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單細(xì)胞——“四無”企業(yè)的高速坦途

發(fā)布時間:2011年4月26日 來源:中國營銷傳播網(wǎng)

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 作者:曾祥文

  一、四無企業(yè)可以輝煌

  “四無企業(yè)”,指“沒有資金、沒有品牌知名度、沒有歷史故事、沒有政府背景”。

  最近10年,我們服務(wù)了十幾家“四無”企業(yè),見證了它們的高速成長。

  安徽金裕皖酒業(yè),以幾十萬資本起家,連續(xù)7年倍增,去年的銷售額接近3億,成為低端酒的一面旗幟;從金裕皖酒業(yè)走出的職業(yè)經(jīng)理人,年薪達到了70萬;

  浙江義烏馬地奧智利葡萄酒,幾十萬的市場投入、全公司5人左右,正式運營的第一年,實現(xiàn)銷售接近6000萬。進入2011年,每月都有1000萬左右回款;

  酒業(yè)之外,我們服務(wù)的廣東江門新康蟲草,也是幾十萬起家、三年做到年銷售5000萬的;

  還有許多我們能看到的四無企業(yè)高速成長,如白手起家的澳門豆撈連鎖,24河粉連鎖------

  絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人,都有創(chuàng)業(yè)的欲望;

  絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè),都從“四無”起步;

  從“四無”起步,走向成功的道路很多??梢哉f,在今天這個美好的時代,“四無企業(yè)”很容易成功。

  我們今天要介紹的,是其中的一條坦途---單細(xì)胞成長。

  二、選擇“單細(xì)胞道路”

  單細(xì)胞企業(yè),我是自己想出這個概念的;但搜索網(wǎng)上卻發(fā)現(xiàn),廣東經(jīng)濟出版社出版的財經(jīng)類圖書《生與死---中國企業(yè)到底能活多久》,已經(jīng)先我而論述這個課。但是,給出的定義,很不相同。

  我的定義是:

  單細(xì)胞企業(yè),指“功能單一、處于企業(yè)鏈關(guān)鍵位置的企業(yè)”。

  它同時兼有三個特點:一是單一,二是象細(xì)胞一樣具有強大的擴張力,三是象細(xì)胞一樣與外界具有廣泛的聯(lián)系。

  它與微小企業(yè)的相似處有三:

  (1)人少。微小企業(yè)的人數(shù),“美國國際開發(fā)署”的定義是“不超過10人”。

  單細(xì)胞企業(yè)就是一個老板(或總經(jīng)理),三五個輔助人員。

  (2)資本少。微小企業(yè)別名“弱小企業(yè)”,有資金微弱的意思。

  單細(xì)胞企業(yè)的老板不一定缺錢,但由于企業(yè)功能單一,經(jīng)營項目大量外包,自身經(jīng)營所需要的資金很少。

  (3)知名度不高。微小企行業(yè)地位不高,所以沒有知名度。

  單細(xì)胞企業(yè)不依賴知名度而生存,往往是“悄悄地賺錢”,即使實際上已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)先,知名度也不太高。

  它與微小企業(yè)的不同處有三:

  (1)在企業(yè)鏈條中的位置不同:微小企業(yè)是行業(yè)的“拾遺補闕”者,立足于市場的縫隙,從事行業(yè)大中企業(yè)不愿意做、或沒注意到的環(huán)節(jié)。

  單細(xì)胞企業(yè)可以是新行業(yè)的創(chuàng)造者,它可能改變消費者對行業(yè)的興奮點、關(guān)注點,成為老行業(yè)的攪局者、挑戰(zhàn)者、創(chuàng)新者。

  單細(xì)胞企業(yè)也可能是新模式、新玩法的創(chuàng)造者,通過優(yōu)化行業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)格局,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員之間合作模式,改變行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu),刺激行業(yè)的重新洗牌。

  (2)核心競爭力不同:微小企業(yè)的核心能力,是自身的現(xiàn)實資源:要么是獨特的技能(如產(chǎn)品設(shè)計的工作室),要么是獨特的便利(如社區(qū)小店),要么是低成本的人力(如個體運輸服務(wù))。

  單細(xì)胞公司的核心能力,則主要是老板個人的技能、人脈、個人魅力、勤奮,以及與外部企業(yè)的協(xié)作能力、整合能力。它扼守行業(yè)的要沖,整合上下游資源、左右相關(guān)資源,以微小的資金、影響整個“企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)”。

  (3)成長模式不同:微小企業(yè)的生存依賴“同類客戶”,它的主要成長方式是網(wǎng)絡(luò)擴大、自身能力復(fù)制、輻射更多的同類客戶。如設(shè)計工作室連鎖,如異地興辦類似公司。

  單細(xì)胞公司的成長,依賴于整合外部資源的規(guī)模、結(jié)構(gòu)。它整合全國性資源,乃至海外資源,企業(yè)規(guī)模隨著價值網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價值網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量提升和價值網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴大,而象雪球一樣加速度地發(fā)展、滾動。

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