(生意場(chǎng)訊)近年來(lái)，隨著“網(wǎng)絡(luò)股”的飆升，一些人把以信息、網(wǎng)絡(luò)業(yè)為代表的“高科技產(chǎn)業(yè)”稱(chēng)為“新經(jīng)濟(jì)”。

　　在中國(guó)，代表新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家們與“原罪”這兩個(gè)字無(wú)緣，他們的成長(zhǎng)更多依靠國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)資本的“輸血”，盈利模式則建立在龐大的用戶(hù)群上。

　　馬化騰的騰訊、馬云的阿里巴巴、丁磊的網(wǎng)易，其實(shí)是從里到外都完全與國(guó)際接軌的年輕企業(yè)。

　　出現(xiàn)在上海香格里拉飯店的馬化騰，身著條紋襯衫，依然是一張娃娃臉、簡(jiǎn)單秀氣的發(fā)型和細(xì)邊框眼鏡。但早年面對(duì)媒體的那種青澀已經(jīng)很難尋覓，已然一副侃侃而談的派頭。

　　相比于其他互聯(lián)網(wǎng)的公司領(lǐng)頭人，馬化騰的媒體曝光率很低。公司內(nèi)外對(duì)他的一致評(píng)價(jià)為“低調(diào)”。更多時(shí)候，他喜歡窩在位于深圳高新科技園南區(qū)飛亞達(dá)大廈的騰訊總部里，測(cè)試公司的產(chǎn)品。

　　這個(gè)被《時(shí)代》評(píng)為全球最有影響力100人之一的年輕人，為一個(gè)業(yè)界公認(rèn)不能賺錢(qián)的IM創(chuàng)造出了新的商業(yè)模式。

　　在不確定中等待未來(lái)

　　1998年2月，馬化騰和張志東開(kāi)發(fā)了中文ICQ.而在此之前的1996年，4位以色列人發(fā)明了IM的鼻祖——ICQ.

　　1999年11月，OICQ推出的第10個(gè)月，注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)，那時(shí)候馬化騰和他的團(tuán)隊(duì)一直貼錢(qián)在做QQ，同時(shí)做一些看不上眼的小活，賺來(lái)的錢(qián)立馬花到QQ上。他們?nèi)绱诵羷?，只是為了讓大多?shù)網(wǎng)民把QQ從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)下載下來(lái)，然后再免費(fèi)地使用它；為此騰訊公司還要給通訊局交上一筆數(shù)目不小的服務(wù)器托管費(fèi)。

　　隨著用戶(hù)數(shù)量的攀升，馬化騰想把QQ賣(mài)掉。談了幾家，因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題，沒(méi)談攏。軟件賣(mài)不掉，用戶(hù)增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ成本越來(lái)越大，馬化騰只好四處去籌錢(qián)。找銀行，銀行說(shuō)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)憑“注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量”可以辦抵押貸款的。

　　沒(méi)有盈利模式，只能提供免費(fèi)服務(wù)。在當(dāng)時(shí)的業(yè)界流行著這樣一句話(huà)，“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你確實(shí)很難看得清。這個(gè)領(lǐng)域新到連價(jià)值規(guī)律、商業(yè)規(guī)律都是全新的甚至反傳統(tǒng)的。”

　　《時(shí)代》周刊的主編沃爾特對(duì)亞馬遜老板杰夫貝索斯的評(píng)價(jià)，似乎可以拿來(lái)做一個(gè)詮釋?zhuān)?ldquo;他(貝索斯)試圖依靠增長(zhǎng)速度，而不是利潤(rùn)來(lái)建構(gòu)一個(gè)公司。這聽(tīng)起來(lái)有些不可思議，但這種理念無(wú)論是好是壞，無(wú)疑都已經(jīng)改變了1999年的整個(gè)經(jīng)濟(jì)模式。”