“在乘著全球衰退價格相對較低抓緊收購能源方面，中國企業(yè)的堅決果斷幾乎無與倫比。”

　　近來中美在能源問題上的變化，猶如一出傳奇的《兩國記》。在獲取維系工業(yè)社會運轉(zhuǎn)的資源方面，如今中國已經(jīng)成了全球購物狂，而受到全球金融危機的嚴重打擊，美國遭遇了石油和其它關(guān)鍵工業(yè)材料消費的劇減。由于危機的后遺癥將困擾美國很多年，分析家們預測資源消費的恢復也將十分緩慢。中國則不同。

　　實際上，中國正在經(jīng)歷一場石油和其它能源商品消費的劇增。此外，這個巨大的資源消費未來還將繼續(xù)增加，擔心無法獲得充足供應的中國能源和制造業(yè)巨頭(很多為國有企業(yè))開始了名副其實的瘋狂采購。它們在全球范圍內(nèi)以幾乎史無前例的比例收購了油田、天然氣田、礦山、管線、煉油廠和其它資源。

　　和其它國家一樣，中國也受到了2008年金融危機的負面影響，出口下降，之前高速的增長也有所放緩。但是，由于4萬億人民幣刺激計劃的作用，中國很快就回到高速增長的軌道。從2009年初開始，中國在景氣恢復的一片大好中經(jīng)歷了車市和樓市的“三級跳”(同時還伴隨著對房地產(chǎn)泡沫的擔憂)，而這反過來也使得石油、鋼鐵、銅和其它主要原材料的需求大大增加。

　　就拿石油來說。美國的石油消費從2007年的每天2070萬桶減少到2009年的1880萬桶，下降9%；相比之下，中國從760萬桶增加到850萬桶。

　　和美國一樣，中國能夠?qū)崿F(xiàn)部分原油自給，但也必須不斷提高在海外供應中所占份額。2007年，中國每天自產(chǎn)原油390萬桶，進口370萬桶，但這個比例在迅速變化。到2020年，預計中國的自產(chǎn)量將下降到330萬桶，進口量則增加到910萬桶。這種“戰(zhàn)略脆弱性”讓中國也開始爭取海外能源以及天然氣、鐵、銅和鈾等其它關(guān)鍵原料的控制權(quán)。

　　2008年以來，西方公司都不愿對國外石油企業(yè)進行大規(guī)模投資，主要是擔心會延長全球銷售的低谷期。但是，中國企業(yè)反其道而行之，加快了并購的步伐。它們這樣做，背后是政府高官的敦促，他們把眼下看作以底價收購關(guān)鍵資源、為能源短缺的未來做準備的良機。

　　“國際金融危機既是挑戰(zhàn)也是機遇”，中國國家能源局局長張國寶2009年初說，“經(jīng)濟放緩降低了國際能源價格，有利于我們尋求海外資源。”

　　中國政府為加速對海外資源的收購創(chuàng)造各種便利條件。此外，只要外國政府愿意讓中國企業(yè)參與其自然資源開發(fā)，它就會為中國主要資源企業(yè)提供長期低息貸款。2009年，國家開發(fā)銀行(CDB)同意向中石油提供300億美元的五年期貸款，支持其海外并購。

　　在這一熱潮的刺激下，再加上源源不斷的現(xiàn)金支持，中石油和其它中國企業(yè)開始了瘋狂的全球采購，揮金如土地從中亞、非洲、中東和拉丁美洲收購一切能夠想到的資源。下面是近來中國收購中一部分最重要的個案：

　　2009年4月，中石油和哈薩克斯坦的國家油氣公司組成一個合資公司，以33億美元(225億元)收購了該國的能源企業(yè)Mangistaumunaigas公司(MMG)。至此，經(jīng)過一系列的并購，中國已經(jīng)掌握了哈薩克斯坦四分之一的新增石油產(chǎn)量。

　　2009年10月，一個由中石油和BP為首的企業(yè)團贏得了伊拉克魯麥拉油田的開發(fā)合同，這有可能成為世界最大的油田之一。如果這個開發(fā)計劃成功的話，中國將獲得世界未來最豐富的汽油資源之一。

　　2009年11月，中石化和厄瓜多爾國家石油公司聯(lián)手開發(fā)了該國東部帕斯塔薩省的兩處油田。在此之前，中石化已經(jīng)成為厄瓜多爾的主要能源廠商，2005年，它曾和中石油以14億美元(96億元)共同收購了加拿大EnCana公司在厄瓜多爾的石油資產(chǎn)。

　　2010年3月，中海油宣布收購私有的布里達斯公司50%的股份，該公司在阿根廷、玻利維亞和智利擁有油氣業(yè)務。

　　同樣在本年三月，中石油和殼牌聯(lián)手收購了澳大利亞煤層氣開發(fā)企業(yè)Arrow Energy公司，每家出資約16億美元(109億元)。

　　然而這些還只是在能源領(lǐng)域的。中國采礦和金屬企業(yè)也在全世界尋找有潛力的鐵、銅、鋁和其它關(guān)鍵工業(yè)礦產(chǎn)資源。今年3月，中國鋁業(yè)[11.32 1.62%]公司以13.5億美元(92億元)的價格收購了力拓公司在幾內(nèi)亞Simandou鐵礦石項目中44.65%的股份。

　　在尋求對有價值的國外資源的控制上，中石油、中石化和中鋁這些中國企業(yè)并非獨此一家。西方大企業(yè)和來自印度、俄羅斯、巴西和其它國家的國有企業(yè)也在進行著類似的收購。但是，在乘著全球衰退價格相對較低抓緊收購能源方面，中國企業(yè)的堅決果斷幾乎無與倫比。同時其它企業(yè)也很少有中國公司這樣雄厚的資金，而這都要感謝中國國家開發(fā)銀行和其它政府機構(gòu)慷慨的財力支援。

　　有朝一日美國和其它西方國家終于從金融危機中恢復時，它們會發(fā)現(xiàn)全球資源博弈的局面已經(jīng)向中國一邊傾斜。能源和礦產(chǎn)廠商曾經(jīng)把美國、日本和西歐作為它們生產(chǎn)(以及政治忠誠)的投射地，但如今已經(jīng)把中國視為一個主要客戶。這個轉(zhuǎn)變有一個引人注目的跡象，那就是沙特最近宣布去年出售給中國的石油已經(jīng)超過美國，后者曾經(jīng)是它最大的主顧。

　　隨著中國與安哥拉、澳大利亞、巴西、伊朗和沙特這些國家資源紐帶的加強，地緣政治意義的深化將是一個無法避免的事實，對此華盛頓、倫敦、巴黎和東京都是不可能忽略的。比起近來其它的動態(tài)，中國的海外資源收購或許正是世界均勢從西向東轉(zhuǎn)移的最佳證明。

　　邁克爾•克雷爾，漢普郡學院和平與世界安全教授，最新著作為《強國崛起，地球枯竭》