命運之鑰：自主創(chuàng)新

        隨著歐洲市場補貼的持續(xù)降低，海外光伏企業(yè)來華設(shè)廠的積極性在加大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)開始。德國公布削減補貼議案不久，德國奧德散公司即宣布在北京合資設(shè)廠生產(chǎn)太陽能電池和模塊。美國應(yīng)用材料公司已于去年10月啟用位于西安的太陽能技術(shù)研發(fā)中心。日本夏普公司也正在尋找合適地點建設(shè)光伏電池生產(chǎn)基地。海外企業(yè)一旦也擁有了相對低廉的國內(nèi)勞動力，攜資金、經(jīng)驗優(yōu)勢大力開拓國際國內(nèi)市場，省內(nèi)企業(yè)又將何以競爭？

        假如歐洲市場的光伏電池組件價格與電價補貼同步下調(diào)，下降15%以上，要保證足夠利潤，只有進(jìn)一步降低成本。呂錦標(biāo)表示：假如未來高品質(zhì)硅片供不應(yīng)求的局面持續(xù)，江蘇中能不排除漲價的可能。上游原料、用工價格日益剛性的局面下，如何降低成本？答案只有一個：自主創(chuàng)新，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新管理方式。

        蘇州阿特斯的張含冰承認(rèn)，光伏電池組件的生產(chǎn)成本其實還有下降的空間，某些企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了1歐元/瓦的水平。很多臺灣企業(yè)為歐美企業(yè)代工，依然有不菲利潤，更多依靠的是精細(xì)化的管理。

        江蘇光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長魏啟東直言，歐洲光伏電價補貼大幅下降即將帶來“多米諾骨牌”效應(yīng)，負(fù)面反應(yīng)將接踵而來，壓力能否轉(zhuǎn)化為動力，就看企業(yè)是否具備技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力，又如何創(chuàng)新。

        每一次的瓶頸，都是新一輪的機遇。江蘇光伏企業(yè)未來幾年勝負(fù)如何，誰將獲得更大的發(fā)展空間，脫穎而出，首先要看如何面對這次機遇。