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歐栢德:領(lǐng)軍企業(yè)才能生存到最后

發(fā)布時間:2010年2月10日 來源:生意場

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編 者 按:這次的金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)或者對中國經(jīng)濟(jì)都會有比較深的影響。現(xiàn)在對政府刺激經(jīng)濟(jì)方案的最終結(jié)果做判斷可能還為時過早。
  記者:歐栢德先生對這次贊助馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院“2008中國商業(yè)計劃書大賽”是如何考慮的?您看好活動的哪些方面?


  歐栢德:我很喜歡這類的活動,它的重點不在于營銷,也不是公共關(guān)系,而是更關(guān)注核心的創(chuàng)業(yè)精神,尤其是很聰明、很有干勁的年輕創(chuàng)業(yè)者不斷學(xué)習(xí),理解商業(yè)的實質(zhì),這也是我們富達(dá)亞洲所信奉的價值。200多個創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生在表述自己的商業(yè)計劃,然后跟北大以及史密斯商學(xué)院的老師在一個房間里探討,這種創(chuàng)業(yè)精神的能量是非常大的。我覺得這種活動非常好,富達(dá)亞洲也很高興能夠成為其中的一份子。


  記者:富達(dá)亞洲主要關(guān)注信息技術(shù)和健康醫(yī)療行業(yè),對于現(xiàn)階段來說,富達(dá)亞洲主要會關(guān)注信息技術(shù)行業(yè)的哪些方面,主要關(guān)注軟件方面嗎?我知道9月份的時候富達(dá)亞洲風(fēng)險投資公司投資了皿鎏軟件,是不是能結(jié)合這個案例跟我們說一下? 


  歐栢德:我們在TMT(數(shù)字新媒體,Technology,Media,Telecom)領(lǐng)域里面會關(guān)注很多方面,包括你說的軟件,另外一塊很重要的就是服務(wù),尤其是外包性的服務(wù)。具體到我們投資的公司來講,皿鎏是做游戲研發(fā)外包的服務(wù);我們還投資了軟通動力,它是在軟件開發(fā)領(lǐng)域提供外包服務(wù)的,也是國內(nèi)軟件外包行業(yè)前幾名的企業(yè);阿里巴巴是為中小企業(yè)以及為消費(fèi)者搭建一個技術(shù)平臺,讓他們可以在網(wǎng)上做生意,其實這也是一種技術(shù)服務(wù)。總體來講,將技術(shù)作為一種服務(wù),是我們很重要的一個投資主題?!?/p>


  我們還有一個很重要的投資主題是在移動領(lǐng)域,我們相信移動領(lǐng)域會有很多機(jī)會。在過去一段時間里,我們在移動的安全領(lǐng)域有相應(yīng)的投資,在移動互聯(lián)網(wǎng)的門戶方面也有一些比較好的投資,在增值服務(wù)方面,整條價值鏈的上下我們也有相應(yīng)的投資。移動領(lǐng)域我們非常感興趣,而且也會持續(xù)地尋找這里面的機(jī)會?!?/p>


  另外,我們在1997年投資了亞信科技,最近又加大了對亞信的投資。它是為移動運(yùn)營商提供計費(fèi)或者是基礎(chǔ)的軟件平臺的服務(wù),其實也是技術(shù)服務(wù)的一個很典型的代表?!?/p>


  記者:投資皿鎏的主要考慮因素是什么? 


  歐栢德:很重要的一點是皿鎏并不是一個軟件公司,它是一個服務(wù)公司,它的角色是為一些很大的游戲開發(fā)商服務(wù),比如像任天堂等,這些公司會把他們的一些開發(fā)任務(wù)放到中國來,從而降低他們的成本。在印度其實我們也考察過類似的業(yè)務(wù),其中一個很重要的主題就是針對游戲開發(fā)這么大的一個產(chǎn)業(yè)來講,我們看到一種產(chǎn)業(yè)的格局變化,就是從完全由自己開發(fā)到有一部分外包到像中國這種人才非常豐富但成本又相對較低的地區(qū)來,這是我們背后的一個投資主題,這樣的話,可以在很大程度上降低整個研發(fā)的成本?!?/p>


  記者:說到軟件外包的行業(yè),業(yè)內(nèi)普遍說得多的是印度在這方面可能比中國做得好一些,對中國的軟件外包行業(yè),您認(rèn)為它所欠缺的是哪些方面?對整個發(fā)展來說,它跟印度之間的差距還有多大? 


  歐栢德:從我的角度來看,其實并沒有真正的差距,一切只是時間的問題。印度其實從事軟件外包行業(yè)的時間非常長,差距在于有沒有經(jīng)驗去組織一個足夠大的開發(fā)團(tuán)隊,如何去培訓(xùn)這些工程師,怎樣部署軟件,怎樣構(gòu)建這種全球性的、在本地或者是在客戶端的交付機(jī)構(gòu)。印度大概用了20年的時間才出現(xiàn)了如今比較大的軟件外包機(jī)構(gòu)。你看中國,這個產(chǎn)業(yè)可能只有五六年的時間,現(xiàn)在領(lǐng)先的企業(yè),比如軟通動力、文思創(chuàng)新、海輝軟件、東軟等,這些公司進(jìn)入軟件外包領(lǐng)域可能僅僅就是五六年的時間,所以只要給足夠的時間,中國是可以趕上的。


  另外一個很核心的東西,你會看到中國這種軟件外包人才的資源在快速地增加,有越來越大的人才庫、越來越多的工程師。中國的軟件外包企業(yè)接下來要做的,就是怎么去將這些好的工程師吸收到整個機(jī)構(gòu)里面來,怎么去培訓(xùn)他們,讓他們能夠滿足這種比較高的標(biāo)準(zhǔn),從原來只是滿足本地客戶的標(biāo)準(zhǔn),提升到滿足全球客戶的很高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這些都是需要時間的。但是從我個人的角度來講,我非常有信心中國在軟件外包領(lǐng)域里將扮演一個相當(dāng)重要的角色。

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