編 者 按：李健航語錄:“我們就是要讓那些能力不夠的、 不創(chuàng)造價值的人離開，我今天就要求他們一個人要干兩個人的活。”
　　2008年10月，在國內(nèi)幾家主要PC廠商利潤均出現(xiàn)大幅度下滑，面對記者“為什么”的提問，清華同方主管PC業(yè)務(wù)的高級副總裁李健航有些激動，他擺出了一個企業(yè)高層“罕見”的態(tài)度，“怎么樣才能拯救國產(chǎn)PC行業(yè)，如果我能回答這個問題，不就變得簡單了嗎？”　

　　苦尋“過冬”良方　

　　11月7日，立冬?！?/p>

　　隨著聯(lián)想首次披露凈利潤下滑77％的一份財報，國產(chǎn)PC行業(yè)也全面進(jìn)入“寒冬”季節(jié)。在此之前，只有聯(lián)想因為海外市場較大，背靠中國拓展全球份額，才能夠保證整體業(yè)績緩慢增長。而其他國產(chǎn)廠商如方正、同方、長城、七喜、浪潮等無一例外都在遭遇著先是凈利潤、后是營業(yè)額的巨幅下滑，PC產(chǎn)業(yè)整體已經(jīng)面臨巨虧的泥潭?！?/p>

　　“我對上一季度的財報很失望……”聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶首次用這樣的詞匯來表達(dá)對聯(lián)想業(yè)績的看法，而與此同時，早在財報發(fā)布前就已經(jīng)掌握凈利潤下滑更為嚴(yán)重的方正，已經(jīng)提前在幾個月前換帥，執(zhí)掌方正PC數(shù)年的祁東風(fēng)也黯然隱退，這一切發(fā)生在周圍的事件，其實都給了同方PC的操盤人李健航莫大的壓力?！?/p>

　　于是也就出現(xiàn)了本文開頭的那一幕，面對外界最想知道的問題，恰恰正是李健航最不想探討的問題。　

　　方正、長城、浪潮等都收獲了近幾年的最差業(yè)績，李健航坦言“同方的業(yè)績也在下滑，至少在15％的數(shù)字”。在李健航看來，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退讓消費者都捂緊了腰包不敢去消費，PC市場已經(jīng)陷入了銷售增長放緩的時節(jié)，加上國外品牌的連年沖擊和低價競爭，同方這樣的國產(chǎn)PC品牌，已經(jīng)沒有太多的優(yōu)勢可言?！?/p>

　　“在不同時候，你的策略要有不同的改變。我們現(xiàn)在就要加大投入研發(fā)的錢，同時去削減其他的開支，比如人員……”令人意外的是，李健航并不避諱同方正在裁員的事情，“我們就是要讓那些能力不夠的、不創(chuàng)造價值的人離開，但是外界說的30％裁員這樣一個數(shù)字并不準(zhǔn)確……我今天就要求他們一個人要干兩個人的活。”　

　　李健航說到這，他的一位員工則低聲笑稱“我們現(xiàn)在可是一個人干三個人的活！”記者在現(xiàn)場看到，同方辦公大廳里空出了大量的座位，身處利潤日趨變薄的IT行業(yè)，員工們?nèi)缃褚呀?jīng)是人人自危?！?