在商界，盧志強(qiáng)一直是一個(gè)讓人刮目相看的人物，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、社會(huì)責(zé)任等諸多方面表現(xiàn)出了豐富多彩的手法和個(gè)性。但同時(shí)，他也是一個(gè)頗有爭(zhēng)議的人物，比如有人質(zhì)疑他在利用光彩事業(yè)這面公益大旗謀取了不少私利。

　　盧志強(qiáng)到底是怎樣一個(gè)人？

　　仁義老板

　　在員工眼里，盧志強(qiáng)是一個(gè)仁義的老板。

　　當(dāng)汶川地震大災(zāi)難襲來(lái)的短短幾小時(shí)內(nèi)，盧志強(qiáng)立即表現(xiàn)了高度的敏感性和快速的反應(yīng)能力。他統(tǒng)領(lǐng)下的中國(guó)泛海集團(tuán)，在地震當(dāng)日下午便決定成立“抗震救災(zāi)援助領(lǐng)導(dǎo)小組”，盧志強(qiáng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的力量投入到援助行動(dòng)中。5月13日清晨，中國(guó)泛海集團(tuán)火速向四川災(zāi)區(qū)捐款1000萬(wàn)元，這是當(dāng)時(shí)所有企業(yè)中賑災(zāi)捐款最早、數(shù)額最大的一筆。

　　在以后短短的十幾天時(shí)間內(nèi)，盧志強(qiáng)動(dòng)作不斷——5月14日、15日兩天，盧志強(qiáng)連續(xù)兩次以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐款共200萬(wàn)元；5月16日，盧志強(qiáng)掌控的泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元；5月19日，身為中共泛海集團(tuán)有限公司委員會(huì)書(shū)記的盧志強(qiáng)，又向中組部交納了1000萬(wàn)元的“特殊黨費(fèi)”。而與此同時(shí)，中國(guó)泛海的黨員員工們交納的“特殊黨費(fèi)”已逾56萬(wàn)元，其他員工捐款共計(jì)378萬(wàn)元。

　　當(dāng)萬(wàn)科王石改變自己的態(tài)度，宣布準(zhǔn)備拿出高達(dá)1億元的巨資用于災(zāi)區(qū)重建時(shí)，盧志強(qiáng)又作出了更為驚人的舉動(dòng)：宣布向中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)再捐贈(zèng)2億元，用于災(zāi)區(qū)重組工作。前后僅僅半個(gè)月時(shí)間，盧志強(qiáng)及其旗下的中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)和員工們，捐款已經(jīng)累計(jì)達(dá)2.28億元，遙遙領(lǐng)先于其他的企業(yè)。

　　多年來(lái)，盧志強(qiáng)從企業(yè)利潤(rùn)中無(wú)償拿出總共超過(guò)4.4億人民幣的資金作為公益慈善款項(xiàng)捐出。2007年底，盧志強(qiáng)甚至減持民生銀行股份，套現(xiàn)了近20億元的現(xiàn)金，其中一半的資金用于發(fā)起成立“民生公益事業(yè)基金會(huì)”。

　　一向不擅言辭的盧志強(qiáng)，卻在關(guān)鍵時(shí)刻擲地有聲：“抗震救災(zāi)既是一個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)，也是一個(gè)大課堂。我們面對(duì)的是一場(chǎng)教育，也是一次心靈的凈化。我們民營(yíng)企業(yè)家的一切，包括我們的財(cái)產(chǎn)價(jià)值，它來(lái)自社會(huì)、來(lái)自人們，在國(guó)難當(dāng)頭、人們需要之時(shí)，奉獻(xiàn)于社會(huì)奉獻(xiàn)于人民正當(dāng)其時(shí)。”

　　資本大鱷

　　在公眾眼里，盧志強(qiáng)一直是一個(gè)深藏不露的隱形富豪。山東泛海集團(tuán)公司是盧志強(qiáng)下海后成立的第一家公司，吃的是他的老本行：教育和培訓(xùn)。憑借他在事業(yè)單位中積累下的資源，盧志強(qiáng)挖到了自己的“第一桶金”。之后，他像大多數(shù)下海經(jīng)商的人一樣，開(kāi)始尋求更賺錢(qián)的行業(yè)。

　　盧志強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策一直有著極為敏銳的嗅覺(jué)。他看到了國(guó)家啟動(dòng)住房改革的跡象，直覺(jué)告訴他“蓋房子”可以掙大錢(qián)。于是他把泛海的主要業(yè)務(wù)方向迅速轉(zhuǎn)向了建筑和房屋開(kāi)發(fā)，并把自己的商業(yè)領(lǐng)域拓展到了北京。來(lái)到北京一年后，他意識(shí)到外資可以在稅收方面享有優(yōu)惠政策，于是又在青島和美國(guó)分別建立了青島泛海建設(shè)股份有限公司和泛海國(guó)際有限責(zé)任公司。盧志強(qiáng)從不招人待見(jiàn)的私營(yíng)企業(yè)，搖身一變成為可以呼風(fēng)喚雨的“外商”。

　　其后短短十幾年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)泛海便從當(dāng)初一家靠技術(shù)服務(wù)起家的地級(jí)小公司，發(fā)展成今天主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、金融和能源的全國(guó)性大型企業(yè)集團(tuán)。而盧志強(qiáng)早在2000年便以億萬(wàn)身價(jià)登上《福布斯》中國(guó)大陸富豪榜，位列第18位；7年之后，他已經(jīng)上升為第8位，個(gè)人財(cái)富暴增至37億美元。

　　真正讓業(yè)界側(cè)目的，是盧志強(qiáng)超強(qiáng)的資本運(yùn)作能力，他是中國(guó)資本市場(chǎng)深潛的一頭巨鱷。

　　2000年，中國(guó)的金融業(yè)向民營(yíng)資本隙開(kāi)了門(mén)縫，盧志強(qiáng)先聲奪人，以中國(guó)泛海控股有限公司的名義參股民生銀行13000萬(wàn)股，占到總股本的9.42%，成為民生銀行的第二大股東；2002年4月，中國(guó)泛海控股又進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)，成為民生人壽保險(xiǎn)的發(fā)起人之一。此前，黃河證券注冊(cè)資本金由1億元增至14.5億元，而中國(guó)泛?？毓稍俅纬蔀橹鹘?。

　　盧志強(qiáng)的“泛海系”先后成為民生銀行、海通證券、民生保險(xiǎn)、民生證券、民生典當(dāng)?shù)拇蠊蓶|，全方位搭建起了一個(gè)金融王國(guó)。在2007年“中國(guó)資本市場(chǎng)控制榜”上，盧志強(qiáng)以控制2609億元的總市值成為國(guó)內(nèi)“市值第一人”。

　　據(jù)泛海集團(tuán)有關(guān)人士透露，在盧志強(qiáng)的腦海中，泛海系的版圖分為三個(gè)彼此獨(dú)立又互為支援的子系統(tǒng)：其一是以金融(證券、保險(xiǎn))為主業(yè)的系統(tǒng)；其二是以投資為主業(yè)的系統(tǒng)，以光彩事業(yè)投資集團(tuán)為支點(diǎn)；其三是以地產(chǎn)為主業(yè)的系統(tǒng)，以光彩建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為支點(diǎn)。

　　另外據(jù)知情人士透露，盧志強(qiáng)2007年減持民生銀行股份，其重要目的是為了積蓄資金進(jìn)入中國(guó)的再保險(xiǎn)公司，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一塊新大陸，前景不可估量。

　　“紅頂商人”

　　盧志強(qiáng)是一位善于借力的企業(yè)家，雖然身為200多億的超級(jí)富翁，但他更喜歡以“紅頂商人”的光輝照亮自己的前程。

　　1994年，國(guó)家提出“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，10位中國(guó)本土的民營(yíng)企業(yè)家毅然站出來(lái)聯(lián)名發(fā)出倡議：《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來(lái)》！這個(gè)倡議不僅順應(yīng)了歷史的號(hào)召，更得到了國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)和支持，聞名全國(guó)的光彩事業(yè)也就此發(fā)起?，F(xiàn)如今，光彩事業(yè)召集的各種捐贈(zèng)總額達(dá)170.15億元人民幣，受益人群逾億。光彩事業(yè)無(wú)疑已經(jīng)成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一支重要的力量。

　　盡管盧志強(qiáng)并非首批發(fā)起倡議的企業(yè)家，他卻敏銳地看到了光彩事業(yè)的價(jià)值。1995年7月，趕在中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)之前，盧志強(qiáng)搶先在北京成立了光彩事業(yè)投資管理有限公司。在光彩事業(yè)光環(huán)的照耀下，光彩事業(yè)投資集團(tuán)的實(shí)力急遽增長(zhǎng)，開(kāi)始在房地產(chǎn)、金融和高科技等領(lǐng)域全線出擊，數(shù)十家“泛海系”公司如雨后春筍般在全國(guó)各地涌現(xiàn)出來(lái)。

　　盧志強(qiáng)對(duì)光彩的冠名權(quán)可謂利用到了極致。不久的將來(lái)，在長(zhǎng)安街東單路口東南角距天安門(mén)廣場(chǎng)僅2公里處，占地2.2萬(wàn)平方米的北京光彩事業(yè)發(fā)展中心，將作為長(zhǎng)安街六大形象工程之一雄立在這塊黃金之地。這個(gè)項(xiàng)目由盧志強(qiáng)旗下的光彩事業(yè)投資集團(tuán)有限公司、美國(guó)泛海國(guó)際有限公司及北京東方創(chuàng)業(yè)發(fā)展公司及中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司等四家企業(yè)共同投資，北京光彩物業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。

　　隨著中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)正式取得聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)非政府組織特別咨商地位，聯(lián)合國(guó)將“光彩事業(yè)”作為一種新型的扶貧開(kāi)發(fā)模式在世界范圍內(nèi)推廣。光彩建設(shè)在各地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目大多是高檔物業(yè)，而“光彩事業(yè)”作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家參與社會(huì)扶貧行動(dòng)的公益事業(yè)代稱，兩者的品牌內(nèi)涵已經(jīng)嚴(yán)重背離。為此，在光促會(huì)謹(jǐn)慎的目光下，光彩建設(shè)已經(jīng)在2005年更名為泛海建設(shè)。

　　批評(píng)者認(rèn)為：光彩促進(jìn)會(huì)這一公益性事業(yè)團(tuán)體與光彩投資這一經(jīng)營(yíng)實(shí)體并駕齊驅(qū)，似乎有折射“光彩”之嫌，而在險(xiǎn)相環(huán)生的證券市場(chǎng)上，光彩建設(shè)將折射的角度加大。

　　在非議聲中，善于借勢(shì)的盧志強(qiáng)已經(jīng)占盡風(fēng)光。