當常人眼中的“80后”還代表著浮躁和幼稚時，這個詞卻悄悄地與財富結(jié)了緣。“80后”這一財富新生代的崛起，正在顛覆傳統(tǒng)；“80后”們獨特的人生經(jīng)歷和創(chuàng)富模式也慢慢浮出水面，并為人們熱切關(guān)注。

　　從只有7名學生，到如今的1500名學生；從只有十名教師，到現(xiàn)在的擁有120名教職員工，這其中經(jīng)歷過絕望、無奈和無盡地等待，這個現(xiàn)已擁有6家分園的董事長其實只是個“80后”。2月23日，“80后”董事長夏巖被沈陽市譽為創(chuàng)業(yè)十大明星之一。

　　決絕“白領(lǐng)”一心想創(chuàng)業(yè)

　　夏巖一直有一個創(chuàng)業(yè)夢，在很多人包括父母勸她考公務員、在辦公室當“白領(lǐng)”時，夏巖就斷言這絕對不是她的想法。她要自己干事業(yè)。

　　夏巖1994年就開始離家，先后到新加坡、菲律賓、美國留學。在美國學習時，她還和同學一起開辦起“休閑網(wǎng)苑”，憑借所學的經(jīng)營管理知識，獨立負責網(wǎng)苑的所有管理、運營事務。這讓她積累了豐富的實踐經(jīng)驗和充足的創(chuàng)業(yè)信心。2001年，21歲的夏巖結(jié)束留學生活回到沈陽，她沒有急于找工作，而是四處考察市場。“畢竟在國外生活那么多年，有一定外語優(yōu)勢。”于是，夏巖把創(chuàng)業(yè)的第一個目標鎖定在開辦外語培訓中心上，并邀請國外的3位同學來沈陽擔當外教，共同創(chuàng)業(yè)。但在辦理手續(xù)的過程中，她和合伙人發(fā)現(xiàn)幼教將更有市場。

　　連虧數(shù)月合伙人撤出

　　2001年10月15日，夏巖的第一個創(chuàng)業(yè)基地——金搖籃雙語幼兒園正式開園。3層樓、900多平方米的場地，收進的第一批孩子卻只有7個人。

　　幼兒園開辦不久，就有孩子退園的情況發(fā)生，每送走一個孩子，夏巖都會躲起來掉眼淚。沒有生源，夏巖的幼兒園每個月都要虧損上萬元資金，合伙的3個外國同學挺不住了，向夏巖提出要回國、要撤資。

　　苦究創(chuàng)業(yè)思路漸明朗

　　擦干眼淚，夏巖把更多的時間和精力用在研究幼教專業(yè)上。

　　有針對性的整改工作很快收到了成效。入園的孩子一天天多了起來，家長們口碑相傳，到2002年末，金搖籃雙語幼兒園已經(jīng)有了30個孩子，2003年3月，入園孩子達到創(chuàng)紀錄的183個！短短7年間，夏巖的企業(yè)可以說是飛快發(fā)展，去年第6家分園也已開園。

　　值得一提的是，最初辦園時，夏巖是所有員工中年齡最小的，但在管理上她憑借自己的專業(yè)管理知識和能力，制定出一套規(guī)范但又不失人性化的管理規(guī)則。在最艱難的初創(chuàng)時期，也沒有一個員工辭職離開，大家都守在她的左右，支持她勇敢地走下去。

　　分享經(jīng)驗：思想決定出路

　　對于一些正準備創(chuàng)業(yè)的年輕人，夏巖給出了一些建議：首先，在創(chuàng)業(yè)前就應該有自己的人生目標和夢想，要記?。?ldquo;思想決定出路”。但光有目標和夢想是不夠的，還要肯付出辛苦，努力地去一步步的追求屬于自己的夢。

　　在這期間會遇到意想不到的困難，給整個創(chuàng)業(yè)過程帶來阻力，或許你沒有心理準備，不過沒有關(guān)系，只要你能繼續(xù)的不斷前行，闖過眼前的艱難險阻，最后就能取得成功。