繼英特爾、IBM、谷歌等IT巨頭大規(guī)模進軍新能源之后，日前，愛國者宣布成立新能源科技發(fā)展有限公司，并將與英利聯(lián)合，研發(fā)新型的太陽能產(chǎn)品。2010年5月中旬，愛國者已經(jīng)設(shè)立新能源公司，計劃從事LED節(jié)能燈、合同能源管理方面的業(yè)務(wù)。

　　與此同時，中國的新能源產(chǎn)業(yè)仍籠罩著產(chǎn)能過剩的陰霾。更有消息稱，中國證監(jiān)會已下令暫停可再生能源相關(guān)的首次公開發(fā)行(IPO)，旨在限制已顯過剩的多晶硅和風力渦輪機投資。

　　“實際上，所謂的過剩只是低水平、重復(fù)性制造的過剩。中國的新能源產(chǎn)業(yè)需要核心技術(shù)來進行產(chǎn)品升級，通過降低成本來打開市場。”中國可再生能源協(xié)會副理事長孟憲淦表示。

　　而這，也許正是IT企業(yè)的機會所在。

　　智、能聯(lián)姻

　　這并不是IT企業(yè)對新能源的首次鐘情。

　　中投顧問《2009~2012年中國可再生能源市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，金融危機之后，世界上不少電子巨頭都加入或擴大了在清潔能源領(lǐng)域的投資，這其中包括英特爾、IBM、三星、LG，還有中國臺灣的臺積電等等。

　　“大量的IT企業(yè)進入新能源領(lǐng)域，首要的一點還是要了解新能源的產(chǎn)業(yè)特點、基本規(guī)則，新能源包括汽車、風電、核電等多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)，同時也包括多個產(chǎn)業(yè)鏈。一定要清楚進入這個市場的目標和目的是什么，是要增大規(guī)模，還是技術(shù)合作，或者是跨界融合，創(chuàng)造新的產(chǎn)品出來。”孟憲淦認為企業(yè)在進入之前，一定要有一個清晰的計劃，不能盲目跟進。

　　以光伏技術(shù)的應(yīng)用為例，目前來看，主要有并網(wǎng)發(fā)電和光伏一體化建筑，但是兩者的成本都居高不下，而對于簡單的太陽能在電子產(chǎn)品上的應(yīng)用，也并非主流。

　　愛國者也曾有過前車之鑒。據(jù)愛國者原副董事長高 介紹，愛國者以前就曾推出一款太陽能充電器，但在國內(nèi)的市場反應(yīng)并不好。“只是在沒有電的特殊情況下才會派上用場，市場需求并不是很大。”

　　“目前，市場上已經(jīng)有太陽能充電的電子產(chǎn)品，但是技術(shù)都不成熟。這樣的產(chǎn)品只是有一個新能源概念的噱頭，實際的效果并不是很好。”正略鈞策管理咨詢合伙人程鵬說。

　　顯然，電子企業(yè)與新能源的跨界合作，并不能簡單的停留在技術(shù)應(yīng)用，而應(yīng)該對接雙方優(yōu)勢開展更有針對性的技術(shù)開發(fā)。“愛國者此次與英利的合作，也擺脫了簡單的太陽能技術(shù)的應(yīng)用，而是要通過技術(shù)合作設(shè)計出新的產(chǎn)品。”高 說。