“中國(guó)智造”引領(lǐng)持續(xù)發(fā)展

　　今年2月，中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布報(bào)告指出，中國(guó)企業(yè)大而不強(qiáng)，除個(gè)別企業(yè)外，進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)與國(guó)際大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力差距明顯。而造成這種差距的最本質(zhì)原因就在于這些中國(guó)企業(yè)還不具備“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”能力，最為突出的就是創(chuàng)新能力的缺乏。

　　乳業(yè)專家認(rèn)為，與國(guó)際企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在引領(lǐng)持續(xù)發(fā)展與前行方向的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力上尚需加分。

　　無獨(dú)有偶，2009年蒙牛總結(jié)躋身“世界乳業(yè)20強(qiáng)”的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，同樣將“創(chuàng)新”定位為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。

　　2009年末，商務(wù)部首次全球投放的“中國(guó)制造”廣告，讓所有人都意識(shí)到30年的“中國(guó)制造”，已經(jīng)加入新的況味。

　　縱觀中國(guó)走上國(guó)際舞臺(tái)的企業(yè)，都不同程度在“自主創(chuàng)新”方面做足了文章。隨著中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展，乳企間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，在此過程中，他們都不約而同地把目光瞄準(zhǔn)了創(chuàng)新。

　　據(jù)介紹，以品質(zhì)名義加強(qiáng)“中國(guó)智造”，已經(jīng)深入蒙牛的企業(yè)血液中，呈現(xiàn)出鮮明的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。一方面依托高科技，一方面貼近消費(fèi)者而創(chuàng)新，從而激發(fā)了牛奶與果蔬結(jié)合的創(chuàng)新技術(shù)，龐大而細(xì)分的立體牛奶矩陣，由是夯實(shí)。

　　蒙牛通過成立國(guó)內(nèi)首家電子商城，開通360度全景網(wǎng)站等創(chuàng)新型的溝通模式，促進(jìn)了自身品牌的升級(jí)，此后，通過不斷創(chuàng)新，以特侖蘇、冠益乳、歐羅旋、真果粒等細(xì)分產(chǎn)品，一次次引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)的良性發(fā)展。

　　有關(guān)專家指出，“中國(guó)智造”蛻變，不僅滿足了消費(fèi)者的不同需求，也引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)踏上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

　　綠色轉(zhuǎn)型帶來行業(yè)全面復(fù)興

　　哥本哈根氣候大會(huì)讓包括乳品在內(nèi)的所有企業(yè)意識(shí)到，做好低碳經(jīng)濟(jì)規(guī)劃在未來20或30年里將關(guān)乎企業(yè)的輸贏甚至生死存亡。企業(yè)期望在此次轉(zhuǎn)型契機(jī)中獲得先機(jī)，就必須現(xiàn)在開始重新審視自己的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，這可能需要打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局并創(chuàng)立新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

　　有關(guān)專家據(jù)此點(diǎn)評(píng)稱：“中國(guó)企業(yè)能否積極應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)，建立與之發(fā)展相適應(yīng)的生產(chǎn)方式、發(fā)展模式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看關(guān)乎企業(yè)未來。”

　　“我們面對(duì)的實(shí)際上是金融危機(jī)和環(huán)境危機(jī)兩個(gè)危機(jī)，而綠色增長(zhǎng)將會(huì)是化解危機(jī)的重要方式。”美國(guó)LRN公司創(chuàng)始人賽德曼說。

　　在全球“低碳”理念的倡導(dǎo)下，“低碳經(jīng)濟(jì)”也開始慢慢滲入中國(guó)乳業(yè)。

　　據(jù)楊文俊介紹：“從乳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，蒙牛堅(jiān)定地選擇綠色復(fù)興，化金融危機(jī)為蒙牛機(jī)遇。”

　　早在2008年，楊文俊便對(duì)中國(guó)乳業(yè)未來作出判斷，并將蒙牛多年來堅(jiān)持的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)牧場(chǎng)升華為“以生態(tài)草原建設(shè)為基礎(chǔ)，全力打造綠色和諧產(chǎn)業(yè)鏈”的“綠金理念”。在他看來，“不管企業(yè)愿不愿意，向‘綠金’發(fā)展是企業(yè)的必由之路。創(chuàng)造‘綠金’不再是企業(yè)的一種道德成本，而可能成為企業(yè)興旺發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)”。

　　這一理念在“低碳”大潮席卷中國(guó)時(shí)，得到了確實(shí)的驗(yàn)證。

　　蒙牛的綠色復(fù)興走出了一條由內(nèi)向外的獨(dú)特“頻譜”。首先是依托生態(tài)草原，建設(shè)綠色牧場(chǎng)，這種轉(zhuǎn)型在乳業(yè)危機(jī)之后，實(shí)際上是加強(qiáng)了奶業(yè)第一防線。蒙牛參股、建設(shè)11個(gè)超大型現(xiàn)代化牧場(chǎng)，是奶源基地建設(shè)中投入力度最大的乳企；之后蒙牛走到企業(yè)外，打通上下游產(chǎn)銷通路，讓“綠色”成為選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)之一；而2009年，蒙牛更是跳出行業(yè)，在全社會(huì)倡導(dǎo)綠色消費(fèi)低碳生活，真正實(shí)現(xiàn)“綠色經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。這年9月，其率先成立了中國(guó)首個(gè)致力于生態(tài)草原建設(shè)的生態(tài)草原基金。

　　“如果有機(jī)會(huì)，我邀請(qǐng)各位一定親自去蒙?？偛繀⒂^一下，蒙牛一直致力將綠色環(huán)保理念與低碳可循環(huán)技術(shù)融入企業(yè)文化與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中。”楊文俊強(qiáng)調(diào)，“綠色的草原、綠色的工廠、綠色的產(chǎn)品、綠色的產(chǎn)業(yè)鏈等，綠色乳業(yè)將是中國(guó)乳業(yè)為之奮斗的方向與使命。”