低碳正是一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維。
溫寧告訴記者,拜耳在意識到對溫室氣體排放承擔責任的同時,也能夠提出自己的解決方案?,F(xiàn)在拜耳的產品已經能夠通過一系列不同方式來節(jié)約能源并保護資源,并且在提高工廠設施的氣候友好程度上取得了顯著成績。
兩年前,拜耳就推出了“拜耳氣候計劃”,以期進一步減少二氧化碳的排放。這一計劃不僅布局當下,并且放眼至2020年。拜耳材料科技的目標是將以2005年為基準,將特定氣體排放削減25%,而拜耳作物科學與拜耳醫(yī)藥保健旨在將其絕對氣體排放分別削減10%和5%。同時在2008~2010年三年間,對全球范圍內的氣候相關研發(fā)和項目投資10億歐元,并且繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新產品和工藝流程,包括有效氣候保護與應對氣候變化的解決方案。
目前,拜耳正著手將ODC技術(氧氣去極化陰極)引入中國,這將節(jié)約30%的電力。據(jù)悉,如果以目前中國從氯化鈉電解氯氣的年產量按2100萬噸計算, 利用ODC工藝可將二氧化碳排放量每年降低多達1500萬噸。
2009年拜耳與中國藍星(集團)簽署了ODC技術的許可協(xié)議。據(jù)記者了解,藍星集團所屬的藍星(北京)化工機械有限公司系全球最主要的電解槽生產企業(yè)之一,在中國乃至全球都占據(jù)相當高的市場份額。不久之后,藍星將受益于這一節(jié)能氯氣生產技術。
另外由于建筑排放的溫室氣體占到四成左右,目前拜耳正在中國實施零排放生態(tài)商業(yè)建筑解決方案。
“投資為中國帶來最先進的技術與最具創(chuàng)意的產品,幫助中國應對環(huán)境挑戰(zhàn),這一趨勢我們將繼續(xù)延續(xù)下去,而且我們也將完全致力于中國市場。”溫寧說。如此布局,不難看出,拜耳已經將氣候理念與環(huán)保理念納入到了長期業(yè)務戰(zhàn)略之中。而拜耳也將更多地與行業(yè)、政府以及社區(qū)就企業(yè)責任活動開展對話。
此外,拜耳的這些“低碳”、環(huán)保理念布局的不僅是本企業(yè)以及中國的化工企業(yè),他們已經將這種理念傳遞于下一代,以此提高公眾對可持續(xù)發(fā)展的認知度。
如拜耳與上海同濟大學設立了可持續(xù)發(fā)展教席。拜耳的“綠種子計劃”則意圖幫助營造下一代的生態(tài)意識,拜耳同樣準備發(fā)行首部中文兒童畫冊,用孩子們喜愛的語言和卡通形象告訴孩子們,氣候變化是什么,并教育他們如何才能齊心協(xié)力共同對抗氣候變化。
創(chuàng)建環(huán)保與經濟效益共贏
對于在技術和節(jié)能減排理念方面處于領先地位的企業(yè)來說,減少二氧化碳并不意味著失去競爭力,相反這意味著企業(yè)能夠生產出用節(jié)能減排技術所生產出來的全新產品,使市場接受,企業(yè)在市場當中的競爭地位因此會得到鞏固和加強。
“我們應該為環(huán)境做些什么?”這是拜耳大中華區(qū)總裁柯尼希經常掛在嘴邊的一句話。這家專注環(huán)保超過百年的企業(yè),始終致力于可持續(xù)發(fā)展。
有的拜耳員工桌上放著這樣一幅兒童畫:火力發(fā)電廠排放的白煙、汽車尾氣、河流污染惹得太陽公公都發(fā)怒了;當一雙稚嫩的小手輕輕揭開未來的面紗,處處應用的是風能、光能等可再生能源,公交車、自行車成了人們出行的主要工具,一派欣欣然的樣子,太陽公公笑了……
這幅來自一位烏克蘭11歲兒童的繪畫作品正是2009年度國際兒童環(huán)境保護繪畫大賽的得獎作品。“這幅畫擺在辦公桌前,會給自己一個好心情,同時也時時刻刻提醒自己,要為環(huán)境貢獻自己的一份綿薄之力。”拜耳一位員工如是說。
如今在拜耳,員工們早已養(yǎng)成了打印紙雙面使用、不使用紙杯、隨時節(jié)水節(jié)電等環(huán)保意識,但是在很多人看來,化學工業(yè)生產對環(huán)境造成的破壞遠比這些點滴小事對環(huán)境造成的破壞要大得多,而且環(huán)保與經濟效益二者間往往是背道而馳,很多企業(yè)在最終決策時往往選擇了后者。
溫寧認為這很短視,“環(huán)境保護與經濟效益二者是可以實現(xiàn)共贏的。”溫寧說。
拜耳作物科學在杭州的工廠始終是比照同類企業(yè)中最高標準建造的,優(yōu)化的設計使廢水廢氣排放減少到最低。每一個液體和氣體焚燒爐都有一個廢氣洗滌系統(tǒng)保證生產過程中產生的廢水能夠被充分應用于下游廢氣的洗滌,不但節(jié)約了水資源,也減少了廢水廢氣的產業(yè)。在生產過程中進行酒精類液體回收來減少資源消耗,同時修改配方,用對環(huán)境無害的其他溶劑來代替。
據(jù)拜耳介紹,拜耳在上海新的TDI(甲苯二異氰酸酯)生產設施,建成后將使用“氣相光氣化工工藝”,相比同等規(guī)模的傳統(tǒng)工廠,這一先進工藝最多可降低60%的能耗,還能夠為此類大規(guī)模工廠降低約20%的投資成本。
事實上,這些新工藝的應用更加有助于成本的降低,增強競爭力,注重環(huán)保也給拜耳帶來“利潤”。
2009年,拜耳中國在其子公司和生產基地啟動了“拜耳中國碳足跡”檢測項目,全面檢測其生產和商務過程中產生的碳排放量。目前拜耳已經自主掌握了在能源審計和生態(tài)評估方面的大量技術和經驗,其檢測范圍不僅包括生產工藝和能量供應,還包括原材料、物流、廢棄物和排放。不僅為企業(yè)權力層提供了傳統(tǒng)的以經濟利潤為核心的考評標準,而且首次提供了與氣候相關的評估標準。
“其實,對于在技術和節(jié)能減排理念方面處于領先地位的企業(yè)來說,減少二氧化碳并不意味著我們失去競爭力,這相反意味著我們能夠生產出用節(jié)能減排技術所生產出來的全新產品,使市場獲得并接受我的全新產品。所以我覺得我們在市場當中的競爭地位反而會得到鞏固和加強。”溫寧對此非常有信心。
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