“用戶到底要什么？”

　　開(kāi)發(fā)游戲，也是一個(gè)備受煎熬的過(guò)程。“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是“五分鐘公司”的第四款游戲。

　　第一款游戲叫《瘋狂王后》，它由國(guó)際象棋改造而來(lái)。但這款游戲的接受度受限。“做游戲一定要有大眾化的主題。”郜韶飛說(shuō)。

　　之后，三個(gè)年輕人想到了“拼圖”游戲，于是《愛(ài)拼才會(huì)贏》的玩家拼圖游戲出臺(tái)了。用戶量達(dá)幾千個(gè)，是《瘋狂王后》的10倍，但放在SNS網(wǎng)站上，類似于游戲大廳的感覺(jué)，根本無(wú)法體現(xiàn)社交平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。這讓年輕的創(chuàng)業(yè)者總結(jié)出了社交游戲的第二條原則：“用戶需要和認(rèn)識(shí)的人一起玩游戲。”

　　第三個(gè)游戲《賽車(chē)總動(dòng)員》出爐了。當(dāng)時(shí)，“五分鐘公司”選擇在校內(nèi)網(wǎng)的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)，這樣一個(gè)既有大眾化主題、又能吸引真實(shí)好友前來(lái)的游戲，排到了校內(nèi)網(wǎng)的前十名。但這款游戲時(shí)間比較長(zhǎng)。“五分鐘是玩社交游戲的最低時(shí)間成本，而這也是我們公司取名五分鐘的用意所在。”

　　“用戶到底要什么？”三個(gè)年輕人陷入痛苦的思考中，就連吃飯、睡覺(jué)、上廁所都在琢磨。一次，郜韶飛靈感突現(xiàn)——做一個(gè)“以農(nóng)場(chǎng)為主題”的社交游戲。這一想法得到了團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可，幸運(yùn)女神終于開(kāi)始眷顧這幾個(gè)努力創(chuàng)業(yè)的年輕人。

　　“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”：創(chuàng)新是王道

　　2008年11月初，“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”首先在校內(nèi)網(wǎng)上線，以迅雷不及掩耳之勢(shì)風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)世界，造就了全民“偷菜”的SNS神話，在用戶和業(yè)界都產(chǎn)生了很大影響，就連校內(nèi)網(wǎng)的老板都在玩。漸漸地，幾乎辦公室所有的人都在“偷菜”。

　　“那時(shí)的產(chǎn)業(yè)模式不是很清晰，誰(shuí)都不知道怎么做才能收費(fèi)，我們是全世界第一個(gè)采用虛擬道具模式向用戶收費(fèi)的公司。”當(dāng)年12月16日，他們通過(guò)道具收費(fèi)賺了8000元。盡管后來(lái)也有一部分的廣告收入，但虛擬道具收費(fèi)已成為可以支撐社交游戲產(chǎn)業(yè)的主要收入來(lái)源。

　　與“五分鐘公司”合作的平臺(tái)有校內(nèi)網(wǎng)、漫游、51.com、騰訊、百度等。以校內(nèi)網(wǎng)的合作為例，對(duì)方提供用戶和支付渠道，“五分鐘公司”開(kāi)發(fā)并且運(yùn)營(yíng)“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”。2009年4月，“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”開(kāi)始在Facebook(社交網(wǎng)路服務(wù)網(wǎng)站)上運(yùn)營(yíng)，每天約有200多萬(wàn)全球用戶玩起了“偷菜”游戲，這標(biāo)志著“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”打入了國(guó)際市場(chǎng)。去年末，“五分鐘公司”強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)可。國(guó)際著名VC德豐杰為“五分鐘公司”提供了350萬(wàn)美元的融資。公司也從徐匯區(qū)的小辦公室搬入創(chuàng)智天地，擁有一層樓、200多平方米的寬敞地盤(pán)。

　　三位年輕人明白，身處網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的“五分鐘公司”，領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)僅僅只有數(shù)月，他們?nèi)孕柘褚郧澳菢?，?ldquo;行軍床”擺放在辦公室，繼續(xù)自己的社區(qū)游戲和創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。最近，“五分鐘公司”的新作“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)2”Facebook正式上線，這一款游戲主打溫馨牌，以“愛(ài)菜”代替了“偷菜”。