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中外企業(yè)爭享中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)“盛宴”

發(fā)布時間:2013年11月7日 來源:新華日報

中國(南京)國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)展示暨環(huán)境技術交流會昨天在寧開幕,副省長許津榮參觀了展會。超過12000平方米的展館里,300多家中外環(huán)保企業(yè)濟濟一堂。讓記者眼前一亮的....
  中國(南京)國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)展示暨環(huán)境技術交流會昨天在寧開幕,副省長許津榮參觀了展會。超過12000平方米的展館里,300多家中外環(huán)保企業(yè)濟濟一堂。讓記者眼前一亮的是,國際展商達到了將近100家,超過所有展商的1/3。中外參會企業(yè)紛紛直言,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“盛宴時代”正在到來,“當然都想占一席之地”。

  看好市場:境外企業(yè)希望分享中國“蛋糕”

  記者在展館里細細逛了一遍,發(fā)現(xiàn)包括美國、加拿大、澳大利亞、荷蘭、丹麥、意大利、新加坡、韓國、日本以及中國的臺灣和香港地區(qū)都設置了醒目的展臺。勝科集團是一家新加坡的著名企業(yè)。該集團中國區(qū)負責人于運軍對中國市場非??春谩Kf,目前勝科集團在中國已經(jīng)有22個公司,其中大部分涉獵的都是環(huán)保產(chǎn)業(yè)。“中國已經(jīng)成為全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)最大的市場。而且,現(xiàn)在中國的環(huán)保政策非常嚴苛,未來這塊蛋糕會越來越大?!彼嘎?,勝科總部已經(jīng)決定退出英國的業(yè)務,而把企業(yè)未來發(fā)展的主攻方向放在中國。

  在荷蘭展館,記者碰到了荷蘭貿(mào)易促進會南京代表處首席代表羅蘭特。這位講著流利中文的“洋人”告訴記者,此次荷蘭來了9家環(huán)保企業(yè)參展。其中4家已經(jīng)在中國建立了分公司,其它5家都希望能進入中國。羅蘭特表示,荷蘭的環(huán)保企業(yè)非??春弥袊沫h(huán)保產(chǎn)業(yè)市場,“現(xiàn)在中國的政府和老百姓對環(huán)保要求都很高,污染企業(yè)很有壓力,都要開展治污,這對環(huán)保企業(yè)而講,機會很多!”

  記者了解到,在11月6日至8日展會期間,丹麥、澳大利亞、韓國和加拿大四國展團還將分別舉辦專場對接會,這也透示出國際環(huán)保企業(yè)對中國市場的重視。

  如魚得水:企業(yè)切身感受到市場的火熱

  美國卡爾岡碳素有限公司進入中國已經(jīng)15年了。這家主營活性炭、紫外線消毒等產(chǎn)業(yè)與服務的環(huán)保企業(yè),兩年前專門在蘇州成立了一個主營活性炭再生業(yè)務的公司??枌鶃喼掬N售總監(jiān)沈宏文坦言,“今年跟去年相比,蘇州公司銷售方面有倍數(shù)的增長?!?/div>

  科行集團是國內(nèi)煙氣治理領域的領軍企業(yè)。該集團負責人戴林向記者坦言,作為成立15年的江蘇本土環(huán)保企業(yè),近年來進入了爆發(fā)式增長階段。“今年的整體銷售同比增長了76%。”他分析,環(huán)保市場的火熱,主要得益于國家政策的引導?!皣覍Νh(huán)保的要求越來越高,治理的力度越來越大,不像以前喊口號了?!?/div>

  海德星科技南京有限公司銷售部經(jīng)理韓志偉昨天在場館泡了一整天。他表示,很希望到展會上找到合作的伙伴。海德星是一家成立于2008年的民營企業(yè),環(huán)保業(yè)務原本只是多項業(yè)務中的一項,但近年來這一塊業(yè)務發(fā)展迅猛,因此今年就把原來的一個業(yè)務分部擴展為一家環(huán)保公司,主營脫硫脫硝的設備?!敖衲甑侥壳盀橹梗N售額已超2000萬元,比去年翻了一倍多?!?/div>

  分享“盛宴”:國內(nèi)環(huán)保企業(yè)該如何發(fā)力

  國家將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)放到了“十二五”重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,黨的十八大把生態(tài)文明建設納入“五位一體”總體布局,最近國務院和我省又分別出臺了《關于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》。這一系列政策,被不少環(huán)保企業(yè)看作是開啟“盛宴時代”的重要節(jié)點。

  面對“盛宴時代”,多而不強的國內(nèi)環(huán)保企業(yè)該如何發(fā)力?江蘇環(huán)保產(chǎn)業(yè)全國第一,這一問題對江蘇環(huán)保企業(yè)尤為緊要。

  “從技術角度看,國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)相比,確實存在很大差距?!贝髁痔寡?。但他認為不能怕人家競爭,而是要虛心向人家學習,從而實現(xiàn)合作共贏。據(jù)其介紹,從2005年開始,科行集團就陸續(xù)與美國燃料公司、丹麥史密斯公司、瑞典史萊姆公司、日本太平洋水泥公司展開合作。在這個過程中,外國企業(yè)贏得了利潤,而科行在獲得利潤的同時也逐步成長為國內(nèi)的領軍企業(yè)。

  對于面廣量大的“小魚小蝦”,省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的李德文高工也提出了自己的擔憂:他們沒有核心的技術,也沒有完善的服務能力,很有可能就靠“人脈”走天下?!霸诓灰?guī)范的市場中,他們可能獲得一杯羹。但如果市場規(guī)則逐步透明完善,那么,這些小企業(yè)的未來就很難說了”。

  而于運軍認為,與國外企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)的問題主要是“夸大效果”和“使用壽命太短”,因此,“提高信譽和提高技術同等重要”。(記者 杭春燕)

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