在哥本哈根遇到王石的時(shí)候,他正在貝拉中心外和冰雕的美人魚(yú)合影。依舊一身戶外裝束,似乎隨時(shí)準(zhǔn)備去登山。

　　王石在2002年攀登非洲最高峰乞力馬扎羅的時(shí)候,就親身感受到,原本常年積雪的雪山已不復(fù)存在,“一直到頂也沒(méi)看到積雪”。而他身邊的美人魚(yú)冰雕,也正在哥本哈根寒冷的空氣里慢慢融化。

　　“（中國(guó)公布的碳強(qiáng)度目標(biāo)）與企業(yè)、老百姓都息息相關(guān),而且對(duì)國(guó)內(nèi)的影響力大于對(duì)國(guó)際的。”王石對(duì)本報(bào)記者說(shuō),“雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是以GDP為主,但中國(guó)明確目標(biāo)之后,不管從宣傳力度上、民眾觀念上和各級(jí)政府態(tài)度上,一定是向綠色GDP轉(zhuǎn)換。”

　　王石已經(jīng)有所準(zhǔn)備:裝修房、住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色能源科技就是萬(wàn)科邁向低碳經(jīng)濟(jì)的“三部曲”。萬(wàn)科的目標(biāo)是明年完成全部精裝修,2014年完成住宅產(chǎn)業(yè)化,小區(qū)自給的替代能源要達(dá)到8%-15%。

　　王石說(shuō):“綠色產(chǎn)品也是差異化經(jīng)營(yíng),是競(jìng)爭(zhēng)力。你不這樣做,就會(huì)被淘汰掉。”

　　在南極光膀子

　　《21世紀(jì)》:作為登山愛(ài)好者,您個(gè)人對(duì)全球變暖的直觀感覺(jué)是什么？

　　王石:我1999年登第一座雪山。但真正直接感覺(jué)到氣候變暖還是2002在登非洲最高峰乞力馬扎羅的時(shí)候。乞立馬扎羅差不多5800米,覺(jué)得有積雪是理所當(dāng)然的,但是一直到登頂都沒(méi)看到雪。

　　之后到南極,我對(duì)氣候變化的感覺(jué)就更加明顯。一次是登南極最高峰文森峰,穿的是聯(lián)體羽絨服。沒(méi)想到很熱,我就像藏族一樣脫半截袖,攀登過(guò)程中呼呼冒汗;

　　第二次穿越南極,我差不多脫光了上身在雪地里呆了20多分鐘。所以,盡管科學(xué)上對(duì)氣候變暖還有很多爭(zhēng)論,,但作為一個(gè)登山愛(ài)好者,我的回答是很肯定的。

　　《21世紀(jì)》:您作為企業(yè)家來(lái)哥本哈根,會(huì)不會(huì)關(guān)心會(huì)議本身的內(nèi)容？

　　王石:對(duì)于哥本哈根會(huì)議來(lái)說(shuō),我的直覺(jué)是不可能達(dá)成對(duì)地產(chǎn)行業(yè)限制非常直接的協(xié)議。可能明年、后年才會(huì)影響到地產(chǎn)行業(yè)。但無(wú)論如何,住宅產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排方面都要承擔(dān)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。

　　不做綠色產(chǎn)品就會(huì)被淘汰

　　《21世紀(jì)》你什么時(shí)候把環(huán)保和企業(yè)聯(lián)合在一起？

　　王石:應(yīng)該說(shuō)萬(wàn)科如何將環(huán)保與生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái),是從不自覺(jué)到自覺(jué)的過(guò)程,從契合到自覺(jué)推動(dòng)的過(guò)程。

　　1997年我們?cè)?00多家房地產(chǎn)上市公司中排第一位。萬(wàn)科必須通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,住宅產(chǎn)業(yè)化,才能既保證質(zhì)量,又保證速度。住宅產(chǎn)業(yè)化可以大量減少對(duì)木材的消耗,大量減少污染。精裝修和毛坯房相比,一套房子至少平均少排放2噸垃圾。

　　2009年中國(guó)商品房供應(yīng)量是600萬(wàn)套,精裝修不到20%,它意味著光這一項(xiàng)就要多排放建筑垃圾1000萬(wàn)噸。

　　從全球變暖,低碳經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅僅是責(zé)任,而且是一種競(jìng)爭(zhēng)力,不這樣做會(huì)被淘汰。所以我們從不自覺(jué)到自覺(jué),從契合到主動(dòng)的去做,轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是在2005年。

　　《21世紀(jì)》:怎么統(tǒng)一企業(yè)的商業(yè)取向和環(huán)境取向？

　　王石:第一是政府引導(dǎo)。建設(shè)部有專門(mén)關(guān)于綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在不是約束性的,我相信到一定程度,會(huì)出現(xiàn)一些硬性的,強(qiáng)制性的規(guī)定;第二是社會(huì)輿論的引導(dǎo),世界500強(qiáng)的評(píng)選,除了產(chǎn)值外,還要參考社會(huì)公信力、消費(fèi)者滿意度、社會(huì)責(zé)任等;第三是差異化經(jīng)營(yíng)。綠色環(huán)保也是一種差異。

　　《21世紀(jì)》:中國(guó)的消費(fèi)者基于對(duì)環(huán)保理念的認(rèn)可程度,會(huì)愿意為你的差異化競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)單嗎？

　　王石:目前沒(méi)有,這不是一蹴而就的,但我相信一定會(huì)有。你會(huì)發(fā)現(xiàn),綠色環(huán)保也是一種差異。比如說(shuō)麥當(dāng)勞和星巴克,感覺(jué)是完全不同的,一種感覺(jué)是不環(huán)保、垃圾食品;另一種感覺(jué)咖啡和環(huán)保是結(jié)合起來(lái)的。因?yàn)樾前涂诵Q他們的咖啡是保護(hù)了咖啡農(nóng)的利益,而不是把原有的森林砍掉了。兩者的理念完全不同。