長青公司宣布在美裁員計劃后，CEO Michael EL-Hillowc2011年1月底接受專訪解釋稱，次貸中殞命的雷曼兄弟是公司主要貸款銀行，也擁有該公司近1/3的流動股，其破產(chǎn)對長青意味著3000萬美元的代價。

　　“我寫信給國會、州議員、銀行尋求幫助，能想的辦法都想了。也提出希望從聯(lián)邦政府取得TARP資金，但均未能如愿，” 他說。這時有中國企業(yè)對長青的技術(shù)表達了興趣，該技術(shù)創(chuàng)新因可令晶硅用量較主流技術(shù)降低一半而聲名大噪。

　　“中國政府隨后提供我們在中國的設(shè)廠2/3的信貸資金…而長青從美國政府得到的資助不足在美國設(shè)廠投資的5%，” Michael EL-Hillowc抱怨道。而事實上，晶澳不但也吃了雷曼兄弟的虧，并且更大。晶澳曾在雷曼附屬公司購買總價值1億美元的3個月票據(jù)，被美國起訴人指控晶澳未及時披露高度投機性投資，在財務(wù)表現(xiàn)、前景和盈利預(yù)期報告中存在虛假信息和誤導。晶澳在美遭遇的集體訴訟就是禍起雷曼，

　　公司股價在2008年11月12日公司完全披露該損失后，曾跌至每股2.38美元，比三個月前隱瞞信息期間的高位下跌達87%，目前股價則一直徘徊在7美元每股上下。

　　但關(guān)鍵差別在于，一個盈利，一個虧錢。

　　方朋表示，公司一路發(fā)展自有資金始終充沛，雖然中國銀行愿意提供高額信貸，但晶澳卻用不到，“用了還要支付利息，目前晶澳還有3、4億美元的現(xiàn)金在賬上，因此暫時不需要”。

　　就中美兩國而言，雖然一方在外界疑惑和期待中前進，一方則正警覺地努力，而方朋說，事實上中美間太陽能互補遠遠大于競爭，中國是太陽能晶硅電池第一大生產(chǎn)國，但生產(chǎn)設(shè)備卻主要都來自于美國進口。

　　與此同時，2010年全球市場規(guī)模也有100%的增長，仍處于急進的增長期。2010年到2015年全球?qū)⒂欣^續(xù)增長電池片和組件的市場份額。目前全球70%的市場都在歐洲，美國和中國都在快速增長，目前一個占比不足4%，一個只有2%左右，有巨大潛力尚待挖掘。

　　就晶澳而言，次貸后時代一方面是多事之秋，另一方面卻也實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，2010年其業(yè)務(wù)規(guī)模增長190%，躍居為全球最大的晶硅太陽能電池制造商。其員工也獲得19個月的工資。中國太陽能光伏行業(yè)2008年被金融危機中斷了蓬勃發(fā)展， 2009年開始走穩(wěn)，連續(xù)三年成為全球第一大光伏生產(chǎn)國，2010年主要廠商上半年出貨量已經(jīng)與2009全年持平。目前仍然處于被訂單追著走的狀態(tài)，而伴隨生產(chǎn)成本不斷降低等因素，料全球第二次的爆發(fā)性成長在即。

　　當綠色時代和次貸海嘯相伴而來，投資者對太陽能的熱烈追捧和泡沫憂慮接踵而至。中國太陽能光伏企業(yè)確如風口浪尖上的弄潮兒，他們能締造新的驚喜嗎？他們是自信的。