翌日.李嘉誠(chéng)上批發(fā)商下榻的酒店.倆人坐在酒店的咖啡室里.咖啡室十分幽靜.李嘉
誠(chéng)拿出9款樣品.默默地放在批發(fā)商面前.李嘉誠(chéng)的內(nèi)心.太想做成這筆交易了.該批發(fā)商的銷(xiāo)售網(wǎng)遍及西歐.北歐.那是歐洲最主要的市場(chǎng).李嘉誠(chéng)未能找到擔(dān)保人.還能說(shuō)什么呢?他和設(shè)計(jì)師通宵達(dá)旦.連夜趕出9款樣品.期望能以樣品打動(dòng)批發(fā)商.若他產(chǎn)生濃厚的興趣.看看能否寬容一點(diǎn).雙方尋找變通,若不成.就送給他做留念.爭(zhēng)取下一次合作.
9款樣品.每3款一組:一組花朵.一組水果.一組草木.批發(fā)商全神貫注.足足看了十多分鐘.尤對(duì)那串紫紅色葡萄愛(ài)不釋手.批發(fā)商的目光落在李嘉誠(chéng)熬得通紅的雙眼上.猜想這個(gè)年輕人大概通宵未眠.他太滿(mǎn)意這些樣品了,同時(shí)更欣賞這年輕人的辦事作風(fēng)及效率.不到一天時(shí)間.就拿出9款別具一格的極佳樣品.他記得.他當(dāng)時(shí)只表露出想訂購(gòu)3種產(chǎn)品的意向.結(jié)果.李先生每一種產(chǎn)品都設(shè)計(jì)了3款樣品.接著談生意.李嘉誠(chéng)直率地告訴批發(fā)商:
“承蒙您對(duì)本公司樣品的厚愛(ài).我和我的設(shè)計(jì)師.花費(fèi)的精力和時(shí)間總算沒(méi)有白費(fèi).我想你一定知道我的內(nèi)心想法.我是非常非常希望能與先生做生意.可我又不得不坦誠(chéng)地告訴您.我實(shí)在找不到殷實(shí)的廠(chǎng)商為我擔(dān)保.十分抱歉.”
批發(fā)商目光炯炯看著李嘉誠(chéng).未表示出吃驚和失望.于是李嘉誠(chéng)用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō):“請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力.我是一個(gè)白手起家的小業(yè)主.在同行和關(guān)系企業(yè)中有著較好的信譽(yù).我是靠自己的拼搏精神和同仁朋友的幫助.才發(fā)展到現(xiàn)在這規(guī)模的.先生您已考察過(guò)我的公司和工廠(chǎng).大概不會(huì)懷疑本公司的生產(chǎn)管理及產(chǎn)品質(zhì)量.因此.我真誠(chéng)地希望我們能夠建立合伙關(guān)系.并且是長(zhǎng)期合作.盡管目前本公司的生產(chǎn)規(guī)模還滿(mǎn)足不了您的要求.但我會(huì)盡最大的努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模.至于價(jià)格.我保證會(huì)是香港最優(yōu)惠的.我的原則是做長(zhǎng)生意.做大生意.薄利多銷(xiāo).互利互惠.”
李嘉誠(chéng)的誠(chéng)懇執(zhí)著.深深打動(dòng)了批發(fā)商.他說(shuō)道:“李先生.你奉行的原則.也就是我奉行的原則.我這次來(lái)香港.就是要尋找誠(chéng)實(shí)可靠的長(zhǎng)期合作伙伴.互利互惠.只要生意做成.我絕不會(huì)利己損人.否則就是一錘子買(mǎi)賣(mài).李先生.我知道你最擔(dān)心的是擔(dān)保人.我坦誠(chéng)地告訴你.你不必為此事?lián)?我已經(jīng)為你找好了一個(gè)擔(dān)保人.”
李嘉誠(chéng)愣住.哪里有由對(duì)方找擔(dān)保人的道理?批發(fā)商微笑道:“這個(gè)擔(dān)保人就是你.你的真誠(chéng)和信用.就是最好的擔(dān)保.”
兩人都為這則幽默笑出聲來(lái).談判在輕松的氣氛中進(jìn)行.很快簽了第一單購(gòu)銷(xiāo)合同.按協(xié)議.批發(fā)商提前交付貨款.基本解決了李嘉誠(chéng)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金問(wèn)題.但是這位批發(fā)商主動(dòng)提出一次付清.可見(jiàn)他對(duì)李嘉誠(chéng)信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量的充分信任.
從此長(zhǎng)江公司的塑膠花牢牢占領(lǐng)了歐洲市場(chǎng).營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)成倍增長(zhǎng).1958年.長(zhǎng)江公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)一千多萬(wàn)港元.純利一百多萬(wàn)港元.塑膠花為李嘉誠(chéng)贏得平生的第一桶金.也贏得了“塑膠花大王”的稱(chēng)號(hào). 四.李嘉誠(chéng)三“誠(chéng)”奪江山
1958年.有“塑膠花大王”之稱(chēng)的李嘉誠(chéng)涉足地產(chǎn)業(yè).先后在北角.柴灣興建工業(yè)大廈.
1960年.他又在新興工業(yè)區(qū)--港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈.兩座大廈的面積.共計(jì)12萬(wàn)平方英尺.
1965年1月.本港小銀行--明德銀號(hào)發(fā)生擠提宣告破產(chǎn).究其原因.是“參與房地產(chǎn)投機(jī).使其沒(méi)有流動(dòng)資金.喪失償債能力”.明德銀號(hào)的破產(chǎn).加劇了存戶(hù)恐慌心理.擠提風(fēng)潮由此爆發(fā).迅速蔓延到一系列銀行.廣東信托商業(yè)銀行轟然倒閉.連實(shí)力雄厚的恒生銀行也陷于危機(jī)之中.不得不出賣(mài)股權(quán)于匯豐銀行而免遭破產(chǎn).在銀行危機(jī)的劇烈振蕩下.興旺熾盛的房地產(chǎn)業(yè)一落千丈.一派肅殺.地價(jià)樓價(jià)暴跌.脫身遲緩的炒家.全部斷臂折翼.血本無(wú)歸.靠銀行輸血支撐的地產(chǎn)商.建筑商紛紛破產(chǎn).在這次危機(jī)中.長(zhǎng)江的損失.與同業(yè)比微乎其微.它只是部分廠(chǎng)房碰到租期屆滿(mǎn).續(xù)租時(shí)降低租金.而未動(dòng)搖其整個(gè)根基.這次戰(zhàn)后最大的地產(chǎn)危機(jī).一直延續(xù)到1969年.李嘉誠(chéng)逆同業(yè)之行而行.堅(jiān)信亂極則治.否極泰來(lái).大規(guī)模移民潮雖漸息.而移居海外的業(yè)主.仍急于把未脫手的住宅.商店.酒店.廠(chǎng)房賤價(jià)賣(mài)出去.李嘉誠(chéng)認(rèn)為這是拓展的最好時(shí)機(jī).他把塑膠盈利和物業(yè)收入積攢下來(lái).他將買(mǎi)下的舊房翻新出租,又利用地產(chǎn)低潮.建筑費(fèi)低廉的良機(jī).在地盤(pán)上興建物業(yè).
20世紀(jì)70年代初.李嘉誠(chéng)已擁有的收租物業(yè).從最初的12萬(wàn)平方英尺.發(fā)展到35萬(wàn)平方英尺.每年租金收入為390萬(wàn)港元.
1971年.李嘉誠(chéng)成立長(zhǎng)江地產(chǎn)有限公司.1972年.香港股市一派興旺.李嘉誠(chéng)認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī).將長(zhǎng)江地產(chǎn)改為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司.騎牛上市.成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一.從此.李嘉誠(chéng)在香港地產(chǎn)股市大展拳腳.
1976年.香港地產(chǎn)市道轉(zhuǎn)旺.李嘉誠(chéng)召開(kāi)股東特別大會(huì).通過(guò)大規(guī)模集資的決議.這一年.長(zhǎng)實(shí)發(fā)行新股5500萬(wàn)股.集資約1.1億港元.另外.李嘉誠(chéng)積極開(kāi)拓新的資金渠道.與世界著名的大通銀行達(dá)成協(xié)議.長(zhǎng)江實(shí)業(yè)需要時(shí).可向該行隨時(shí)獲得一筆約2億港元.4年長(zhǎng)期貸款.光此兩項(xiàng).李嘉誠(chéng)可資使用的資金達(dá)3.1億港元.再加上公司盈利.長(zhǎng)實(shí)實(shí)力大增.更大規(guī)模地購(gòu)地建樓.
1976年.長(zhǎng)實(shí)年純利5997萬(wàn)港元.另有非經(jīng)常性收入653萬(wàn)港元.這一年.僅租金收入一項(xiàng)就達(dá)2192萬(wàn)港元.是上市前年租金收入的約54倍.
1979年9月25日夜.在華人行21樓長(zhǎng)江總部會(huì)議室.長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司董事局主席李嘉誠(chéng).舉行長(zhǎng)實(shí)上市以來(lái)最振奮人心的記者招待會(huì).一貫持穩(wěn)的李嘉誠(chéng)以激動(dòng)的語(yǔ)氣宣布:“在不影響長(zhǎng)江實(shí)業(yè)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上.本公司已經(jīng)有了更大的突破-長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以每股7.1元的價(jià)格.購(gòu)買(mǎi)匯豐銀行手中持占22.4%的9000萬(wàn)普通股的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔有限公司股權(quán).”
和記黃埔.是香港第二大英資洋行.資產(chǎn)價(jià)值六十多億港元.1973年中股市大災(zāi).接著是世界性石油危機(jī).接著又是香港地產(chǎn)大滑坡.投資過(guò)速.戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng).包袱過(guò)沉的和記集團(tuán)掉入財(cái)政泥淖.接連兩個(gè)財(cái)政年度虧損近2億元.1975年8月.匯豐銀行注資1.5億港元解救.條件是和記出讓33.65%的股權(quán).匯豐成為和記集團(tuán)的最大股東.黃埔公司也由此而脫離和記集團(tuán).根據(jù)公司法.銀行法.銀行不能從事非金融性業(yè)務(wù).債權(quán)銀行.可接管喪失償債能力的工商企業(yè).一旦該企業(yè)經(jīng)營(yíng)走上正常.必將其出售給原產(chǎn)權(quán)所有人或其他企業(yè).而不是長(zhǎng)期控有該企業(yè).
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