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借4000元人民幣起家:史玉柱傳奇性的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

發(fā)布時間:2010年4月20日 來源:生意場

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  (生意場訊)身為網(wǎng)游"骨灰級玩家"的史玉柱,目前正將全部精力投入到巨人網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品研發(fā)中。他最近在接受本報訪問時稱,巨人網(wǎng)絡(luò)的定位是自主研發(fā)型公司,去年金融海嘯爆發(fā)后,這個定位更加清晰,"不管外面刮風(fēng)下雨,我們就是關(guān)上門潛心搞研發(fā)"。


  在中國的企業(yè)家群體中,能稱得上"傳奇"的人并不多。史玉柱可以算上一個。


  史玉柱是安徽懷遠人氏,中國最早一批IT創(chuàng)業(yè)者。1989年以人民幣(下同)4000元借債起家,短短5年位居福布斯"大陸富豪排行榜"第8位,頃刻間又淪落為負債2億5000萬元的"中國首窮"。2年后,他奇跡般地東山再起,依靠售賣"腦白金"保健品,不但還清巨額欠款,而且身價勝過當(dāng)年。2004年憑《征途》游戲殺入網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè),3年后,他的巨人網(wǎng)絡(luò)集團登陸美國紐約證券交易所,融資10億4400萬美元,史玉柱的身家也一度突破500億元。


  《征途》成功之后,史玉柱的一舉一動,無一不牽動著業(yè)界神經(jīng),包括他去年對黃金酒的投資,以及最近拋售民生銀行股票的舉動。


  2009年的史玉柱主要在做什么?在他那個狂熱崇拜毛澤東軍事思想的頭腦中,又在謀劃著什么樣的財富密碼呢?


  一門心思搞研發(fā)


  目前,身為網(wǎng)游"骨灰級玩家"的史玉柱,正將全部精力投入到巨人網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品研發(fā)中。他最近在接受本報訪問時稱,巨人網(wǎng)絡(luò)的定位是自主研發(fā)型公司,去年金融海嘯爆發(fā)后,這個定位更加清晰,"不管外面刮風(fēng)下雨,我們就是關(guān)上門潛心搞研發(fā)"。


  他說,公司正在同時研發(fā)七款新的游戲產(chǎn)品,有望從下半年開始陸續(xù)推出,其中已經(jīng)向外界確認的有《萬王之王3》、《體育帝國》和《征途2》。


  現(xiàn)在,巨人網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)團隊十分繁忙,幾個項目齊頭并進,也要求項目管理做出積極的應(yīng)對。"我個人仍然將主要的精力投入到《巨人》等幾個游戲的研發(fā),尤其是游戲策劃的環(huán)節(jié)上,主持或參與策劃人員的交流和討論是主要的工作。"


  他身邊的同事說,"老史"除了玩游戲之外,沒有任何愛好。最近一段時間,他的生活基本上是三點一線,辦公室、車上和家里,與一個游戲研發(fā)人員沒有差別。他常常這樣告誡自己的部下:"像我已經(jīng)算很有錢了吧,但我照樣能拼。"


  他每天泡在游戲中的時間是10個小時以上,除了通過自身體驗找出游戲的問題之外,還跟線上的玩家溝通和互動,在他們被"殺"的時候上去安慰,在他們憤怒的時候上去了解原因。與玩家泡在一起,成了老史的一個習(xí)慣。


  對于《征途》的研發(fā)人員來說,老史是最難侍候的一個超級玩家。他經(jīng)常會在凌晨三四點發(fā)現(xiàn)游戲中的問題,然后打電話讓他們修改。從這樣的偏執(zhí)態(tài)度中,我們就不難理解史玉柱為何能東山再起了。


  "史式營銷"獨一無二


  無論是做腦白金還是與之毫不關(guān)聯(lián)的《征途》游戲,史玉柱用的都是同一種武器,那就是他獨一無二的營銷模式。


  首先,用毛澤東的話說,"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"。他對消費者的需求把握得很好。在做保健品的初期,他曾走街串巷到消費者家里,與幾百位老年人聊天,認真傾聽他們對保健品的需求。


  其次,他對于廣告有著極敏感的嗅覺,而且非常熟悉媒體的運作規(guī)律。腦白金用的"今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金"的廣告語,至今仍在中國大小電視臺上露面。在腦白金的營銷上,毛式戰(zhàn)爭法則"集中優(yōu)勢兵力各個擊破",被他運用得淋漓盡致。


  在網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷上,史玉柱把中國二三線城市作為戰(zhàn)略重點,高密度高強度的推廣活動,讓《征途》在很短時間里便享有較高的知名度,以致于隨便走進一家網(wǎng)吧,都能看到《征途》的招貼畫。他甚至還打出了和腦白金一樣俗氣的廣告語:"給玩家發(fā)工資",意思是:只要玩家每月在線玩超過120小時,就有可能拿到價值100元的"全額工資"。


  第三點,是他有一支具有超強執(zhí)行力的團隊。比如去年11月投入市場的黃金酒業(yè)務(wù),當(dāng)月銷售就達到1億,第二個月2億,第三個月3億,三個月就開始盈利,并擠入行業(yè)前2位,創(chuàng)造了保健酒歷史上的奇跡。但史玉柱說,他過去一年花在保健品業(yè)務(wù)上的時間總共不超過8小時,只因為保健業(yè)務(wù)的管理層非常優(yōu)秀,大多是跟隨他15年的老部下,不需要他去操心。


  史玉柱目前的興趣點只有一個,那就是網(wǎng)絡(luò)游戲。他曾說過,"下半輩子,我想我不會再干別的,就和網(wǎng)絡(luò)游戲綁在一起。"


  下半輩子只做網(wǎng)絡(luò)游戲


  同那些資金占用巨大、周轉(zhuǎn)速度慢、銷售鏈長、依賴銀行貸款的行業(yè)相比,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)具備更好的抵御經(jīng)濟危機的能力。因為,這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金充足,無需大量貸款,銷售鏈扁平幾乎沒有賬期,人均消費低廉但用戶眾多。


  2008年,中國網(wǎng)游市場同比2007年增長76.6%,而這一數(shù)據(jù)在2007年和2006年分別是61.5%和73.5%,"目前網(wǎng)游仍然是新興的朝陽產(chǎn)業(yè),市場仍然處于上升空間,具有廣闊的前景和發(fā)展?jié)摿?,我對此充滿信心。"


  史玉柱說,"退休前我會把主要精力放在網(wǎng)游領(lǐng)域,一個原因是很看好網(wǎng)游業(yè)的前景,把巨人網(wǎng)絡(luò)做好、做成百年老店,是我的愿望;第二我是程序員出身,對IT行業(yè)有感情,而且我本人也特別愛玩游戲,工作就是自己的興趣所在,這是很難得的事情。"


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