(生意場訊)近年來，隨著“網(wǎng)絡(luò)股”的飆升，一些人把以信息、網(wǎng)絡(luò)業(yè)為代表的“高科技產(chǎn)業(yè)”稱為“新經(jīng)濟(jì)”。

　　在中國，代表新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家們與“原罪”這兩個字無緣，他們的成長更多依靠國外風(fēng)險資本的“輸血”，盈利模式則建立在龐大的用戶群上。

　　馬化騰的騰訊、馬云的阿里巴巴、丁磊的網(wǎng)易，其實是從里到外都完全與國際接軌的年輕企業(yè)。

　　出現(xiàn)在上海香格里拉飯店的馬化騰，身著條紋襯衫，依然是一張娃娃臉、簡單秀氣的發(fā)型和細(xì)邊框眼鏡。但早年面對媒體的那種青澀已經(jīng)很難尋覓，已然一副侃侃而談的派頭。

　　相比于其他互聯(lián)網(wǎng)的公司領(lǐng)頭人，馬化騰的媒體曝光率很低。公司內(nèi)外對他的一致評價為“低調(diào)”。更多時候，他喜歡窩在位于深圳高新科技園南區(qū)飛亞達(dá)大廈的騰訊總部里，測試公司的產(chǎn)品。

　　這個被《時代》評為全球最有影響力100人之一的年輕人，為一個業(yè)界公認(rèn)不能賺錢的IM創(chuàng)造出了新的商業(yè)模式。

　　在不確定中等待未來

　　1998年2月，馬化騰和張志東開發(fā)了中文ICQ.而在此之前的1996年，4位以色列人發(fā)明了IM的鼻祖——ICQ.

　　1999年11月，OICQ推出的第10個月，注冊人數(shù)已經(jīng)超過100萬，那時候馬化騰和他的團(tuán)隊一直貼錢在做QQ，同時做一些看不上眼的小活，賺來的錢立馬花到QQ上。他們?nèi)绱诵羷?，只是為了讓大多?shù)網(wǎng)民把QQ從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)下載下來，然后再免費(fèi)地使用它；為此騰訊公司還要給通訊局交上一筆數(shù)目不小的服務(wù)器托管費(fèi)。

　　隨著用戶數(shù)量的攀升，馬化騰想把QQ賣掉。談了幾家，因為價格問題，沒談攏。軟件賣不掉，用戶增長卻很快，運(yùn)營QQ成本越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的。

　　沒有盈利模式，只能提供免費(fèi)服務(wù)。在當(dāng)時的業(yè)界流行著這樣一句話，“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你確實很難看得清。這個領(lǐng)域新到連價值規(guī)律、商業(yè)規(guī)律都是全新的甚至反傳統(tǒng)的。”

　　《時代》周刊的主編沃爾特對亞馬遜老板杰夫貝索斯的評價，似乎可以拿來做一個詮釋：“他(貝索斯)試圖依靠增長速度，而不是利潤來建構(gòu)一個公司。這聽起來有些不可思議，但這種理念無論是好是壞，無疑都已經(jīng)改變了1999年的整個經(jīng)濟(jì)模式。”