2006年時(shí),劉巖對(duì)外介紹,“目前聯(lián)想手機(jī)是我們最大的廣告客戶,我們還在選擇一些合適的廣告客戶。”對(duì),手機(jī)廣告基于廣泛的受眾和終端推廣手段,因此一直在積極尋求品牌滲透的途徑,但是手機(jī)并不具有普遍的代表性。
對(duì)一些公司來(lái)說(shuō),比如英特爾或者思科,他們樂(lè)意于看到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這一發(fā)展最終會(huì)推動(dòng)微處理器或者路由器需求的增加,因此在廣告投放上可能會(huì)有傾斜性的政策,但是這屬于特定案例。
11月5日,土豆網(wǎng)發(fā)布了專門為黑豆打造的廣告產(chǎn)品和相關(guān)系統(tǒng)。“順便”引用了2008年10月《現(xiàn)代廣告》的文章,Zed Digital實(shí)力傳媒對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)整體廣告投放量的統(tǒng)計(jì):上半年土豆網(wǎng)的營(yíng)銷收入為1129.6萬(wàn)元人民幣,優(yōu)酷網(wǎng)為548萬(wàn)元。王微表示,未來(lái)一年土豆網(wǎng)將取得至少兩倍于今年的營(yíng)收,三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)盈利。
優(yōu)酷運(yùn)營(yíng)副總裁魏明隨后對(duì)這一數(shù)據(jù)表示了否認(rèn),“我們市場(chǎng)份額很高,廣告收入不會(huì)只有那么多。”事實(shí)上,土豆網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)讓關(guān)注視頻網(wǎng)站的人覺(jué)得,比想象中小一些。
當(dāng)然,之所以就收入展開(kāi)一番討論,是因?yàn)?,無(wú)論是土豆還是優(yōu)酷都明白一個(gè)道理,要取得類似于門戶的地位,背后是更高的覆蓋率,未來(lái)并不是每一家視頻網(wǎng)站最終都可以獲利的。
當(dāng)然,廣告并不是視頻網(wǎng)站唯一的贏利途徑,另一個(gè)方向無(wú)疑在無(wú)線,2007年年初,劉巖說(shuō):無(wú)線方面沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)的時(shí)間表,我不愿跟我的員工、我的客戶去“畫(huà)餅”。劉巖還是向前邁出了一大步,推出了iphone.6.cn。2008年7月劉巖對(duì)外透露,每天用iphone訪問(wèn)6.cn的人超過(guò)10萬(wàn)了。雖然前景看好,但是具體運(yùn)營(yíng)模式仍待探索。
冬至
11月3日,劉巖確認(rèn)了裁員,“我們?nèi)珖?guó)的200名員工,調(diào)整后剩60人左右。”之前甚至有傳聞,調(diào)整到10人,在接受騰訊科技采訪時(shí),劉巖表示,剩下10人左右,就不用再做了。“承認(rèn)公司裁員是好消息,但是肯定不只剩下10個(gè)人左右,目前還有60個(gè)人,公司運(yùn)作正常。我們就是要回到創(chuàng)業(yè)的初期,留下的人會(huì)更有激情。”
《北京晨報(bào)》的報(bào)道中,就員工的問(wèn)題,劉巖表示,“公司氛圍還好,給了離職員工足夠的賠償。我跟他們說(shuō),你們留著公司郵箱,以后有機(jī)會(huì)再回來(lái)工作。”劉巖認(rèn)為員工可以理解管理層的心情,“畢竟,務(wù)實(shí)并不可恥”。
就資金的問(wèn)題,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí),六間房公司方面稱,2008年上半年接受了一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,具體數(shù)目保密,但是足以支撐目前的運(yùn)營(yíng)。
事實(shí)上,之前六間房曾經(jīng)嘗試過(guò)婚紗視頻等以獲得收入,但是之后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目需要更多投入,因此選擇了“階段性暫停”,“我們接下來(lái)的目標(biāo)是把主站維護(hù)好”。
外部環(huán)境的變化開(kāi)始影響到每一個(gè)人,尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,回過(guò)頭來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn),變化的速度是如此之快。
6月6日,劉巖表示,六間房已經(jīng)獲得視頻網(wǎng)站牌照,從而成為首家獲得牌照的視頻分享網(wǎng)站。這無(wú)疑是對(duì)應(yīng)了前一天酷六宣布成為首家獲得牌照的民營(yíng)視頻分享網(wǎng)站。事實(shí)上它們是最先獲得的兩家,其它同類視頻網(wǎng)站,如土豆、優(yōu)酷等,此時(shí)還沒(méi)有獲得牌照的消息。
2007年12月29日,《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》出臺(tái),這一領(lǐng)域的規(guī)范開(kāi)始了,沒(méi)有獲得牌照無(wú)疑不能繼續(xù)提供視頻服務(wù)。這一新規(guī)提高了行業(yè)的進(jìn)入門檻,對(duì)應(yīng)已經(jīng)獲得牌照的六間房無(wú)疑是形成了優(yōu)勢(shì)。劉巖表示網(wǎng)站先行一步實(shí)現(xiàn)了“先審后播”的機(jī)制,過(guò)濾掉違規(guī)內(nèi)容,并且進(jìn)一步引導(dǎo)健康的內(nèi)容。事后在接受媒體采訪時(shí),劉巖說(shuō),“善友也曾和我說(shuō),應(yīng)該就此多宣傳,但我始終對(duì)牌照這個(gè)話題談不了多少,看來(lái)我還是不太擅長(zhǎng)。”
6月末在接受騰訊科技訪談時(shí),在提及,此前酷6網(wǎng)CEO李善友表示,酷6要爭(zhēng)取成為第一家上市的公司,劉巖稱:我覺(jué)得我會(huì)第一個(gè)上市。大概是兩年到三年的時(shí)間,還要看一些策略。
7月初,在接受采訪時(shí),他也指出了視頻網(wǎng)站的問(wèn)題,“現(xiàn)在我們幾個(gè)大的視頻分享網(wǎng)站網(wǎng)站,都已經(jīng)成了電影網(wǎng)站,這就是流量不值錢最大的原因。”對(duì)應(yīng)美國(guó)視頻網(wǎng)站沒(méi)有依靠類似的流量,“YouTube上大部分都是分享類家庭上傳的視頻,這也是我們努力的方向。”
土豆網(wǎng)的CEO王微在稍后則直接稱部分流量為“工業(yè)廢水”,強(qiáng)調(diào)這些流量,最終不會(huì)給用戶帶來(lái)價(jià)值,對(duì)廣告主、對(duì)內(nèi)容方、對(duì)網(wǎng)站自身都沒(méi)有價(jià)值。
這個(gè)時(shí)候劉巖對(duì)未來(lái)作了預(yù)見(jiàn),他如此形容:整個(gè)視頻行業(yè)目前處于這么一個(gè)階段,所有人都在夢(mèng)中,但是有些人已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備自己的早餐。而現(xiàn)在夢(mèng)就快醒了,早晨八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)就在頭頂,“如果誰(shuí)睜開(kāi)眼發(fā)現(xiàn)早餐沒(méi)有準(zhǔn)備好,那就將一無(wú)所有。”……
金融危機(jī)的前提下,企業(yè)縮減開(kāi)支,相應(yīng)會(huì)減少?gòu)V告投放,當(dāng)然對(duì)新媒體的波及將更為顯著,對(duì)應(yīng)視頻網(wǎng)站作一個(gè)調(diào)整是合乎邏輯的,但是一下子就調(diào)整掉大多數(shù)員工,意味著投資方的認(rèn)識(shí)有了根本的修正,之前的財(cái)務(wù)模型根本不被認(rèn)可了。
在確認(rèn)裁員之后劉巖表示,在壓縮開(kāi)支之后,公司在3個(gè)月后將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡,“大家以前對(duì)這個(gè)行業(yè)期望太高,現(xiàn)在要降低期望值,指望明年收入1億元,不如我掙兩三千萬(wàn)元就盈利。”
結(jié)語(yǔ)
對(duì)裁員我有自己的看法:每一個(gè)員工背后都是一個(gè)家庭。裁員讓人不安,這同個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān),失業(yè)使一個(gè)人原本的生活節(jié)奏被打亂。而一個(gè)人真正有創(chuàng)造力,有價(jià)值的時(shí)間也不過(guò)是幾年,企業(yè)和員工雖然是契約關(guān)系,但正如企業(yè)不斷要求員工有忠誠(chéng)度和歸屬感,員工對(duì)企業(yè)也是有期待的。
創(chuàng)新企業(yè)最大的問(wèn)題在于,過(guò)了產(chǎn)業(yè)的高成長(zhǎng)期,但是沒(méi)有形成規(guī)模收入。第一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,門戶脫穎而出部分的原因是,傳統(tǒng)媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)不足。但是今天的情況不同,無(wú)論是電視臺(tái)還是門戶網(wǎng)站對(duì)視頻的關(guān)注度都很高。無(wú)論資本市場(chǎng)如何變化,未來(lái)幾年都將是網(wǎng)絡(luò)視頻持續(xù)增長(zhǎng)的幾年。對(duì)應(yīng),視頻網(wǎng)站在技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上并沒(méi)有積累特別多的優(yōu)勢(shì),過(guò)了這一段,追趕也可能將會(huì)很疲憊。
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