“真沒想到，當初談得好好的合作，竟會鬧到仲裁委員會去仲裁。” 2月15日，廣東華拿東方能源有限公司（下稱“華拿東方”）董事長楊華對記者訴苦道。

　　據(jù)他介紹，2008年6月，華拿東方與云南曲靖遠東水泥廠（下稱“曲靖水泥”）簽訂節(jié)能服務合同。雙方約定華拿東方幫助遠東水泥進行節(jié)能設備改造，改造后節(jié)省下來的電費雙方五五分成，合同為期十年。

　　當年6月，華拿東方為遠東水泥一號生產(chǎn)線配套安裝的第一臺節(jié)能設備安裝投運。8月，遠東水泥曾向華拿東方發(fā)回應用報告，承認在產(chǎn)量基本相同的情況下，使用了節(jié)能設備后的高溫風機耗電量比改造前降低了近25％，節(jié)能效果明顯。

　　看到良好開局的華拿東方，隨即根據(jù)當初雙方合同約定，在當年8月繼續(xù)為遠東水泥二號生產(chǎn)線安裝了4臺節(jié)能設備。

　　然而噩夢就此開始。在隨后的三年多時間里，華拿東方云南辦事處經(jīng)理張勇屢次接到遠東水泥關于一號線設備維護和技術服務的請求。華拿東方按照合同進行維護，遠東水泥卻始終未付分文節(jié)能款項。而如按照當初節(jié)能服務合同約定和之前雙方均認可的25％節(jié)能量計算，這4臺節(jié)能設備10年合同期能為華拿東方帶來1400多萬元的節(jié)能服務費。

　　更為“悲催”的是，華拿東方為遠東水泥二號線安裝的4臺設備根本就未投入使用，且由于遠東水泥維護不善和私自拆除破壞，已經(jīng)失去了原有的使用價值。

　　被迫申請仲裁

　　面對前期設備費用投入的400多萬元、卻未見1分“回頭錢”的窘?jīng)r，華拿東方終于忍無可忍，根據(jù)合同條款于去年10月向曲靖市仲裁委員會遞交了《仲裁申請書》，該申請書涉及仲裁金額含節(jié)能設備費、安裝費、運輸費、設計費，違約金，節(jié)能分成款，以及損失賠償金等內(nèi)容，合計賠償金額達680多萬元。曲靖市仲裁委員會受理了此案，并定于2月3日開庭。

　　為了全面了解情況，記者按照雙方合同上所留有遠東水泥法定代表人的聯(lián)系方式撥通了這個手機，在記者說明采訪意圖后，對方卻自稱曾在遠東水泥供職，現(xiàn)在已離職，和這家企業(yè)已無任何關系。在本報向張勇確認此號碼時，他明確表示，平時就是通過這個電話號碼與其聯(lián)系業(yè)務。記者連續(xù)多次撥通此號碼后，已呈無人接聽狀態(tài)。

　　就在記者聯(lián)系遠東水泥方面未果的次日，即2月2日，張勇向本報透露，原定2月3日進行的仲裁，由于遠東水泥提出反仲裁，仲裁程序已改期在2月28日進行。

　　代理本案的孫曉勇律師表示，節(jié)能服務是一個新興行業(yè)，有些用能方在自身誠信和對行業(yè)認識方面存在一定的不足，尤其是可能會因為資金周轉(zhuǎn)拖欠節(jié)能款項，但完全不履行合同、一分不付的情況，卻十分罕見。“單就用能方拖欠節(jié)能款而言，該合同糾紛案件在節(jié)能服務行業(yè)確實有一定的典型性。”孫曉勇對記者說。

　　記者此前從多家節(jié)能服務公司了解到，在合同能源管理的實施過程當中，一些用能單位因經(jīng)營管理問題和不可抗力因素導致無力支付節(jié)能效益，甚至有的用能單位只希望節(jié)能服務公司為其提供能源管理服務，卻不愿意同對方分享節(jié)能效益。

　　“我們是被逼無奈才申請仲裁的。”楊華對記者表示，畢竟已經(jīng)投入了價值數(shù)百萬元的設備，眼看收回節(jié)能服務費用幾無可能，只能通過仲裁盡量彌補損失。“如果仲裁結(jié)果較我們的預期情況出入較大，我們將上訴到中級法院。”楊華說。