純粹到它的官方網(wǎng)站簡單到無以附加的地步：這個YiBo微博的官方網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)沒有任何頁面設(shè)計，十幾行文字介紹，一個下載鏈接，再無其他。然而就是這個在電腦瀏覽器上簡陋的無以附加的YiBo微博，卻成為了在Android手機系統(tǒng)上最炙手可熱的多帳號微博工具。

　　一，湯奕敏和馬慶升

　　湯奕敏和馬慶升是大學(xué)同學(xué)，今年剛剛25歲，走出校園也剛剛3個年頭。在這個時代，有自信的開發(fā)者都有著強烈的創(chuàng)業(yè)愿望，湯奕敏和馬慶升也不例外。不過剛剛走出校園的他們還沒有一個清晰的發(fā)展方向，兩人決定先工作，等待機會。

　　湯奕敏2008年畢業(yè)后進入北京金山軟件從事游戲的運營開發(fā)，馬慶升則進入了廈門新科技公司，參與移動電信項目的開發(fā)工作。兩個人沒有想到的是，機會很快的到來了，從2009年開始，在iPhone的影響和Android系統(tǒng)手機的迅速發(fā)展下，中國智能手機出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，伴隨著智能手機終端的普及，智能手機用戶需要大量的手機專用軟件，一個個基于蘋果IOS系統(tǒng)和Google的Android系統(tǒng)的應(yīng)用軟件開發(fā)團隊、公司開始成為了2009年以來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上熱門的獲得投資的方向。2009年下半年，新浪微博上線以來微博用戶增長迅速，湯奕敏和馬慶升，一個在北京，一個在廈門，他們不約而同的發(fā)現(xiàn)了這個容易入手、擁有大量用戶基礎(chǔ)且目標(biāo)明確的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品方向：手機上的第三方微博客戶端。

　　在2010年，國外的微博twitter已經(jīng)開始大紅大紫，基于Twitter應(yīng)用的工具軟件非常多，而當(dāng)時針對國內(nèi)四大微博平臺(新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐)的工具軟件還比較少，市場上體驗比較好的工具就更少了。這讓湯奕敏和馬慶升覺得，他們的機會來了：產(chǎn)品上有國外的好經(jīng)驗可以借鑒，市場上國內(nèi)還相對空白。

　　兩個年輕人沒有多猶豫：“走，干吧！”

　　二，“我們需要鼓勵！”

　　湯奕敏和馬慶升都是Google產(chǎn)品的愛好者，作為開發(fā)者他們對Google產(chǎn)品有天生的親近感。兩個人對Android平臺都很熟悉，當(dāng)湯奕敏辭掉金山軟件的工作，南下廈門和馬慶升開始他們自己的創(chuàng)業(yè)之路的時候，他們把全部精力和時間都投入到他們的新產(chǎn)品上。很快，YiBo上線了。YiBo微博是Android平臺上的多微博客戶端，同時支持新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易；對方許多用戶厭倦官方客戶端相對傳統(tǒng)和呆板的用戶來說，YiBo無疑是一個新的選擇，易用的界面，良好的用戶體驗，同時可多微博閱讀和同步，對于多微博使用者來說，YiBo更是一款不可多得的必備軟件。

　　湯奕敏和馬慶升把YiBo提交到Android電子市場中，供Android手機用戶的下載安裝。兩個程序員，沒有花一分錢推廣費用，沒有做任何廣告，他們看到他們的產(chǎn)品開始有用戶下載使用，開始有用戶給他們的產(chǎn)品寫下評論……很快，他們的YiBo已經(jīng)有超過10萬人下載使用，對于兩個剛剛開始獨立創(chuàng)業(yè)的程序員來說，這是一個很了不起的成就。湯奕敏說，他至今還記得他在Android電子市場上看到第一個好評時的情景，當(dāng)時一個用戶給他們的YiBo打了五顆星的評價(最高級別)，并寫留言道：“這是我用過的最好的微博客戶端。”湯奕敏和馬慶升高興的像剛剛得到圣誕禮物的孩子一樣跳起來。對于這樣兩個純粹的程序員來說，沒有公關(guān)，沒有水軍，一切都是那么真切的用戶回饋，這讓他們興奮不已，“一句用戶的好評甚至比10000塊錢的收入更能激勵我們做好這個產(chǎn)品。”湯奕敏說道，“經(jīng)常有用戶回復(fù)我們說感謝我們做出YiBo這個微博工具，其實我們應(yīng)該感謝他們，沒有他們的鼓勵我們可能做不了這么好。對于創(chuàng)業(yè)者如我，我們需要用戶鼓勵！”

　　湯奕敏說：“我們覺得，既然我們需要支持和鼓勵，其實用戶也一樣需要肯定和贊許。我們努力回答每一個用戶給我們提出的建議，意見甚至批評，我們感謝他們每一次對我們的鼓勵。我們要讓用戶感覺到他們不是在和冷冰冰的‘官方帳號’在打交道，而是在和一個真正的人在交流。”話是這么說的，他們也是這么做的。湯奕敏和馬慶升每天工作16個小時以上，除了寫代碼，改進產(chǎn)品，就把所有業(yè)余時間放在微博平臺上和他們的用戶交流。

　　三，YiBo的困難和未來

　　2011年5月10日下午，YiBo的用戶像往常一樣在手機上打開YiBo，突然發(fā)現(xiàn)他們不能使用YiBo來管理和使用新浪微博了。一時間無數(shù)用戶的求救信息發(fā)了過來。新浪微博是中國最大的微博平臺，用戶數(shù)也是最多的，如果YiBo無法打通新浪微博，那么YiBo還有多少用戶能留下來這個是很難想象的。湯奕敏和馬慶升連晚飯都顧不上吃，全力去解決這個問題。“困難總是很多的，這個我們心里有準(zhǔn)備。但是如果是技術(shù)問題，我們總能想辦法解決，然而這次事故卻和我們YiBo的技術(shù)無關(guān)，是因為我們YiBo可以同時同步把用戶想說的話一鍵同步發(fā)送到新浪、騰訊、網(wǎng)易和搜狐四個微博平臺上，新浪微博就突然給我們YiBo介入他們的系統(tǒng)的接口降權(quán)了。這導(dǎo)致我們的接口調(diào)用次數(shù)遠遠不足，于是我們的用戶就無法使用YiBo來登錄、使用新浪微博了。”面對一些“中國特色的開放平臺”，湯奕敏和馬慶升這樣的程序員也只能苦笑了之。后來在他們的努力下，新浪微博終于在一天后恢復(fù)了YiBo的權(quán)限。

　　YiBo團隊到現(xiàn)在只有4個人，兩個核心程序員，一個產(chǎn)品經(jīng)理，一個負責(zé)推廣。比較起團隊，湯奕敏和馬慶升更缺乏資金。很一些明星創(chuàng)業(yè)的項目產(chǎn)品還未上線就能獲得上千萬美元元的投資不同，YiBo從一開始的資金就來源于兩個年輕的創(chuàng)始人自己的投入。缺乏VC的投入讓YiBo的成長也顯得不夠快，半年時間，20萬用戶。“如果能夠有更多的支持，以目前YiBo的產(chǎn)品體驗和用戶口碑，我么一定可以迅速突破每天100萬登錄用戶。”湯奕敏對自己的產(chǎn)品顯得非常有信心。

　　從金山軟件走出來的湯奕敏非常清楚在國內(nèi)工具型軟件產(chǎn)品的生存尷尬：用戶需要它，但是不希望付費，工具型軟件本身又缺乏廣告價值，這樣他們的YiBo的盈利模式現(xiàn)在看起來還非常不明朗。談到未來的時候，湯奕敏說：“要堅持，金山軟件也是堅持了十幾年，中間幾近倒閉，但是只要我們做的是用戶喜歡的東西，就一定能生存下來。至于如何盈利，也許，海外市場是一條可以想象的路吧……”