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環(huán)保產業(yè)備戰(zhàn)水污染治理 企業(yè)技術“備戰(zhàn)”

發(fā)布時間:2013年8月2日 來源:第一財經日報

環(huán)保產業(yè)備戰(zhàn)水污染治理編者按隨著近兩年水行業(yè)相關政策的出臺,環(huán)保企業(yè)積極備戰(zhàn)技術,紛紛借機向水處理靠攏,能搶占市場先機。日前消息稱,《水污染防治行動計劃》正在緊....

環(huán)保產業(yè)備戰(zhàn)水污染治理

編者按隨著近兩年水行業(yè)相關政策的出臺,環(huán)保企業(yè)積極備戰(zhàn)技術,紛紛借機向水處理靠攏,能搶占市場先機。日前消息稱,《水污染防治行動計劃》正在緊張制定中,投入預計達到2萬億元,這將有力拉動我國環(huán)保產業(yè)發(fā)展。

“2011年我們的訂單達到1900萬,2012年做到4000多萬,今年上半年拿到的訂單就比去年一年還多,預計2013年全年能達到1.5億左右。”在上海太和水環(huán)境科技發(fā)展有限公司董事長何文輝的規(guī)劃中,明年企業(yè)訂單超過3個億,2015年6個億。
伴隨著《水污染防治行動計劃》的制定和啟動,中國即將迎來一個預計2萬億元的投資計劃。與普通競爭性行業(yè)不同,環(huán)保產業(yè)屬于典型的政策驅動型產業(yè),政策導向將直接影響整個產業(yè)未來走向。龐大的市場大門即將開啟,誰能分得滿滿一杯羹?

市場苗頭初現(xiàn)

自去年以來,國內水環(huán)境領域政策頻出。2012年1月,國務院發(fā)布了《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》,從國家層面敦促各?。▍^(qū)、市)完成用水總量、用水效率和功能區(qū)限值納污控制指標分解確認工作。

同年4月,國務院批復了《重點水污染防治規(guī)劃(2011~2015)》,提出了加強飲用水水源保護、提高工業(yè)污染防治水平、系統(tǒng)提升城鎮(zhèn)污水處理水平等多項任務。

今年7月12日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,研究部署加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè),促進信息消費,拉動國內有效需求,推動經濟轉型升級。

在國家加大環(huán)保治污的政策推動下,除了碧水源、萬邦達等行業(yè)龍頭外,一些公司也紛紛借機向水處理靠攏。

何文輝告訴記者,自去年以來,其公司逐漸把業(yè)務重心從過去的地產景觀水系生態(tài)構建,轉移到市政工程、國家重點流域的水生態(tài)修復項目上來。最近幾年,上海太和水環(huán)境先后完成上海世博后灘濕地公園、上海段浦和、圓明園等水體生態(tài)修復和水質凈化工程。

桑德環(huán)境環(huán)境事業(yè)部總經理蔡紅告訴記者,目前市場苗頭已經出來,水污染治理的需求逐漸增多。“我們也接觸到一些需求,前期主要是協(xié)助地方政府做規(guī)劃,但具體的實施,還要等市場成熟才能做?!辈碳t表示。

蘇州市創(chuàng)新凈化有限公司主營業(yè)務為農村城鎮(zhèn)污水、工業(yè)廢水處理等,該公司事業(yè)部總經理告訴本報,這兩年公司業(yè)務有明顯提升,但整個行業(yè)的前景,主要還是依靠國家政策、政府牽頭,否則靠企業(yè)自身發(fā)展,比較困難。
本報記者采訪的多家企業(yè)均表示,市場真正啟動還需時日。資金、技術和標準是制約市場的幾大因素。

“解決不了資金問題,政策就僅是一句空話;沒有落實到具體的法律法規(guī),也沒有正兒八經去制定相關的技術標準,企業(yè)立項就缺乏依據(jù);治理過程中的監(jiān)管,治理完成后的驗收,還是一片空白?!辈碳t說。

企業(yè)技術“備戰(zhàn)”

對于企業(yè)來說,較量已暗中開始,只待發(fā)令槍響時,能搶占市場先機。

中投顧問環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒則告訴記者,國內企業(yè)由于產品競爭力較國外嚴重不足,與國際上標準化、成套化、系列化水平之間存在差距,大多在中低端產品上競爭激烈,在高端產品上難有得意之作。目前市場遠未啟動也是給國內企業(yè)爭取時間研發(fā)適合市場需求的產品。

蔡紅表示,目前桑德環(huán)境主要做兩方面準備,一是做自主技術研發(fā),一是市場鋪底。

“我們會自己投一些錢,在一些污染河段,自行墊資來進行治理。一方面作為施工的試驗場,進行技術摸索;另一方面,等將來條件成熟,我們具有先發(fā)優(yōu)勢。”蔡紅說,預計未來的市場,還要看中國的宏觀經濟形勢,目前來看,壓力還是非常大的。在各地方政府債務問題嚴重的情況下,拿出錢做環(huán)保投入,難度還是非常大。他預計,未來五到十年內,市場將會啟動。

何文輝也認為,企業(yè)應該依靠技術優(yōu)勢,先發(fā)制人。

何文輝發(fā)明的利用食藻蟲、水草進行水下生態(tài)修復技術,在當下中國的生態(tài)修復市場有些超前,尤其是在市場混亂、企業(yè)資質參差不齊、低價競爭的階段。但他認為,與其擔憂,不如給自己裝個發(fā)動機,再加上資本的杠桿,跑得就更快,假的東西就更跟不上了。

上海太和2010年通過天使基金拿到第一筆融資1600萬元,今年上半年又通過兩輪私募股權融資總共拿到3000萬元,明年年初還將有一輪5000萬元的私募股權融資。何文輝還打算在2年內實現(xiàn)公司上市融資,以承接更大的流域治理試點項目。

“盡管這個市場規(guī)模龐大,如果國內的水污染治理企業(yè)不能加快產品的升級換代,這塊蛋糕將更多地被外企侵占較大的份額,并且高端設備的收益遠高于低端產品,而國內企業(yè)在低端領域加劇競爭又會進一步擠壓利潤空間。”侯宇軒說。


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