核心競爭：一支成熟的團隊

　　“在網(wǎng)游行業(yè)，一個團隊相當重要。”胡亭坦言，最大的難點是對“游戲進程的把握”。“整個游戲產(chǎn)品是一根鏈條，一旦有個環(huán)節(jié)出問題，其他環(huán)節(jié)再怎么強也沒有用。”他說，在研發(fā)《游龍三國》時，曾因修改一個很小的細節(jié)，整個團隊的進程延遲了3天。

　　正因為如此，胡亭和辜應(yīng)勇一直注重打造團隊的技術(shù)實力，“技能產(chǎn)生效益，這是最核心的競爭力。”技術(shù)實力從哪里來？最終要靠創(chuàng)作團隊里的人。短短兩年時間，完成3款游戲的研發(fā)；從不到10人的團隊發(fā)展到30多人，從“非專業(yè)”到擁有自己的核心引擎技術(shù)，“天縱團隊”在互相扶持中不斷成長。

　　胡亭說，“天縱”研發(fā)團隊有個特點——每人都必須會打游戲，不打游戲的人，不能體會玩家的需求，也不知道如何提升游戲產(chǎn)品的質(zhì)量。“由于常常需要研發(fā)者自行測試，從策劃到美術(shù)，再到程序，團隊里的每個人都是‘網(wǎng)游高手’。”

　　幾年下來，胡、辜兩人逐漸摸索出自己的管理之道：首先，確定一個10人左右的核心團隊，“只要把握住這個核心團隊，管理起來就比較得心應(yīng)手了。”另一方面是比較細致的制度，將每個環(huán)節(jié)都細化、分工，盡量避免出現(xiàn)錯誤、影響整個團隊的進程。“一個團隊的凝聚力很重要。”胡亭說，除了網(wǎng)游以外，他們也有其他的愛好。當不同的個體創(chuàng)造疊加在一起，就構(gòu)建了“天縱”的全部，這也是創(chuàng)造團隊的靈魂所在?，F(xiàn)在，“天縱團隊”的成員早已建立起工作之外的友誼，他們組建了兩支籃球隊，經(jīng)常在一起切磋球技。

　　今年計劃：實現(xiàn)《游龍三國》“著陸”

　　《游龍三國》在臺灣地區(qū)運營很成功，公司計劃今年下半年實現(xiàn)《游龍三國》在中國大陸的“著陸”，“最先從成都本地起步。”“我們算是走過創(chuàng)業(yè)初期，進入創(chuàng)業(yè)中期了吧。”胡亭認為，初期的創(chuàng)業(yè)夢比較平面化，現(xiàn)在則逐漸立體豐滿起來。創(chuàng)業(yè)路雖然一波三折，但總體來說還是走得比較“順”，這個“順”源自準確的定位，也因為前面的坡坡坎坎已經(jīng)邁過去了。

　　談及未來，胡亭陷入片刻的沉思。“公司的引擎技術(shù)已經(jīng)邁入全國前10強，但研發(fā)團隊還需要半年至一年來沉淀技術(shù)。”他說，人才因素也是需要考慮的一個問題，“我們更傾向于吸收有過工作經(jīng)歷的技術(shù)性人才，但很多優(yōu)秀人才都外流了。”

　　“天縱團隊”

　　給夢想做“網(wǎng)游”的年輕人幾點建議：

　　1、創(chuàng)業(yè)切忌盲目，一定要想清楚；一旦決定下來，要堅定信念，特別是在網(wǎng)游行業(yè)。

　　2、中途遇到再多的困難，都要堅持走下去，始終記得“困難和挫折是有限的，前期的坎兒邁得差不多了，后期自然會走得比較順。”

　　3、不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)得與失。

　　4、千萬不要夢想“一步登天”，要一點一滴、腳踏實地地干。