與中小學數(shù)字圖書館一樣，2005年，中文在線剛剛啟動手機圖書閱讀時，市場的認知度非常有限，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)也不完備，當時基于手機的增值業(yè)務(wù)尚未開始，wap、彩信等也都沒有鋪開。要在手機上發(fā)展出版產(chǎn)業(yè)，對用戶的閱讀習慣、對中文在線都是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　當時一份來自英國的調(diào)查報告給童之磊留下了極深的印象。報告提出了一個假設(shè)——“基于某種原因要在荒島求生，你在包括報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、手機等在內(nèi)的5種媒介中，最后放棄的是什么？調(diào)查結(jié)果顯示，人們最后放棄的是電視，其次是手機。而當研究人員對結(jié)果進行進一步細分時發(fā)現(xiàn)，30歲以下人群最后放棄的是手機。”

　　事實上，大概從2000年左右開始，諸如手機將成為“第五媒體”的說法就已經(jīng)被業(yè)界提出。隨著手機使用的普及和無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)的發(fā)展，手機從單純的通訊工具向移動媒體轉(zhuǎn)移的趨勢愈加明顯，手機正成為人們獲取信息最重要的終端之一。我國擁有世界第一的手機用戶量，童之磊對于手機出版信心十足。

　　2005年，中文在線開始發(fā)展手機閱讀業(yè)務(wù)，與中國移動等運營商廣泛合作。這對于后者來講同樣是一個全新的領(lǐng)域，在手機有限的屏幕上怎么看書？以什么樣的方式提供？有沒有版權(quán)問題？怎么處理？都成為擺在運營商面前的難題。中文在線再次從頭做起，扮演了“啟蒙者”的角色，擔任中國移動夢網(wǎng)的版權(quán)顧問，童之磊甚至親自上陣進行培訓。在他看來，手機出版能夠發(fā)展，甚至被認作比互聯(lián)網(wǎng)出版更具前景，并非手機用戶比互聯(lián)網(wǎng)用戶多，而是其模式從一開始就是良性的。“手機出版，運營商在其中發(fā)揮的作用很大，如果搞盜版，這個產(chǎn)業(yè)就無法形成。而他們從一開始就樹立了這樣的版權(quán)意識——要在手機上賣內(nèi)容就要提供版權(quán)證明。這件事非常有意義”。

　　 具體到手機出版的運作模式，童之磊分兩條線布局戰(zhàn)略：第一種是wap模式，就相當于手機上的互聯(lián)網(wǎng)。這種通過手機登錄網(wǎng)站、點擊閱讀的方式最開始也受到過質(zhì)疑，而如今它已成為移動夢網(wǎng)的一級頻道之一——書城?；趙ap平臺的手機圖書閱讀，從第二章開始收費，扣除話費后再與運營商進行結(jié)算。第二種模式是彩信，與wap相比，其最大的特點是直接“推送”到用戶面前，更為便捷。等候時、行進中，拿著手機閱讀小說、資訊如今已成為部分手機用戶的生活習慣，中文在線手機閱讀的用戶規(guī)模已超過500萬。

　　而未來可以選擇的模式則更多，比如客戶端、手持閱讀器模式等等。這使童之磊認定，手機出版或者說無線出版一定是數(shù)字出版的未來。2007年，去日本時，他的這個體會進一步加深，據(jù)日本講談社數(shù)字出版負責人介紹，日本手機出版已經(jīng)占到整個數(shù)字出版70%的份額，而這個比例仍在增長，按趨勢未來甚至有可能占到80~90%的市場。

　　童之磊認為，目前，影響手機出版最大的問題在于推廣。諸如手機圖書要怎么看、在哪兒看、付多少錢看、有什么書之類的疑問在用戶中很普遍，其原因就在推廣做得不夠。手機出版市場的培育需要一個過程，而“偉大的公司”正在積極地創(chuàng)造這種需求。

　　中文在線的全媒體出版，就擔當了做市場培育工作的重任。對全媒體圖書，中文在線不僅注重與上游內(nèi)容提供商進行深度合作，還注重在都市媒體、大型門戶網(wǎng)站和文化類媒體上進行宣傳。據(jù)童之磊介紹，《非誠勿擾》、《貧民窟的百萬富翁》這兩種全媒體圖書，在手機渠道的銷售收入都取得了理想的效果。這兩本書之所以能夠在短期內(nèi)在無線渠道取得好的銷售業(yè)績，跟中文在線已經(jīng)搭建了一個結(jié)構(gòu)豐富的手機銷售渠道，注重對產(chǎn)品進行精細化加工，進行高質(zhì)量的營銷密切相關(guān)。