就在三四年前，可再生能源領(lǐng)域還鮮有人問津。自從國(guó)際油價(jià)不斷攀升，清潔環(huán)保、取之不竭的太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)在全球范圍受到了追捧。
　　江西賽維LDK太陽能股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱賽維)是世界上市值最大的可再生能源企業(yè)之一，彭小峰正是其掌門人。
　　彭小峰,1975年，生長(zhǎng)于江西省吉安市的一個(gè)小山村，雖是獨(dú)子，但割草、放牛等體力活也沒少干。小時(shí)候，這個(gè)山村娃，天天做著要當(dāng)一個(gè)像愛因斯坦一樣偉大的物理學(xué)家的夢(mèng)。為了少年時(shí)的理想，彭小峰奮斗了十多年，最后卻走上了創(chuàng)業(yè)的道路,陰差陽錯(cuò)地成為了企業(yè)家。
　　彭小峰第一次選擇的是勞保產(chǎn)業(yè)，2001年，26歲的他已身家上億，買了自己的寶馬車，住著寬敞的別墅。2005年，已將勞保產(chǎn)品做到亞洲最大，年收入上億。
　　不過，彭小峰到30歲這一年，找到人生的新理想——一個(gè)能做一輩子的事，能做成中國(guó)自己的微軟、英特爾的機(jī)會(huì)。
　　彭小峰說，很多行業(yè)中國(guó)企業(yè)要趕上國(guó)際企業(yè)已沒機(jī)會(huì)，但新生的太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)。有人說，一個(gè)成功的企業(yè)家肯定有一種責(zé)任感和使命感——這事我要做，這事非我做不可。
　　彭小峰憑著這種使命感走進(jìn)太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)，并吸引來各行人才匯集江西新余這個(gè)小地方。他們創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)一系列奇跡，一路朝著世界最大最強(qiáng)太陽能發(fā)電企業(yè)大步向前。
　　“感謝時(shí)代”
　　在商海浪潮中,彭小峰是勇于奮爭(zhēng)、善于拼搏的弄潮人。2007年他32歲時(shí)，就已經(jīng)在福布斯排行榜中名列第六位，個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)400億成為中國(guó)新能源首富。
　　2008年“胡潤(rùn)能源百富榜”發(fā)布，此時(shí)，彭小峰身價(jià)縮水130億元，但這并沒有影響他蟬聯(lián)中國(guó)“能源首富”。
　　彭小峰驀然回首時(shí)不無感慨地說：“我從18歲開始創(chuàng)業(yè)，先做貿(mào)易，然后是公司，到今天的規(guī)模，用了13年時(shí)間。大家不要只看賽維的兩三年，而是要看我這13年。”
　　他沒有任何背景，也沒有經(jīng)過特殊的苦難，“感謝時(shí)代”，他喜歡這樣說，但是顯然好運(yùn)氣并不足以成就新能源首富，是這個(gè)時(shí)代造就了彭小峰。
　　彭小峰喜歡記賬，從他獨(dú)特的算法中我們也許可以管窺他財(cái)富的脈絡(luò)。
　　彭小峰也很會(huì)算賬，宏觀一筆賬記在心里；微觀一筆賬記在筆下。這也許和他數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀有關(guān)。1990年，彭小峰以全縣第一名的成績(jī)考入江西省外貿(mào)學(xué)校時(shí)，他的數(shù)學(xué)得了滿分。17年后，他以400億的身價(jià)，坐上中國(guó)新能源首富的寶座。但是那兩本賬，他一直沒丟。
　　理科生出身的彭小峰做事嚴(yán)謹(jǐn)，在他筆下，每天記載著他的目標(biāo)和規(guī)劃。他總是能將階段性的目標(biāo)分解得極具操作性，業(yè)內(nèi)傳言他的計(jì)劃精確到每一天，但是彭小峰自己認(rèn)為沒有那么夸張，不過重要的里程碑式的時(shí)刻一定是有規(guī)劃的。比如上市，比如成為世界第一。而一個(gè)目標(biāo)做好后，看看哪些是關(guān)鍵點(diǎn)，自己控制著，再找有執(zhí)行力的人來把握節(jié)奏即可。這種規(guī)劃讓彭小峰化繁為簡(jiǎn)，舉重若輕。
　　賺錢速度猶如光速
　　2003年前后，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，彭小峰經(jīng)常去歐洲出差。看見很多歐洲家庭利用太陽能，他意識(shí)到這是一大商機(jī)。經(jīng)過兩年多的調(diào)查和準(zhǔn)備，2005年，已將勞保產(chǎn)品做到亞洲最大、年收入上億的彭小峰，毅然決定進(jìn)軍太陽能產(chǎn)業(yè)。
　　彭小峰在太陽能行業(yè)一日千里地“狂奔”，兩年做成新能源首富，引起人們的喟然驚嘆，“您根本不懂太陽能產(chǎn)業(yè)，怎么能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？”這是彭小峰轉(zhuǎn)行后，不斷被問到的問題。他的回答是：“且不說我在進(jìn)入之前研究了兩年，全球100個(gè)企業(yè)家里至少70個(gè)不是專業(yè)出身的，相信百事可樂的總裁也一定不懂得可樂的配方。”
　　為這太陽能理想，他從頭打拼，潛心研究?jī)赡?，投上全部身家去拼搏。彭小峰?003年到2005年潛心研究太陽能產(chǎn)業(yè)，成為半個(gè)專家一點(diǎn)也不稀奇。他也承認(rèn)隔行確實(shí)如隔山，但要把自己變成任何一個(gè)領(lǐng)域的專家，兩年足夠了，學(xué)習(xí)能力可塑性對(duì)人來說很重要。
　　賣大米出身的王永慶，做塑料花的李嘉誠(chéng)都是彭小峰經(jīng)常拿來比照的楷模：“他們石油化工什么都涉足，都能做到最好，就是因?yàn)榭伤苄詮?qiáng)。”可塑性是最重視的素質(zhì)，“如果具備這樣的素質(zhì)，你去做生意也會(huì)成功。”彭小峰說。
　　股市是企業(yè)價(jià)值的晴雨表，2007年6月1日，賽維在美國(guó)紐交所上市，這是中國(guó)新能源領(lǐng)域最大的一次IPO，也是中國(guó)企業(yè)在美國(guó)紐交所單一發(fā)行量最大的一次IPO，此時(shí)距離賽維創(chuàng)辦只有一年多時(shí)間。