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李駿:新能源產(chǎn)業(yè)時(shí)勢(shì)造英雄

發(fā)布時(shí)間:2009年11月28日 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)

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  北京四季沐歌太陽(yáng)能技術(shù)有限公司總裁李駿11月的北京之行顯得異常忙碌。18日,在中央電視臺(tái)2010年度黃金資源招標(biāo)中,四季沐歌成功競(jìng)購(gòu)2010年中央電視臺(tái)一套《新聞聯(lián)播》后《天氣預(yù)報(bào)》特約播報(bào)、《天氣預(yù)報(bào)》1%2B1、《朝聞天下》獨(dú)家特約冠名三大黃金廣告資源,總額達(dá)2.264億元。22日,在《華夏時(shí)報(bào)》主辦的2009(第三屆)中國(guó)CEO高峰論壇上,李駿又獲得了“2009年度中國(guó)十大最具成長(zhǎng)性CEO”稱號(hào)。一時(shí)間,李駿和他所從事的新能源產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。


  “我以前從事過(guò)家電、建材行業(yè),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了太陽(yáng)能熱水器這個(gè)新興的行業(yè)??梢哉f(shuō)是時(shí)勢(shì)造英雄吧,全球的能源危機(jī)以及可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的崛起,讓我看到了新能源產(chǎn)業(yè)的前景。”李駿告訴記者,目前我國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用已占到全球的70%,而且每年以20%到30%的速度持續(xù)遞增。光熱產(chǎn)業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)成熟度高、政府鼓勵(lì)政策支持等先天優(yōu)勢(shì),以及金融危機(jī)促使節(jié)能減排和集約型社會(huì)建設(shè)的加快,讓新能源產(chǎn)業(yè)具備了“天時(shí)、地利、人和”,這在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群中都是極為寶貴的。只要尋找到了正確的商業(yè)模式,其爆發(fā)力不可估量。


  雖說(shuō)一張白紙好做圖畫,但第一個(gè)吃螃蟹的人是要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。在毫無(wú)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)可借鑒的太陽(yáng)能行業(yè)中,李駿大膽地獨(dú)創(chuàng)了“無(wú)邊界創(chuàng)新整合”、“向下走”、“割草行動(dòng)”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”等戰(zhàn)略思路,在短短幾年內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提升了品牌知名度。


  李駿告訴記者,由于太陽(yáng)能熱水器整個(gè)行業(yè)的起步比較低,四季沐歌又要后來(lái)居上,就只能選擇用速度去打開市場(chǎng)。“凡是有利于太陽(yáng)能行業(yè)、太陽(yáng)能企業(yè)發(fā)展的制造技術(shù)、制造工藝、制造方法,我們都兼容并蓄;凡是有利于推動(dòng)太陽(yáng)能市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式,我們都兼容并包;凡是有利于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化理念意識(shí)思想,我們都積極吸收過(guò)來(lái);凡是有利于行業(yè)和企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的人才,我們都大量地招攬過(guò)來(lái)。”李駿把自己的這套“無(wú)邊界創(chuàng)新整合”戰(zhàn)略稱為是四季沐歌的新“拿來(lái)主義”。


  與其他行業(yè)不同的是,中國(guó)的高校里沒有針對(duì)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的人才培養(yǎng)體系,因此,自力更生培育人才成為李駿這些年工作的重心之一。“事在人為,我一直認(rèn)為具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才梯隊(duì)是企業(yè)制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),人才建設(shè)應(yīng)該是四季沐歌的核心。”李駿介紹說(shuō),四季沐歌設(shè)置了企業(yè)內(nèi)部大學(xué),和商學(xué)院進(jìn)行合作,并為中高級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。


  “在四季沐歌,中層人員每一個(gè)月或40天就要進(jìn)行一次培訓(xùn),而且學(xué)習(xí)成績(jī)是要與收入掛鉤的,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)并修滿學(xué)分的人,才有可能晉級(jí)。”李駿認(rèn)為,培育面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的員工,首先就反映在管理人員身上,只有管理者不斷超越,企業(yè)才可能不斷超越,否則就是空談。


  在經(jīng)歷了近10年快速發(fā)展后,四季沐歌已成為行業(yè)佼佼者,而李駿已經(jīng)開始展望接下來(lái)的10年。“2010年是四季沐歌企業(yè)創(chuàng)牌10周年,我稱之為面對(duì)未來(lái)10年的‘新十年元年’。四季沐歌已經(jīng)準(zhǔn)備好,迎接新能源井噴時(shí)代的到來(lái)。而且,我堅(jiān)信,一流的企業(yè)要具備這樣三條‘生產(chǎn)線’:高品質(zhì)的產(chǎn)品、高素質(zhì)的人才和卓越的價(jià)值觀。這是四季沐歌堅(jiān)持的方向。”李駿這樣告訴記者。


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