這就是在上海廣為流傳的“4年資產(chǎn)增長(zhǎng)300倍”的商業(yè)奇跡。“家飾佳”為建材商提供了品牌優(yōu)勢(shì)，也為消費(fèi)者提供了一站式的家裝采購(gòu)服務(wù)，連續(xù)幾年位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

　　“學(xué)徒心態(tài)”

　　回憶起探索“家飾佳”模式的日子，王張興說(shuō)：“(對(duì)于物業(yè)租賃)，不懂我就去問(wèn)，一家一家地問(wèn)，一個(gè)老師一個(gè)老師地問(wèn)，直問(wèn)到我懂了為止。”

　　如今，王張興自學(xué)考上了大學(xué)，還成了上海交通大學(xué)EMBA學(xué)員。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院王方華院長(zhǎng)這樣評(píng)價(jià)王張興：沒(méi)有機(jī)會(huì)，他會(huì)創(chuàng)造出機(jī)會(huì)；當(dāng)機(jī)會(huì)出來(lái)時(shí)，他會(huì)敏銳地抓住機(jī)會(huì)。因?yàn)樗奶厥饨?jīng)歷和業(yè)績(jī)，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院選擇其EMBA的學(xué)員王張興擔(dān)任學(xué)校MBA職業(yè)導(dǎo)師。

　　如同當(dāng)年他在工地上做小工時(shí)那樣，他把這種“學(xué)徒心態(tài)”一直帶到了民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)，帶到了上海交大的課堂。他甚至很認(rèn)真地對(duì)上海某團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“希望能有機(jī)會(huì)拜師郭廣昌，零距離跟他學(xué)習(xí)半年，一定能提高自己。”

　　被問(wèn)到“資本運(yùn)作”的話題，王張興說(shuō)雖然有成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可能上市，但自己更鐘情實(shí)業(yè)。“資本運(yùn)作是一種工具，不能放棄實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)是根本。”

　　他說(shuō)其實(shí)自己早在做工程的時(shí)候就在踐行資本運(yùn)作了，“廣義的資本運(yùn)作”。當(dāng)時(shí)別的工程隊(duì)都是租挖土機(jī)等設(shè)備，而他是買(mǎi)。他說(shuō)：“40萬(wàn)元一臺(tái)的挖土機(jī)，我用三四年后再以30萬(wàn)元賣(mài)出，三四年下來(lái)，凈賺了好幾臺(tái)挖土機(jī)。”資本的核心，就是產(chǎn)生價(jià)值。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，只是那么做了，后來(lái)才知道，原來(lái)奧妙在于C+V+M，在于邊際效益遞增……”

　　按照王張興的商業(yè)目標(biāo)構(gòu)想，2010年，家飾佳集團(tuán)將擁有商業(yè)物業(yè)面積達(dá)200萬(wàn)平方米。“一個(gè)擁有全國(guó)各大發(fā)達(dá)城市200萬(wàn)平方米黃金地段物業(yè)所有權(quán)的企業(yè)，除了本身地產(chǎn)的價(jià)值外，更重要的是，他已經(jīng)成為龐大的渠道公司。這是一種巨大的力量，是話語(yǔ)權(quán)。”在考察過(guò)國(guó)外地產(chǎn)界后，他更印證了自己的判斷。

　　談及行而知之的往事，王張興享受這個(gè)過(guò)程勝過(guò)財(cái)富本身。大多數(shù)人困頓于“知易行難”，而王張興用人生來(lái)實(shí)踐“行而知之”。

　　越商情結(jié)

　　如今，王張興正把他的商業(yè)地產(chǎn)模式快速?gòu)?fù)制到中國(guó)西部。在新疆，他建設(shè)100萬(wàn)平方米集住宅商貿(mào)、文教與娛樂(lè)于一體的大型綜合生活社區(qū)——“新疆上?；▓@”；在鄭州，他收購(gòu)面積10萬(wàn)平方米的鄭州百盛商業(yè)廣場(chǎng)；在上海，他收購(gòu)上海浦東金橋元旦國(guó)際廣場(chǎng)(原銀東大廈)；此外，還有重慶、成都、合肥、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、天津等地近百萬(wàn)平方米的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　但有一件事情，讓王張興念念不忘，比他“攻城略地”更重要，那就是要在上海凝聚越商力量，中興越商文化，為家鄉(xiāng)多作些貢獻(xiàn)。作為上海紹興商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，王張興宣布，他在任內(nèi)將完成兩件大事：一、在上海建一座越商的標(biāo)志性大廈，讓紹興企業(yè)共同進(jìn)駐，成為紹籍在滬企業(yè)的大家庭；二、組建一個(gè)真正意義上的越商實(shí)業(yè)財(cái)團(tuán)，成為紹興商會(huì)緊密合作的平臺(tái)。

　　目前，紹興在滬企業(yè)4000多家，總資產(chǎn)2000多億元。王張興說(shuō)：“企業(yè)就如同放大了的個(gè)人，是有文化，有情緒，有根的。文化相通，彼此認(rèn)同，人緣地緣相連，才可能做好生意，才可能持續(xù)地發(fā)展。”