按照日本現(xiàn)有的技術(shù)能力，到了2030年，日本很可能變成一個“能源出口”大國---一方面出口自己用不完的能源，另一方面出口提供能源的技術(shù)。這其中的預(yù)見、判斷、巧思和執(zhí)行，都值得我們細(xì)品和學(xué)習(xí)

    過去幾年在日本采訪時，常常聽到日本人說：“日本是個能源小國，我們不能不特別注意節(jié)能和發(fā)展自己的節(jié)能技術(shù)。”最近這一兩年再去日本采訪，則開始不斷聽到日本企業(yè)界人士說：“我們正向能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，日本要成為一個能源出口國。”

    出現(xiàn)這種變化，并不是日本人前后矛盾，而是能源匱乏的日本由于眼光超前，能源產(chǎn)業(yè)在這些年拔足先奔，早已今非昔比。

    “我們是世界第二大硅制造廠家，用我們的產(chǎn)品能夠很容易地組裝成太陽能電池。”株式會社薩姆科(SUMCO)總裁田口洋一對《望東方周刊》說。比薩姆科更厲害的全世界最大的硅制造廠家---信越化學(xué)工業(yè)公司也是日本企業(yè)。太陽能電池主要是由單晶硅或多晶硅的硅片來組裝的，出口硅片實際上就是出口能源。

    連我們所熟悉的日本家電企業(yè)，也開始了“能源化”。松下電器集團董事長中村邦夫不久前對《望東方周刊》記者特別談到，“松下公司將成為一家能源企業(yè)。”松下已經(jīng)收購了三洋電機公司，因為后者擁有出色的太陽能電池生產(chǎn)及電能儲能技術(shù)。中村邦夫認(rèn)為，有了這些技術(shù)，就能在下一輪的轉(zhuǎn)型中幫助松下立于不敗之地。

    企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型“能源”的背后，是日本國家政策的強力推動。由于缺乏能源，日本政府一貫重視能源戰(zhàn)略。如果梳理一下二戰(zhàn)后的60余年，會發(fā)現(xiàn)日本在戰(zhàn)后較早的時期，就已經(jīng)從以煤為主要能源的時代迅速過渡到了“油主煤輔”。盡管在上世紀(jì)70年代兩次經(jīng)歷了石油危機的打擊，但由于早有準(zhǔn)備，能源問題并沒有阻礙日本的發(fā)展。進入本世紀(jì)以后，日本開始更加重視核能，并進一步發(fā)展太陽能、風(fēng)能等可再生能源，在能源戰(zhàn)略上走在了世界的前列。

    搶占硅生產(chǎn)鏈條的制高點

    國際能源組織(IEA)在2008年做了一個預(yù)測：到2030年，新能源市場規(guī)模大約是2006年的6倍。新能源中，約50%將來自風(fēng)力發(fā)電，30%來自生物及垃圾發(fā)電，剩下的來自太陽能，地?zé)帷⒊毕纫簿哂幸欢ǖ奶峁┠茉吹目赡苄浴?/p>

    從總體能源構(gòu)成上看，國際能源組織認(rèn)為，到2030年，煤將占36%，天然氣為23%，水電19%，核電6%，石油4%，新能源則將占到12%。目前我們最依賴的石油，到2030年將只比太陽能發(fā)電規(guī)模大1%，雖然也還算重要，但對于產(chǎn)業(yè)及居民生活的影響，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如今日。

    日本是個每年有十余次臺風(fēng)來襲的國家，在某些年份一年中甚至?xí)庥?0次以上的臺風(fēng)，因此風(fēng)力發(fā)電對日本來說有不小的風(fēng)險。而日本的長處是工業(yè)生產(chǎn)能力強，把新能源的重點放在太陽能上，就成了日本能源戰(zhàn)略的自然選擇。

    在推動太陽能的方式上，日本是“國家層面在開發(fā)出某種生產(chǎn)方式后，就將其推入到商業(yè)化階段，把這個技術(shù)轉(zhuǎn)讓給民間，讓民間來最后完成大規(guī)模生產(chǎn)”，薩姆科總裁田口洋一對《望東方周刊》說。

    本刊記者在日本參觀了薩姆科公司的多晶硅生產(chǎn)線。7米高、數(shù)噸重的多晶硅是通過一個電磁爐用幾天時間連續(xù)鑄造的方式鑄成的。如果不考慮效率的話，截面在一平方米以上的多晶硅可以無限鑄造下去。工廠里沒有人戴口罩，沒有我們在國內(nèi)常聽說的多晶硅生產(chǎn)過程中的污染問題。經(jīng)過去皮剪裁后，太陽能電池用多晶硅片就生產(chǎn)出來了。

    目前從太陽能電池的組裝上看，日本的總產(chǎn)量尚不能和中國相比，世界上最大的太陽能電池組裝廠家在中國。但需要強調(diào)的是，從原材料開始生產(chǎn)多晶硅或單晶硅的最大廠家在日本。日本企業(yè)之所以不大規(guī)模做組裝，是因為利潤不夠大。日本在硅生產(chǎn)鏈條上已經(jīng)占據(jù)了制高點，今后中國企業(yè)要在硅提取方面爭奪日本廠家占據(jù)的國際地位，并不是件容易的事。